李興貴中學(xué)200米塑膠跑道改造工作總結(jié)報告(專業(yè)版)
【正文】 3. 工程進度監(jiān)理情況 開工之初，我們要求施工單位編制了詳細的施工進度計劃，并在施工過程中適時要求施工單位調(diào)整進度計劃，同時利用工地例會和監(jiān)理月報的形式對施工進度情況進行分析，總的來看本工程總體進度較目標(biāo)進度滯后，主要原因有施工場地不足、工程量增加以及施工單位組織不力等方面原因。 承包商資質(zhì)證書齊全，操作人員基本符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場管理基本到位，能做到定員定崗，人員到崗率較好，中途有技術(shù)人員更換現(xiàn)象。 。工程開工日期為 2020 年 5 月 23 日，竣工日期為 2020 年 月 日 ；工程總投資約 萬元。 5. 信 息管理情況 在開工之初，我們根據(jù)工程實際情況結(jié)合公司規(guī)定及要求在《監(jiān)理細則》中制定了詳細的信息管理辦法，實際工作中我們按管理要求及時進行信息的歸類整理，要求施工單位按要求上報各種資料。 2. 工程質(zhì)量監(jiān)理情況 在工程質(zhì)量的監(jiān)理過程中我們堅持按圖紙施工、按規(guī)范檢查、按程序管理的原則，認真聽取業(yè)主建議，不合格的工程必須返工，施工質(zhì)量基 本達到了預(yù)期目標(biāo)。 工程所用的原材料供應(yīng)商資質(zhì)證書齊全，進場材料有合格證，并經(jīng)過 現(xiàn)場見 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 5 頁 證取樣試驗，結(jié)果合格。
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