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正文內(nèi)容

參加中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的實(shí)習(xí)心得合集5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,2014(04).[3] [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(28).[4] [J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(26).第五篇:Kbaddp中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的實(shí)習(xí)報(bào)告+懶惰是很奇怪的東西,它使你以為那是安逸,是休息,是福氣;但實(shí)際上它所給你的是無(wú)聊,是倦怠,是消沉。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬,以票代帳,或者設(shè)賬,但賬目混亂。(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得原始憑證的獲取要付出成本,是因?yàn)槠髽I(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格,若要發(fā)票,要加價(jià),價(jià)格較高。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無(wú)法建立健全這些制度,尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重?;诔杀究紤],在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的民營(yíng)企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確,而且設(shè)施簡(jiǎn)陋,缺乏一些必要的硬件設(shè)備,辦公條件差。采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī),保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施,也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。一、存在的問(wèn)題核算主體界限不清,即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。有些民營(yíng)企業(yè)根本不設(shè)賬,以票代賬,或者雖然設(shè)賬,但賬目混亂。由于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊,在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行,在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告,而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了,免除編制現(xiàn)金流量表。由于民營(yíng)企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事,會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法進(jìn)行。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是,民營(yíng)企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較低等,使得其對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè),會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,跳槽較為頻繁。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的重要組成部分,它在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),安置失業(yè)人員,增加就業(yè)機(jī)會(huì),減輕就業(yè)壓力,方便群眾生活,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。收入與費(fèi)用不配比。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來(lái)說(shuō)殘缺不全。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問(wèn)題,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。三、結(jié)語(yǔ)中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)起著非常重要的作用,所以對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)一定要完善會(huì)計(jì)核算制度,并且從基礎(chǔ)工作開始,不能忽視每一個(gè)環(huán)節(jié),要真實(shí)、客觀、及時(shí)的反映出中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,這樣才可以發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的問(wèn)題,并且及時(shí)解決,以免出現(xiàn)更不可挽回的損失。因此,也就需要由專門的人員對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,進(jìn)而加大宣傳法規(guī)力度和執(zhí)法力度。對(duì)于那些記載不明確、不完整的原始憑證要予以退回,并且要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。(1)加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部管理健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度要想健全中小企業(yè)內(nèi)部制度,要從這幾個(gè)方面入手。(4)會(huì)計(jì)核算的主體界線不清在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,會(huì)計(jì)主體被首先提到是有重要的原因的,但是對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒(méi)有重視會(huì)計(jì)主體的重要性,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的界線往往分不清楚,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離不像大企業(yè)那么明顯,有其是中小企業(yè)當(dāng)中的民營(yíng)企業(yè),投資者往往就是經(jīng)營(yíng)者,有的把公司的財(cái)產(chǎn)用于家庭使用有的則把家庭的開支列為公司的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)賬,從而增大公司的開支,還有的甚至為不在公司上班的家庭成員開工資等等。雖然一些中小企業(yè)想要聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是中小企業(yè)的發(fā)展前景不好,工作環(huán)境也差,留不住一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)從業(yè)者。再次,存貨控制薄弱,造成資金呆滯。會(huì)計(jì)核算自我國(guó)改革開放以來(lái),中小企業(yè)備受關(guān)注,根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的95%以上,幫助城鎮(zhèn)人口就業(yè)達(dá)到68%作用,同時(shí)中小企業(yè)的總體工業(yè)產(chǎn)值也是非??捎^的占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的60%作用。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。不少民營(yíng)企業(yè)不按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管會(huì)計(jì)資料,由于條件限制,民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料,既沒(méi)有專門的地方存放,更沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。人為操縱利潤(rùn)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求。或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無(wú)法進(jìn)行。建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織, 中小企業(yè)必須在同等條件下與外來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。(四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來(lái)說(shuō)殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問(wèn)題,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多,會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障,使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。1976年至1999年。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多,會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問(wèn)題,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往
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