【正文】 。 ? 流轉(zhuǎn)類稅金：增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城建稅和教育附加費(fèi)。主要有“ 直接材料”和“ 直接人工”等。如產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本實(shí)施有效的控制。 如單價(jià)下降 20％，利潤(rùn)作何變化？ 100000 （ ) 40000 = 0 敏感系數(shù) : ( 0 40000 ) / 40000 = 100% 20% 20% = 5 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 因素變化 利潤(rùn)變化 敏感系數(shù) 單價(jià)上升 上升 + 銷售量上升 上升 + 變動(dòng)成本上升 下降 － 固定成本上升 下降 － 敏感系數(shù)總是對(duì)應(yīng)的，正負(fù)只表示對(duì)應(yīng)關(guān)系，大小表示敏感程度。 資金成本的作用 A評(píng)價(jià)企業(yè)籌資方案是否合理的依據(jù) B 評(píng)價(jià)企業(yè)投資方按是否可行的依據(jù) C 評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否良好的依據(jù) D 評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值是否最大的依據(jù) 第六講 資金成本 邊際資金成本估計(jì) A 邊際資金成本概念 B 企業(yè)無(wú)法以一個(gè)相同的成本率無(wú)限量地 借入資金 C 運(yùn)用的前提條件：企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu) 是已知的，不同范圍籌資成本率是已知的。 邊際貢獻(xiàn)率 +變動(dòng)成本率 = 1 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 保本點(diǎn)（損益平衡點(diǎn)） 保本銷量＝ 固定成本 / 單位邊際貢獻(xiàn) = 500 / 10 = 50 利潤(rùn) = (實(shí)際銷量－保本銷量） 單位邊際貢獻(xiàn) ＝ （ 100－ 50） 10 ＝ 500 保本銷售額＝固定成本 / 邊際貢獻(xiàn)率 = 500 / % = 750 利潤(rùn) =(實(shí)際銷售額－保本銷售額 ) 邊際貢獻(xiàn)率 = (1500－ 750） % = 500 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 安全邊際和安全邊際率 安全邊際量＝正常銷量－保本銷量 ＝ 100 － 50 ＝ 50 安全邊際額＝正常銷售額－保本銷售額 ＝ 1500－ 750＝ 750 安全邊際率＝安全邊際量 / 正常銷量 =安全邊際額 / 正常銷售額 =50 /100 =750/1500=50% 保本銷售率 +安全邊際率 = 1 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 利潤(rùn) = ( 正常銷量－保本銷量 ) 單位邊際貢獻(xiàn) 利潤(rùn)＝ 安全邊際量 單位邊際貢獻(xiàn) 利潤(rùn) /銷售量 = 安全邊際量 /銷售量 單位邊際貢獻(xiàn) 單位利潤(rùn)＝安全邊際率 單位邊際貢獻(xiàn) 5 ＝ 50％ 10 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 利潤(rùn) = ( 正常銷售額－保本銷售額 ) 邊際貢獻(xiàn)率 利潤(rùn)＝ 安全邊際額 邊際貢獻(xiàn)率 利潤(rùn) /正常銷售額 =安全邊際額 /正常銷售額 邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤(rùn)率＝安全邊際率 邊際貢獻(xiàn)率 % = 50 % % 第五講 成本分類和決策 第三講 成本分類和決策 敏感分析 敏感分析是將兩個(gè)有對(duì)應(yīng)關(guān)系指標(biāo)的增長(zhǎng)率進(jìn)行比較得出的相關(guān)系數(shù)。沉沒(méi)成本是付現(xiàn)成本的對(duì)稱。 這里的業(yè)務(wù)量是廣義的，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的標(biāo)志量。主要有： ? 法律環(huán)境 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 稅務(wù)環(huán)境 ? 金融環(huán)境 第五講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 第四講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 第四講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 法律環(huán)境 主要有： ? 企業(yè)組織的法規(guī)：公司法、企業(yè)法等 ? 規(guī)范企業(yè)行為的法規(guī)：合同法、票據(jù)法、證券法、商標(biāo)法等。 企業(yè)目標(biāo)的三個(gè)層次及對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求： 第四講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 （ 1）生存的目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理應(yīng)努力使企業(yè)保持合理的財(cái)務(wù)比例和良好的償債能力，確保企業(yè)不會(huì)破產(chǎn)。 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 ? 利潤(rùn)－－是指企業(yè)一定會(huì)計(jì)期所形成的經(jīng)營(yíng)成果的總和。 ★ 資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 第二類 ? 收入－－是指企業(yè)所以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 第三講 會(huì)計(jì)核算的基本原理 貨幣計(jì)量－－ 會(huì)計(jì)反映的主要是能以貨幣計(jì)量的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，是一種系統(tǒng)、連續(xù)、全面和完整的綜合信息。 目的之一是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)于所有者的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相區(qū)分。 ? 預(yù)算和控制會(huì)計(jì)，要定期編制完整的全面預(yù)算，實(shí)施全過(guò)程成本控制。 ? 反映－－會(huì)計(jì)的功能。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)計(jì)要素予以量化 。 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 三、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和內(nèi)容 特點(diǎn) ? 重點(diǎn)在于企業(yè)的資金管理和財(cái)務(wù)策略 ? 于金融、稅務(wù)、財(cái)政、會(huì)計(jì)等學(xué)科有緊密關(guān)系 ? 注重企業(yè)的現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)實(shí)力 ? 注重企業(yè)的總目標(biāo)和整體發(fā)展要求 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 內(nèi)容 （ 1）財(cái)務(wù)策略 ? 對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作的整體規(guī)劃 ? 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)方針的選擇 ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善 ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào) 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 （ 2）籌資決策 ? 籌資方案的確定 ? 資金成本和資金結(jié)構(gòu)分析 ? 籌資風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 資金利用水平的提高 （ 3）投資決策 ? 投資方案的確定 ? 長(zhǎng)短期資金的有效配置 ? 投資風(fēng)險(xiǎn)衡量 ? 投資效益的評(píng)價(jià) 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 （ 4）收益分配決策 ? 稅務(wù)籌劃 ? 股利政策 ? 現(xiàn)金流量及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 市場(chǎng)表現(xiàn)指標(biāo) ? 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系 （ 5）企業(yè)資金的日常管理 ? 完善會(huì)計(jì)核算和控制制度 ? 建立相關(guān)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ? 確定有效財(cái)務(wù)管理模式 ? 建立合理的組織結(jié)構(gòu)和信息溝通渠道 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 缺點(diǎn) ? 應(yīng)注重企業(yè)發(fā)展的非財(cái)務(wù)指標(biāo)影響 ? 應(yīng)注意企業(yè)成本控制 ? 應(yīng)關(guān)注社會(huì)效益 ? 應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)容財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性 ? 應(yīng)處理好現(xiàn)金流量于利潤(rùn)的關(guān)系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 四、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)容 特點(diǎn) ? 側(cè)重于企業(yè)的成本管理 ? 采用多元化的管理成本概念 ? 是一種對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，故不受法律的約束 ? 方法靈活多樣，并無(wú)嚴(yán)格的體系 ? 應(yīng)用一定的數(shù)學(xué)模型和行為科學(xué) 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 第一講 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系 內(nèi)容 ? 預(yù)測(cè)和決策會(huì)計(jì)，主要是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和成本及投資決策。必須要具有編報(bào)要求。 我國(guó)的會(huì)計(jì)分期為自然年度。權(quán)益也稱凈資產(chǎn)。 費(fèi)用與一定時(shí)期相關(guān)，構(gòu)成期間費(fèi)用。 從微觀上講， 企業(yè)要使所有的相關(guān)利益者都滿意，有盡可能多的收益和回報(bào)。 第五講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 第四講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 第四講 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境 二、理財(cái)環(huán)境－－是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)務(wù)部相關(guān)影響因素，這里主要指外部環(huán)境。既當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量發(fā)生變化后，其成本作何變化，并是如何影響企業(yè)利潤(rùn)的。 沉沒(méi)成本是一種與成