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正文內(nèi)容

員工職業(yè)發(fā)展晉升制度資料管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 成本意識(shí) 10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10總分考核人簽名被考核人姓名: 晉升職位: 考核日期: 20 / 20。樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)89尚能與人合作,達(dá)成工作要求57協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開(kāi)展24無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開(kāi)展01授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)下屬達(dá)成任務(wù)10尚有策劃能力,工作能力求改善1214稱職,工作尚有表現(xiàn)911只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)48缺乏策劃能力,須依賴他人03工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人1314肯應(yīng)他人要求幫助別人812僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作37精神散漫不肯與別人合作02責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15人事副總審批業(yè)務(wù)副總審批 具體流程如下:人事初審人事發(fā)布通知本人申請(qǐng) → → → → → (2)業(yè)務(wù)副總對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的主任科員可以提名晉升為部門(mén)副經(jīng)理,報(bào)送總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。五、晉升流程及條件公司人事負(fù)責(zé)員工晉升的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門(mén)。****建設(shè)發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行) 目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職級(jí)升遷管理暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。四、員工職業(yè)發(fā)展路徑縱向發(fā)展行政人員:辦事員→ 管理員→主任科員→部門(mén)副經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→副總經(jīng)理技術(shù)專業(yè)人員:辦事員→ 管理員→主任科員→部門(mén)副經(jīng)理(中級(jí)及以上職稱)→部門(mén)經(jīng)理(中級(jí)及以上職稱)→副總經(jīng)理(中級(jí)及以上職稱)橫向發(fā)展根據(jù)員工德、才的表現(xiàn),并定期進(jìn)行評(píng)估,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),可以在公司內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)重新更換適合工作。人事組織考核初審 →人事發(fā)布通知人事副總審批具體流程如下:業(yè)務(wù)副總審批 本人申請(qǐng) → → → → → 特殊情況:(1)滿足下述條件其中之一者,可不考慮基本條件(但專業(yè)技術(shù)人員需取得中級(jí)及以上職稱)直接提出申請(qǐng)晉升:①上年度公司優(yōu)秀干部;②獲得總公司或集團(tuán)及以上嘉獎(jiǎng)?wù)撸虎蹫楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)者。理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)89理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠36遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)02工作技能在工作改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納101314尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)912責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)48無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)03工作態(tài)度20%言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)定,任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)20總分考核人簽名附件八 員工晉升考核評(píng)估表C(適用于部門(mén)經(jīng)理晉升副總經(jīng)理)項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)總經(jīng)理評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15具備成本
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