【摘要】職務(wù)暨職等晉升實(shí)施辦法撰寫∕(人力資源部副理)職務(wù)晉升實(shí)施辦法一、職務(wù)/職等晉升目的(1)、拔擢優(yōu)秀人才。(2)、激勵(lì)員工自我成長(zhǎng)與發(fā)揮潛在能力,并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)、落實(shí)集團(tuán)在地化(localization)之經(jīng)營(yíng)策略。二、職務(wù)/職等晉升原則(1)、人員之晉升與調(diào)動(dòng)應(yīng)以各部門編制
2025-04-12 00:46
【摘要】員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-08-05 03:47
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。設(shè)計(jì)目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】....員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則
2025-04-12 01:20
【摘要】........員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效。并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范
2025-04-12 01:19
【摘要】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章員工管理第三條員工任職條件(一
2024-12-16 08:27
【摘要】第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)360度季度考評(píng)和崗位績(jī)效、業(yè)績(jī)績(jī)效并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與越
2025-05-06 00:05
【摘要】****建設(shè)發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行)1、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職級(jí)升遷管理暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。2、適用范圍此辦法適用于****建設(shè)發(fā)展有限公司全體在職員工。3、基本原則1、德能和業(yè)績(jī)并重的原則,晉升需全面考慮員工的個(gè)人素
2025-04-12 05:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2025-05-27 18:38
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司員工職層晉升管理辦法(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄第一章 總則 2第二章 職層分類 2第三章 職層晉升考察內(nèi)容 2第四章 管理序列職層晉升辦法 3第五章 專業(yè)序列職層晉升辦法 4第六章 銷售序列職層晉升辦法 5第七章 生產(chǎn)操作序列職層晉升辦法
2025-04-09 03:26
【摘要】?jī)?nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司員工專業(yè)職務(wù)晉升管理辦法為給專業(yè)技術(shù)人員提供晉升通路和職業(yè)發(fā)展平臺(tái),特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)總部、各事業(yè)部、分(子)公司(以下簡(jiǎn)稱各單位)專業(yè)領(lǐng)域的人員及公司認(rèn)定的其他專業(yè)技術(shù)人員。、副總裁組成專業(yè)職務(wù)晉升管理委員會(huì),主任由總裁擔(dān)任。、各單位專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)年度高級(jí)B、高
2025-04-07 22:59
【摘要】鳳祥集團(tuán)有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關(guān)系,為員工提供發(fā)展空間,同時(shí)保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【摘要】員工晉升制度一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2
2025-02-10 05:56
【摘要】第一篇:管理人員職務(wù)晉升管理辦法 北京市xxxx有限責(zé)任公司管理人員職務(wù)晉升管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,堅(jiān)持激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與構(gòu)建和諧企業(yè)相統(tǒng)一的原則,加強(qiáng)集團(tuán)管理人員隊(duì)伍建設(shè)...
2024-11-12 13:11