辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 主任工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。有丟失、損壞扣1020分。、接待⑴負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。以上工作每少做一次扣2分；黑板報(bào)、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽(tīng)取民意后評(píng)定，酌情扣02分。、核算、收繳。⑵要求客觀、公正、按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。策劃設(shè)計(jì)公司、形象識(shí)別系統(tǒng)（協(xié)同顧問(wèn)公司），并對(duì)其進(jìn)行推行和改進(jìn)。視規(guī)范化程度酌情扣05分；視齊全程度酌情扣05分。、接待工作。檢查與考核根據(jù)考核條例，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并接受人事和組織部門的檢查考核。負(fù)責(zé)本廠與集團(tuán)公司簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分解落實(shí)、管理與協(xié)調(diào)。了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理基本知識(shí)，掌握企業(yè)法和有關(guān)電力管理的法律法規(guī)。14—1990 紀(jì)委工作標(biāo)準(zhǔn)碧口水電廠部門職責(zé) 19930830發(fā)布職責(zé)主持紀(jì)檢監(jiān)察辦的全面工作。有權(quán)推薦本部門各崗位的人選。抓好公司后勤設(shè)施及用品的管理工作，組織制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。（十三）負(fù)責(zé)做好公司給予職工的一切福利待遇工作，如衣、食、住、行的補(bǔ)貼及生日、婚喪等事宜的辦理等。的遵守情況，如遲到、早退、組織紀(jì)律及組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的出勤表填寫(xiě)情況等。培訓(xùn)申請(qǐng)單187。對(duì)以下工作承擔(dān)管理責(zé)任。、準(zhǔn)確地組織好上傳下達(dá)工作，不出現(xiàn)任何紕漏與失誤。、基本技能 具備本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的任職條件。 具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。，組織制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。（三）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門之間的關(guān)系，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)方案，落實(shí)實(shí)施。整理好員工培訓(xùn)檔案（附：培訓(xùn)申請(qǐng)單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)計(jì)劃）。（十）做好勞資工作。第三篇：辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司辦公室主任崗位的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任和權(quán)限、檢查與考核。組織、檢查并督導(dǎo)本部門各崗位落實(shí)好工作職責(zé)，制定部門工作目標(biāo)，并按《公司業(yè)績(jī)管理制度》推行部門員工業(yè)績(jī)考核。保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)具體
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