李興貴中學(xué)200米塑膠跑道改造工作總結(jié)報(bào)告(更新版)
【正文】 過程中監(jiān)理人員對(duì)混凝土的澆筑穩(wěn)定層的施工、瀝青混凝土澆注、塑膠面層施工全過程旁站監(jiān)理，并做了 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 5 頁 詳細(xì)的檢查和記錄； （ 12）定期召開監(jiān)理例會(huì)，分析工程質(zhì)量及進(jìn)度，并要求施工單位采取糾正和預(yù)防措施；針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題不定期召開會(huì)議； （ 13）及時(shí)真實(shí)的的記錄監(jiān)理日記和完成監(jiān)理月報(bào)。 。 4. 工程投資監(jiān)理情況 在投資監(jiān)理過程中，我們主要是控制好變更工程量的計(jì)量工作，由于本工程體育場(chǎng)面積實(shí)際與設(shè)計(jì)不一致，致使工程量與投標(biāo)變化很大，同時(shí)又增加了工程量不確定的校園道路、部分景觀工程，投資控制難度較大，我們?cè)诳刂七^程中堅(jiān)持施工過程中有沒有發(fā)生、業(yè)主監(jiān)理單位有沒有同意、變更聯(lián)系單有沒有的原則，從實(shí)際出發(fā)，較好的控制了工程投資。 承包商資質(zhì)證書齊全，操作人員基本符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)管理基本到位，能做到定員定崗，人員到崗率較好，中途有技術(shù)人員更換現(xiàn)象。 二、施工工程概況及對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見 1. 對(duì)承包商質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià) 開工之前施工單位上報(bào)并完善了質(zhì)量保證體 系，在施工過程中各級(jí)質(zhì)量管理人員基本能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)量控制體系運(yùn)行基本有效。 3. 工程進(jìn)度監(jiān)理情況 開工之初，我們要求施工單位編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過程中適時(shí)要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)利用工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)的形式對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析，總的來看本工程總體進(jìn)度較目標(biāo)進(jìn)度滯后，主要原因有施工場(chǎng)地不足、工程量增加以及施工單位組織不力等方
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