【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制——預(yù)算1預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的按照“權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實(shí)施預(yù)算控制時(shí)必須明確預(yù)算審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算制定機(jī)構(gòu)和預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門在預(yù)算控制中的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限?;诖四?/span>
2025-05-27 22:22
【摘要】為規(guī)范國家重點(diǎn)文物保護(hù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金(以下簡稱“文保專項(xiàng)”)管理,合理確定文物保護(hù)工程投資額度和有效控制工程造價(jià),提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》、《中華人民共和國建筑法》和《文物保護(hù)工程管理辦法》、《國家重點(diǎn)文物保護(hù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》(財(cái)教[2023]116號(hào))、《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審
2025-03-15 22:30
【摘要】第六章旅游企業(yè)投資核算葉繼英:講師碩士注冊(cè)會(huì)計(jì)師?金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類其他金融負(fù)債以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)和金融負(fù)債持有至到期投資貸款和應(yīng)收款項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債?以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益
2025-03-08 00:16
【摘要】部門預(yù)算編制業(yè)務(wù)工作流程圖(預(yù)算股)研究制訂部門預(yù)算定額、標(biāo)準(zhǔn)、原則布置部門預(yù)算布置部門預(yù)算基層預(yù)算單位一級(jí)預(yù)算單位業(yè)務(wù)股室預(yù)算股匯總審核上報(bào)“一上”、“二上”預(yù)算根據(jù)本年度的編制方案和辦法,上報(bào)“一上”、“二
2025-04-19 01:23
【摘要】項(xiàng)目介紹采購計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)采購運(yùn)作的第一步,企業(yè)在采購時(shí),首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時(shí)采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結(jié)果編制采購計(jì)劃,以此來編制采購預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):掌握采購需求調(diào)查的基本方法,熟悉采購計(jì)劃編制流程和采購預(yù)算編制過程。能力目標(biāo):能夠運(yùn)用正確方法編制企業(yè)采購計(jì)劃和采購預(yù)算。
2025-04-30 12:11
【摘要】預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門的預(yù)算符合實(shí)際情況,對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算通過全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制定完成后,在通常情況下實(shí)際與預(yù)算之間不會(huì)產(chǎn)生太大差異明確各部
2025-04-08 07:37
【摘要】政府采購預(yù)算編制要求政府采購處黃瑩電話:85165243一、編制范圍?所有納入部門預(yù)算管理的省直單位二、編制原則?應(yīng)編盡編各單位使用財(cái)政性資金,采購集中采購目錄以內(nèi)或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù),必須納入政府采購預(yù)算表編報(bào)范圍,不得漏報(bào)、少報(bào)。?分類細(xì)化各單位應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的
2025-08-23 10:43
【摘要】第四章政府預(yù)算編制1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)院本章節(jié)的框架體系2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)院基本概念:即政府預(yù)算收支計(jì)劃的預(yù)測及確定,是政府組織戰(zhàn)略的一種表現(xiàn),全面考察資源過去的使用情況,分析已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及成本,并通過為將來的預(yù)算期分配新的資源,做出新的規(guī)劃的過程。3中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)院在定年
2025-05-05 18:51
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:52
【摘要】礦山井巷工程預(yù)算及工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)用基礎(chǔ)編著:吳宗吾第一部份礦山井巷工程施工圖預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)市場經(jīng)濟(jì)離不開商品,商品是勞動(dòng)者用來交換的產(chǎn)品,而商品的價(jià)格則是產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),建設(shè)工程產(chǎn)品和其它產(chǎn)品一樣也是商品,是為社會(huì)再生產(chǎn)進(jìn)行的一種物化經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。既然是商品,就必須有價(jià)格,而建設(shè)工程的價(jià)格又不能象其它產(chǎn)品,如工業(yè)產(chǎn)品
2025-06-28 05:51
【摘要】公司預(yù)算管理流程目錄1、預(yù)算目標(biāo)確定與下達(dá)流程 32、預(yù)算樣表制定與下發(fā)流程 43、預(yù)算編制流程 54、預(yù)算匯總和批復(fù)流程 65、全面預(yù)算的執(zhí)行流程 76、預(yù)算反饋流程 87、全面預(yù)算調(diào)整流程 98、費(fèi)用和專項(xiàng)計(jì)劃編制流程 109、銷售和生產(chǎn)預(yù)算編制流程 11
2025-04-07 20:29
【摘要】Quality&Satisfy,深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司,采購計(jì)劃和預(yù)算編制,★重點(diǎn)掌握●采購調(diào)查的意義及調(diào)查的主要內(nèi)容●采購計(jì)劃的編制●采購預(yù)算的編制●物料需求計(jì)劃的原理及編制過程,★一般掌握●采...
2024-11-19 23:08
【摘要】中國移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月中國移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六
2025-02-21 11:34
【摘要】第五章廣告策劃與預(yù)算第一節(jié)廣告策劃的含義及特點(diǎn)F什么是廣告策劃廣告策劃就是指廣告人通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,推知和判斷市場態(tài)勢及消費(fèi)群體的需求,利用已掌握的知識(shí)、情報(bào)和手段,合理而有效地控制廣告活動(dòng)的進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的活動(dòng)F現(xiàn)代廣告策劃的意義:目的性、科學(xué)性、靈活性廣告策劃的具體作用§避免盲目,統(tǒng)領(lǐng)全局
2025-01-25 01:07
【摘要】哈佛商學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)課程《哈佛管理導(dǎo)師》MBA/EMBA學(xué)員,企業(yè)管理人員必修課,是迅速掌握商務(wù)技能及商務(wù)語言的有力工具,有效幫助您迅速有效地提升管理能力;該課程由哈佛商學(xué)院的資深教授和管理領(lǐng)域公認(rèn)的專家結(jié)合自己多年的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì)而成的。哈佛管理導(dǎo)師涵括20多個(gè)主題,與經(jīng)理人每天的管理挑戰(zhàn)和日常職責(zé)密切相關(guān),哈佛管理導(dǎo)師已經(jīng)成為經(jīng)理人必不可少的學(xué)習(xí)資源!《哈佛管理導(dǎo)
2025-06-26 18:58