滿洲里質(zhì)監(jiān)局扎實(shí)做好代碼管理工作范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 食品事業(yè)部為例，食品事業(yè)部的后勤管理工作多年來的問題一直沒有解決，究其根源，就是沒有專門抓后勤、抓小事的管理人員，董事會(huì)要求各事業(yè)部成立管理部設(shè)立管理部經(jīng)理的主要目的就是要解決這方面的問題，讓管理部經(jīng)理抓后勤、堵漏洞，要實(shí)現(xiàn)全面管理，各種管理都是相輔相成的，后勤管理不好直接影響生產(chǎn)，生產(chǎn)管理不好直接影響后勤，不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給公司造成消極的影響。隨著縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化、私營(yíng)化進(jìn)程的加速，民營(yíng)企業(yè)將成為科技開發(fā)、項(xiàng)目投入的主體，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，通過產(chǎn)學(xué)研對(duì)接等活動(dòng)，將一些短平快、科技含量較高的項(xiàng)目引給民營(yíng)企業(yè)主，以激活民間投資，并逐步形成具有縣域特色的產(chǎn)業(yè)集群，培養(yǎng)一批民營(yíng)科技型企業(yè)，以此實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)的跨越，使民營(yíng)科技企業(yè)成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其次，要盡最大能力挖掘群眾團(tuán)體的潛能，調(diào)動(dòng)學(xué)會(huì)高智力集團(tuán)的積極性，把他們的主要精力逐步引導(dǎo)到為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣上來，使全縣的科技資源得到優(yōu)化配置，為縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮、發(fā)展服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)的多元化，農(nóng)業(yè)占GDP的份額逐步的縮小，縣市科技局如仍將目光鎖定在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上顯然是不夠的，必須把偏重農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路轉(zhuǎn)到工業(yè)發(fā)展這個(gè)主題上來，促使科技與工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合。第三，要幫助民營(yíng)科技企業(yè)建立完善創(chuàng)新體系，調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)增加科研經(jīng)費(fèi)投入和積極性，比如說我們可在科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造專項(xiàng)引導(dǎo)資金，專門用于科技開發(fā)項(xiàng)目的補(bǔ)助，以此來逐步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。科技主管部門如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，說到底就是如何介入縣級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)、科技先行的問題，我認(rèn)為是擺在我縣級(jí)科技管理部門的一大難題。對(duì)下發(fā)的涉密文件資料，由保密員登記、管理，放入鐵柜中上鎖保存。截止到6月底，滿洲里質(zhì)監(jiān)局共新辦理代碼243家，年檢1317家，換證464家。加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全保密意識(shí)。對(duì)內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)貼注標(biāo)識(shí)，確定每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用責(zé)任人，對(duì)存有的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)全部進(jìn)行實(shí)名登記。從客觀上來說，由于縣級(jí)財(cái)力薄弱，科技投入嚴(yán)重不足，工作手段落后，不僅制約了科技工作的開展，還使科技管理者縮手縮腳，拿不起，放不下，長(zhǎng)此以往，與外界的接觸少了，獲取信息的渠道窄了，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)缺乏戰(zhàn)略眼光或明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也使職能弱化，部門形象、管理力度下降，作用不能發(fā)揮，職能難以履行。其實(shí)，科技部門受人力、財(cái)力的局限，要想每
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