【正文】 打天下”。但是，有些內部審計人員卻對高科技知之甚少，對計算機輔助審計技術一知半解，加之內部審計系統(tǒng)缺少組織對審計人員信息化技術應用現(xiàn)代審計的系統(tǒng)業(yè)務學習和培訓，缺乏審計軟硬件開發(fā)、推廣、應用，內部審計人員“內存”嚴重不足，普遍存在應用不廣泛、運用水平差、使用效率低、資源共享不高等問題，因而有了裝備卻沒有很好“裝備”自己，有了“武器”卻沒有很好“武裝”自己，造成設備閑置，資源浪費，計算機進行輔助審計徒有虛名，信息化條件下的現(xiàn)代審計成了“聾子的耳朵——擺設”。因此，審計信息化關鍵在領導，作為企業(yè)、單位領導首先要統(tǒng)一認識，高度重視信息化工作，把信息化工作放在事關重大重要的位置，以身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭學習和應用信息化知識，帶頭應用，主動運用，學會利用信息化手段提高工作決策和駕馭能力，革新傳統(tǒng)的思維方式和工作管理模式，對內部審計信息化建設遇到的問題和困難要及時解決，重在抓貫徹落實，少喊口號，多干實事，少搞形式，多講實效，表里如一，言必行，行必果，保障有力，充分調動審計人員信息化建設的積極性、能動性，用自己言而有信的行動影響和帶動審計信息化建設，形成信息化建設的良好氛圍，從而以信息化促管理，以高科技促效益，使審計信息化既開花又結果。如此才能雙管齊下，如虎添翼，在信息化審計中不掉隊，在高科技浪潮中不落伍。內部審計信息化離不開人才。（張家港市審計局 朱建中）第三篇：淺談基層審計信息化建設存在的問題及對策淺談基層審計信息化建設存在的問題及對策審計機關的信息化建設，代表著未來審計工作發(fā)展與創(chuàng)新的基本方向，信息化的發(fā)展、電子信息技術的應用，是審計信息化的強大推動力，對有效履行國家審計在信息化條件下的審計監(jiān)督職責，充分發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能，培養(yǎng)適應信息化的審計隊伍，全面提升審計監(jiān)督能力等方面都將產生深刻影響。但內部審計信息化建設在實際工作中，還存在一些不容忽視的問題，金融內部在審計信息化建設中主要存在如下幾個問題：一、高技術與低效益并存。一部分審計人員由于年齡偏大，業(yè)務老化，知識結構單一，對開發(fā)應用計算機不感興趣；有的審計人員僅滿足于辦公需要。同時，由于計算機技術的飛速發(fā)展與知識更新培訓的不足，不少審計人員的計算機應用水平及相關技能無法得到同步提高，計算機應用仍停留在較低水平上，計算機功能也沒有得到充分發(fā)揮。目前，部分銀行的內部審計工作中片面地要求在所有工作場合都要開展計算機審計，并將其作為一種內部考核形式固定下來，造成審計現(xiàn)場計算機審計“有條件的要上，沒有條件創(chuàng)造條件的也要上”的局面?；ㄆ阢y行對新系統(tǒng)的起用、遷移、轉換、合并均由內審部門進行風險審計；花旗集團還根據(jù)特殊事件或法規(guī)要求的需要，開展專項審計，對項目風險進行評估，如采用新的計算機技術、IT系統(tǒng)轉換及系統(tǒng)發(fā)生停運等問題，都要進行審計評價。易觀觀點據(jù)《易視界金融IT》分析，易觀國際認為，由于國內銀行業(yè)IT審計水平無法迅速提高，從國際上引入獨立第三方的IT審計就值得當前銀行業(yè)考慮。一、派出所信息化建設的現(xiàn)狀基層民警配備情況。國有商業(yè)銀行傳統(tǒng)的內部審計,是以現(xiàn)場稽核和手工操作為主展開的,隨著銀行電子信息水平的提高,以審查紙質賬目為基本手段的傳統(tǒng)審計方式,已經(jīng)不能適應客觀形勢發(fā)展的需要,迫切需要建立一個相對完善、高效的審計信息化系統(tǒng),以增強審計部門在信息化條件下實施審計監(jiān)督的能力,使國有商業(yè)銀行的內部審計工作逐步實現(xiàn)從單一的事后審計轉變?yōu)槭虑皩徲嬇c事中審計相結合、從單一的靜態(tài)審計轉變?yōu)殪o態(tài)審計與動態(tài)審計相結合、從單一的現(xiàn)場審計轉變?yōu)楝F(xiàn)場審計與遠程審計、非現(xiàn)場審計相結合,將國有商業(yè)銀行原來單一的現(xiàn)場審計模式改造成以現(xiàn)場審計為重點、非現(xiàn)場審計為輔助的新型審計模式.第五篇：派出所信息化建設存在問題及對策派出所信息化建設存在問題及對策摘要：筆者是資源縣公安局指揮中心工作人員，近期通過兩個月對基層派出所信息化建設調研，了解到資源縣各派出所的信息化建設現(xiàn)狀，分析了派出所信息化建設中存在的主要問題，并提出了相應的方法和對策，由此引發(fā)了對公安信息化建設的幾點思考。而我國銀行從事信息技術審計工作的員工較少（浦發(fā)銀行IT審計人員占比為6%）。易觀分析易觀國際認為，目前IT審計在國際上是一個相當成熟的領域，發(fā)達國家的銀行均建立了完善的信息系統(tǒng)審計體系。其次，要在抓好業(yè)務骨干培訓的同時，繼續(xù)抓好重點計算機知識培訓，要完善培訓制度，加強與審計業(yè)務和專業(yè)軟件相關的針對性培訓，以提高現(xiàn)階段銀行內部審計人員綜合素質中的科技含量，為金融內部審計信息化建設提供人才支持。近幾年，銀行內部審計系統(tǒng)在信息化建設過程中硬件設備投入較大，但是在審計管理信息化過程中，人始終是第一位的。三、審計業(yè)務與信息化發(fā)展的不一致。二是上級支持力度不夠。筆者借此“點到為止”無非是拋磚引玉，從而引來更多更好集思廣益，獻計獻策。因此，相關部門不僅要抓審計信息化建設的推進速度，而且要抓審計信息化開發(fā)利用的進度，更要抓審計信息化應用的實效，從制度入手，采取切實有效措施，根本上解決內部審計人員“內在”不足等問題，使審計信息化建設真正落到實處。無可否認，讓一些“老審計”學習信息化技術確實牽強附會，難度不小。信息化建設是科技強審，科技促審的有力舉措和根本保證。４、徒有虛名 浪費資源。滿足現(xiàn)狀 固步自封。因此，加快內部審計信息化建設步伐，不僅是為內部審計提供技術支撐的需要，而且也是創(chuàng)新驅動促發(fā)展的需要，不僅是提升審計能力和技術水平的需要，而且也是適應信息科技高速發(fā)展的需要，不僅是節(jié)約人力、物力的需要，而且也是無形中增效、增能的需要，不僅是創(chuàng)新發(fā)展的需要，而且也是創(chuàng)造內部審計工作新的增長點的需要，不僅是信息化時代的必然趨勢