【正文】 可見，后勤管理在部隊建設中的地位是多么的重要，它直接影響一個部隊的戰(zhàn)斗力，同樣，企業(yè)管理如同帶兵打仗，后勤管理工作的到位與否，直接影響一個企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)鞏固和發(fā)展的前提。第四，要使科技部門成為技術發(fā)散中心，以產學研為抓手，迅速將所掌握的科技轉化為現(xiàn)實生產力，以此重塑科技部門新形象中，更好地發(fā)揮科技參謀作用。如果我們不能及時創(chuàng)新思維換觀念，就無法擔負起用科技促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重任。組織全體警察職工認真學習《保密法》，簽訂保密工作承諾書，加強對警察職工保密業(yè)務知識的教育培訓，使全員以高度的責任感和使命感做好保密工作。完善保密工作責任機制，確保時刻遵守安全保密的各項規(guī)章制度。為此，首先，要營造科技是第一生產力的濃烈氛圍，使全縣上下充分認識到科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用，樹立依靠科學技術促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想、理念。四、重視人才聚智力，多管齊下爭優(yōu)勢作為縣級科技管理部門，既不具備諸如計劃部門的宏觀調控方面的能力，也沒有農業(yè)、經(jīng)貿系統(tǒng)的微觀管理手段，正像社會上流傳的那樣，“科技部門一無錢、二無權，干事度日如度年”。為進一步明確管理部內部職責分工，董事長再次強調，各事業(yè)部管理部經(jīng)理主抓后勤管理，管理部科長主抓生產指標的控制，主要負責生產的計劃、跟蹤、統(tǒng)計、考核工作。第四篇：立足本職,扎實做好后勤管理工作立足本職，扎實做好后勤管理工作中國兵法上特別強調“兵馬未動，糧草先行”，強調“軍無輜重則亡，無糧草則亡，無委積則亡”。第三，要使科技部門成為人才聚集中心，通過人才集思廣益，為縣域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。主觀上來講，由于科技管理硬任務少，又不注重自我宣傳，加之觀念沒有及時更新，仍沿襲一些體制形成的思維、觀念、方法來指導現(xiàn)有體制下的科技管理工作，也在一定程度上降低了自身的位置。利用會議和政治學習時間及時傳達學習上級的保密工作指示和文件精神。強化責任追究，切實落實誰主管、誰負責的工作要求。其次，要樹立發(fā)展的需要、企業(yè)和產業(yè)發(fā)展的需要就是工作的出發(fā)點和落腳點的思想，既要做好科技型企業(yè)發(fā)展中的項目爭取、政策咨詢、信息發(fā)布、資金籌措、人才引進、流動、管理創(chuàng)新等服務工作，更要做好科學技術的傳播和應用。在這種軟硬條件都不理想的情況下，要調動方方面面的積極性，首先，要充分利用縣科技局、科協(xié)合署辦公的有利條件，把行政職能與群團優(yōu)勢巧妙結合，使科技部門真正成為科技工作者的娘家，在政治上、生活上關心他們，努力把科