【正文】 受到了全局干部職工和社會(huì)各界的贊譽(yù)，連續(xù)六年被縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位，多項(xiàng)工作多次被省、市主管部門(mén)評(píng)為先進(jìn)單位。要求全體工作人員接待來(lái)局辦事、上訪(fǎng)、咨詢(xún)?nèi)藛T，說(shuō)話(huà)要使用文明用語(yǔ)，做到“三聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，實(shí)現(xiàn)文明辦公。四是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和客觀(guān)要求，開(kāi)展了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)。XX同志在工作、生活中，始終堅(jiān)信和實(shí)踐著這樣一句信條，即“身教重于言教。匯總各方面的意見(jiàn)后，他為村兩委班子提出了六條合理化建議，并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個(gè)方面的老大難問(wèn)題，同時(shí)為村里完善了各項(xiàng)制度，建立了圖書(shū)室、修建了公開(kāi)欄。面對(duì)紛繁復(fù)雜、充滿(mǎn)矛盾的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，為了找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，他堅(jiān)持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。這樣做不僅增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的針對(duì)性，適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展對(duì)人事勞動(dòng)工作的要求，也使全體工作人員的工作作風(fēng)得到了明顯改善。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響和帶動(dòng)了全局工作人員。局機(jī)關(guān)相應(yīng)建立了目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的平時(shí)考核和年終考核。早在2000年，他就根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌、下崗職工安置等熱點(diǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，帶領(lǐng)班子成員研究制定了七項(xiàng)公開(kāi)承諾，并利用電視向全縣公開(kāi)。當(dāng)有人勸他不要親自跑了時(shí)，他意味深長(zhǎng)的說(shuō)：錯(cuò)過(guò)一個(gè)應(yīng)當(dāng)幫扶的特困職工，就是我們的失職啊！為了保證幫扶工作的順利進(jìn)行，他還積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，進(jìn)行騰崗、清崗，確保了186名特困職工得到了順利安置上崗。一是加強(qiáng)政策宣傳，使黨和政府對(duì)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策做到人人皆知，人人會(huì)用；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，讓下崗失業(yè)人員真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷；三是積極籌備，根據(jù)下崗職工的愿望，舉辦專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件。張局長(zhǎng)得知后，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)始有關(guān)部門(mén)還覺(jué)得調(diào)上來(lái)有困難，但經(jīng)張局長(zhǎng)將心比心地說(shuō)服，主管部門(mén)還是想法設(shè)法為這名軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)整安置到縣城工作了。幾年來(lái)，市場(chǎng)共召開(kāi)各類(lèi)洽談會(huì)800多次，累計(jì)2萬(wàn)多人次參加洽談交流，共有3200多人次通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，有效地緩解了縣內(nèi)就業(yè)壓力，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。有一句話(huà)他常掛在嘴邊，“我是村干部出身，能有今天已經(jīng)非常滿(mǎn)足了。任人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)職務(wù)，免不了有人想到家里找他解決問(wèn)題，他總是婉言謝絕，看到別人帶著東西到家里來(lái)找他，堅(jiān)決不開(kāi)門(mén)接待。為了保持干部隊(duì)伍的純潔，他經(jīng)常利用反面典型案例教育全體干部職工，引導(dǎo)大家吸取歷史的教訓(xùn)。接待來(lái)訪(fǎng)人員，免不了有些人帶著情緒，說(shuō)些不在理或有失禮貌的話(huà)。樂(lè)亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局二○○四年十月十三日第四篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案文章標(biāo)題：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)整改方案縣x屆人大常委會(huì)第x次會(huì)議對(duì)我本人兩年來(lái)工作述職報(bào)告所提出的整改意見(jiàn)，既是對(duì)我本人更好的依法行政、履職盡責(zé)的支持和鞭策，也是推動(dòng)全局工作不斷前進(jìn)的一個(gè)加油站，必將促進(jìn)我縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作更好的服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾。在工作崗位上，堅(jiān)持任人為賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，視其才用其人，多使用、多提拔青年干部，對(duì)于工作水平高、組織能力強(qiáng)的同志提拔到重要工作崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，切實(shí)解決機(jī)關(guān)人才斷層問(wèn)題。用靈活的政策引導(dǎo)參保，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)及外商投資企業(yè)等非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，遵循“低基數(shù)、低門(mén)檻、邊進(jìn)入、邊規(guī)范”的原則，實(shí)行靈活多樣的參保辦法，逐步將非公有制企業(yè)全部納入社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)各類(lèi)企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋。同時(shí)自覺(jué)接受外界監(jiān)督，定期邀請(qǐng)審計(jì)部門(mén)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)查找基金管理方面的漏洞，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。按照“善謀事、會(huì)干事、干成事”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。以領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象帶動(dòng)和影響全體工作人員，使全體干部職工真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，講究方法，注重效率，始終保持良好的精神風(fēng)貌。繼續(xù)堅(jiān)持“三三制”的籌集原則，加大社會(huì)籌集力度，保證再就業(yè)資金足額籌集到位，確保下崗職工基本生活費(fèi)按時(shí)發(fā)放。真正形成以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的漸進(jìn)就業(yè)局面，確保再就業(yè)率逐年增加。充分發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場(chǎng)功能，廣辟就業(yè)渠道，積極引進(jìn)高層次實(shí)用型人才。為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高人才智力保障。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局是縣政府的一個(gè)重要職能部門(mén)，也是面向社會(huì)的一個(gè)重要窗口，關(guān)系到干部職工的切身利益，倍受社會(huì)各屆及廣大人民群眾的觀(guān)注?；仡檸啄陙?lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也有許多工作距縣委、縣政府和廣大人民群眾的要求和愿望還有很大的差距，有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。為優(yōu)化我縣環(huán)境，全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。努力使新增私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織用工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上，不斷規(guī)范用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。努力培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才和急需人才。通過(guò)抓擴(kuò)面征繳，確保離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)人員失業(yè)保險(xiǎn)金的及時(shí)足額發(fā)放，社會(huì)化發(fā)放率保持在100%。三是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，努力提高下崗、失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的本領(lǐng)，述職報(bào)告《人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)任職報(bào)告》。當(dāng)前首要的是做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：積極引導(dǎo)，拓寬渠道，努力為下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。在班子成員中，以身作則，身先士卒，率先垂范。在這次縣人大常委會(huì)上，如果我被審議通過(guò)，我將不負(fù)縣領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的重托，繼續(xù)帶領(lǐng)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局全體工作人員勤政務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新局面，著眼全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，帶頭更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)，不斷為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。（三）嚴(yán)格基金管理。擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳的力度和廣度，開(kāi)展“走百企，進(jìn)萬(wàn)家—社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，將宣傳觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)及其職工當(dāng)中，使廣大群眾真正了解和掌握社會(huì)保險(xiǎn)政策。敢于增加他們的工作壓力，強(qiáng)化提高他們的工作水平。幾年來(lái)，他接待的來(lái)訪(fǎng)人員究竟有多少人次，沒(méi)人能統(tǒng)計(jì)清楚，但有一點(diǎn)大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪(fǎng)案件都是張局長(zhǎng)親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)，才解決的。近年來(lái)，大中專(zhuān)畢業(yè)生、下崗、失業(yè)人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群眾人員，經(jīng)常因事到人事勞動(dòng)部門(mén)上訪(fǎng)，zsj同志從不回避，不管自己多忙總是先熱情接待，問(wèn)清原由，只要時(shí)間允許，就會(huì)立即召集有關(guān)人員核實(shí)情況，并按政策規(guī)定馬上給予答復(fù)。zsj同志特別注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍勤政廉政教育，他經(jīng)常利用學(xué)習(xí)時(shí)間教育大家，要做到立黨為公，決不允許任何人利用工作之便謀取個(gè)人私利，他對(duì)吃、拿、卡、要行為深?lèi)和唇^。有時(shí)遇到服務(wù)人員不好意思收，他干脆把錢(qián)一扔就走人，應(yīng)找的錢(qián)也不要了。四、兩袖清風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)一塵不染，到啥時(shí)候心里都踏實(shí)。為了使市場(chǎng)真正起到調(diào)節(jié)人才，解決就業(yè)的作用，籌建伊始，他帶領(lǐng)班子成員先后到秦皇島地區(qū)起步較早的三個(gè)縣市進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，在采集各家之長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，大膽將人才交流中心與勞動(dòng)力職業(yè)介紹所合并，組建了全市第一家人才勞動(dòng)力市場(chǎng)。當(dāng)老陳找到張局長(zhǎng)，要求為其兒子安排一份工作時(shí)，他欣然接受了，并且親自出面，多方聯(lián)系，最終幫助其兒子了解決了臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題。他一頭扎進(jìn)再就業(yè)辦公室，學(xué)習(xí)政策，研究對(duì)策。2002年8月，當(dāng)縣委采納了他親自撰寫(xiě)了《關(guān)于我縣特困職工的調(diào)查報(bào)告》的意見(jiàn)后，決定幫扶特困職工上崗。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。通過(guò)幾年的探索，終于形成了集政治、業(yè)務(wù)、管理與一體含概了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、信息反饋、檔案管理、業(yè)務(wù)工作等一系列內(nèi)容的綜合管理考核辦法，即百分制目標(biāo)考核辦法。每到一處，摸不清工作底數(shù)不走，交待不清具體任務(wù)不走，見(jiàn)不著主要領(lǐng)導(dǎo)不走，沒(méi)有明確態(tài)度和具體落實(shí)方案的不走。如：2002年為解決特困職工生活幫扶安置198名下崗職工，就是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由縣委、縣政府研究決定的。在審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上，他從三個(gè)方面著手，帶領(lǐng)全體干部職工走出了一條新時(shí)期人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新路子。2000年9月，縣里安排他與一名副職下村搞基礎(chǔ)組織建設(shè)，他帶著被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品，在村里兩間破舊的村址里一住就是七天，自已親自做飯，沒(méi)給村里找半點(diǎn)麻煩。另外他自身還十分注重學(xué)習(xí)，幾年來(lái)他利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)下了幾十萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。工作人員只會(huì)做本職工作，不懂相關(guān)崗業(yè)務(wù)，往往造成工作不協(xié)調(diào)，效率低的問(wèn)題，他提出了“人人要做業(yè)務(wù)工作上的多面手”的目標(biāo)。首先從抓制度建設(shè)入手，他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理的23項(xiàng)管理制度，使機(jī)關(guān)管理工作初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個(gè)黨員干部的光輝形象，他用無(wú)私、無(wú)悔、無(wú)怨的高貴品質(zhì)贏(yíng)得了人民群眾的尊敬和愛(ài)戴，他無(wú)愧于新時(shí)期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時(shí)間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長(zhǎng)對(duì)此將來(lái)訪(fǎng)人員交給分管領(lǐng)導(dǎo)后，才放心離開(kāi)。一位親屬下崗后，想借他的光得到安置，他卻冷冰冰說(shuō)：“先等著吧！這么多下崗失業(yè)人員，比你困難的有的是?。币痪湓?huà)足以讓這位親屬心寒，可也使得那些特困職工得到了由衷的慰籍。他經(jīng)常說(shuō)是黨和人民把我安排在這個(gè)位置上，我所做的一切都是為了黨和人民的利益服務(wù)的，為人民服務(wù)是我義不容辭的責(zé)任。他上任后，就努力在全局推行以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)考核新舉措。為了盡快接手工作，全面落實(shí)四類(lèi)二十項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容和檔案管理等要求，他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位檢查落實(shí)情況。有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決。面對(duì)這樣一種形勢(shì)，他沒(méi)有退縮，沒(méi)有畏懼，相反更激起了他強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來(lái)逐一化解各種矛盾，開(kāi)辟出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面。他對(duì)上級(jí)安排的工作，無(wú)論是份內(nèi)份外，從不打折扣。自他任職以來(lái)，始終堅(jiān)持了每周五下午集體學(xué)習(xí)制度，幾年來(lái)，除上面有重大會(huì)議等特殊情況外，一般雷打不動(dòng)。針對(duì)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)人員少，工作量大，政策性強(qiáng)。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種背動(dòng)局面，把人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)塑造成為社會(huì)各界信任，人民群眾認(rèn)可的“干部職工之家”形象，他經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查研究，精心策劃了一套強(qiáng)化自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍形象的方案。為此，于1999年他率先在縣級(jí)單位建立了人才勞動(dòng)力市場(chǎng)。16名職工們很受感動(dòng)，逢人便講：“張局長(zhǎng)真是困難職工的貼心人啊！”縣看守所離崗職工陳景昌工作期間曾為縣社會(huì)治安工作做出了較大的貢獻(xiàn)，目前本人已離崗，妻子無(wú)工作且身患重病，兒子、兒媳雙雙下崗，家庭生活確實(shí)很困難，但按縣里的幫扶原則，其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。近年來(lái)，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，大量職工下了崗，一時(shí)間這些職工的家庭生活遇到前所未有的困難，很多職工不知所措，張局長(zhǎng)對(duì)此看在眼里，急在心上。一位親屬下崗后，想借他的光得到安置，他卻冷冰冰說(shuō)：“先等著吧！這么多下崗失業(yè)人員，比你困難的有的是?。　币痪湓?huà)足以讓這位親屬心寒，可也使得那些特困職工得到了由衷的慰籍。他經(jīng)常說(shuō)是黨和人民把我安排在這個(gè)位置上，我所做的一切都是為了黨和人民的利益服務(wù)的，為人民服務(wù)是我義不容辭的責(zé)任。他上任后，就努力在全局推行以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)考核新舉措。為了盡快接手工作，全面落實(shí)四類(lèi)二十項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容和檔案管理等要求，他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位檢查落實(shí)情況。有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決。面對(duì)這樣一種形勢(shì)，他沒(méi)有退縮，沒(méi)有畏懼，相反更激起了他強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來(lái)逐一化解各種矛盾