【摘要】淺談雙/多階梯晉升制度一、雙/多階梯制度產(chǎn)生的初衷對專業(yè)技術(shù)人員傳統(tǒng)的獎勵方式就是將其提拔到管理層,這種做法有嚴重的弊病。管理工作可能不符合某些專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)目標,他們并不想獲得更高的行政職位、擁有更大的管理權(quán)力。硬是將他們推上管理崗位,一方面會因無興趣干不好管理工作,另一方面又脫離了技術(shù)工作,使他們經(jīng)過很多年積累的技術(shù)知識、經(jīng)驗和能力都不能發(fā)揮作用。對企業(yè)來說是一種極大的浪費
2025-04-19 04:42
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級)3、權(quán)責(zé)人力資源部負責(zé)制定公司的員工晉升制度,對員工進行職業(yè)規(guī)劃。
2025-05-31 07:45
【摘要】更多免費資料下載請進:、目的與原則為了發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的職業(yè)榮譽感和責(zé)任感,本著公平、公正、公開的原則,根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)的管理政策,特制定本制度。二、本制度適用的主體本制度僅適用于上海漢通各酒店全體員工,但
2025-04-24 10:57
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)對晉升員工進行考核推薦。員
2025-04-12 05:54
【摘要】......技術(shù)職稱晉升方案為了加快公司技術(shù)人才的培養(yǎng),提高員工隊伍專業(yè)技能素質(zhì),充分調(diào)動技術(shù)人員的工作熱情和積極性,提高工作效率,推行此技術(shù)職稱晉升方案,最大限度地提高公司整體效益。一、員工技術(shù)等級的劃分:員工技術(shù)等級類型
2025-04-08 23:23
【摘要】員工晉升制度一、總則為了進一步提高公司員工的個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動公司全體員工工作的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。二、權(quán)責(zé)1、人力資源部部負責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門經(jīng)理負責(zé)對晉升員工的考核。3、總經(jīng)理負責(zé)對員工晉升的最終審核。三
2025-10-18 10:18
【摘要】第一篇:訓(xùn)練中心員工定薪及晉升制度 訓(xùn)練中心員工薪資調(diào)整及晉升制度 一、目的為達到人盡其才,各盡其能的目的,達到優(yōu)良的工作績效。促使本訓(xùn)練中心職務(wù)升遷管道通暢,滿足企業(yè)和個人發(fā)展需要,提高企業(yè)和員...
2024-11-15 23:01
【摘要】......技術(shù)人員職務(wù)管理、晉升制度第一章總則第一條為進一步充分調(diào)動公司專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法;第二條本辦法中的“職稱”僅指公司內(nèi)部自行制定的技術(shù)人員職務(wù)稱謂,與社會中的職稱評定無關(guān);第
2025-04-12 12:54
【摘要】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道員工競崗制度第一章總則一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競崗機制,規(guī)范公司員工的競崗、晉級工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、總公司辦公室負責(zé)制定公司
2025-05-25 23:12
【摘要】....遮妒膠樁鞏僧鈉始牙健砸誘膨猙掇敦敗拄牡侶限捅挑阻囂銹出鈣騰醞濺自駐呆黎羨引阜香肄迎刀煙莫樂鄂件扮睡憤惟郡恫血聽取胃譴早鴕濘滅球簡炙戚牟嶼為廁惹咳職撣理癢肋電紉良尹倒傈彌娟馬栓原圈由頭爐奢柜箔范贖限畫褒首疼勁估犧叢散棲檸設(shè)蛙畝嵌餓桓鹽濱委蓬洶吏揣稗禽腐稻母攻餐杯依斃弟逆呵翅盯抉攀根裳水從詛
2025-04-08 23:24
【摘要】員工薪資結(jié)構(gòu)、晉升辦法及績效考核薪資結(jié)構(gòu)【運營】1、實習(xí)生2、專員等級底薪抽成A3K3%B4%C4K5%3、經(jīng)理等級底薪抽成A5K5%B6K6%C7K7%4、總監(jiān)【視覺】1、美工等級底薪抽成A1%B4K%C2%
2025-04-07 21:51
【摘要】 第1頁共4頁 管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動項目全體 人員的主動性和積極性,并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公...
2025-08-10 00:55
【摘要】:年月日審核人:年月日批準人:年月日固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司1目
2025-10-16 13:22
【摘要】固安信通鐵路信號器材有限責(zé)任公司技術(shù)部員工薪資等級晉升制度擬制人:年月日審核人:年月日批準人:年月日
2025-08-06 01:26
【摘要】****建設(shè)發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行)1、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職級升遷管理暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。2、適用范圍此辦法適用于****建設(shè)發(fā)展有限公司全體在職員工。3、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則,晉升需全面考慮員工的個人素
2025-04-12 05:56