李興貴中學(xué)200米塑膠跑道改造工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 5 頁 監(jiān) B04 編號： 李 01（總結(jié)） 李興貴中學(xué) 200 米塑膠跑道改造工程 監(jiān)理工作總結(jié)報告 李興貴中學(xué) 200 米塑膠跑道改造工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 報 告 一、工程概況 李興貴中學(xué) 200米塑膠跑道改造工程建設(shè)單位是李興貴中學(xué)，建設(shè)主管單位是寧波市教委，設(shè)計單位是浙江體育設(shè)施設(shè)計室、寧波大學(xué)建筑設(shè)計院，施工單位為寧波市市政設(shè)施建設(shè)開發(fā)公司，監(jiān)理單位為寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司。 三、 監(jiān)理工作情況及記錄 公司根據(jù)實際情況，任命趙登峰為項目總監(jiān)，周筱留為專業(yè)監(jiān)理工程師，周茂濤為監(jiān)理員進行項目監(jiān)理工作，并配備了必要的辦公檢測儀器設(shè)備以及檔案管理工具。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 工程進度監(jiān)理目標(biāo)沒能很好實現(xiàn)，在監(jiān)理過程中我們通過事前、事中、事后的進度控制，使工程延期減少到了最短限度，工程延期的主要原因是工程量的增加、施工場地狹小、施工單位組織不力等原因。 6. 組織協(xié)調(diào)工作情況 在監(jiān)理過程中我們本著事實求是的原則及時協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位之
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