銷售部行政管理制度(存儲版)
【正文】 的重要途徑；個人的形象就是公司的形象。 公司內(nèi)與同事相遇應點頭表示致意，同事以姓名或職務稱呼；客戶以先生、小姐稱呼，并使用普通話。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 全體員工不得討論他人隱私及其它機密事宜，不傳遞小道消息、主動關心和幫助別人的病痛疾苦及其它困難 員工離職需提前一個月進行申請，并做好相關工作交接，在部門經(jīng)理及總經(jīng)辦批準后方可離開公司，否則公司將按員工自離進行處理，自離人員公司將扣發(fā)該員工在公司所有的應得剩余報酬 公司員工應該愛護公司財產(chǎn)，保持公司電腦、設備的完好無損，不得有意損壞公司財產(chǎn)或?qū)⒐矩敭a(chǎn)挪作私用 個人環(huán)境 請保持個人辦公位整潔，辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區(qū)請不要隨便張貼。 請不要在辦公家具上和公共設施上任意寫字、刻畫、張貼。 一切有礙觀瞻，有損形象的行為。三次（含）以上對責任人予以辭退。銷售人員必須敬業(yè)愛崗，盡職盡責、勤奮進取，按質(zhì)按量完成銷售工作任務。銷售人員要時刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng)，對本項目的業(yè)務知識熟練 1掌握，對周邊項目做到知己知彼，不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識及銷售技巧，具備獨立完成銷售工作的能力及較強的應變能力。（5）事假：事假須提前1天請示上級領導，經(jīng)領導批準后方可休息，未經(jīng)批準或超期休假的按曠工處理。男士要求穿襯衫、系領帶，領帶顏色不宜太鮮艷，圖案不宜太夸張；要穿黑色皮鞋、深色襪子；不得留長發(fā)、染發(fā)、不梳奇異發(fā)型、不留胡須，不佩帶飾品。(4)串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者。(11)觸犯國家法律法規(guī)，由公司機關追究刑事責任者。銷售人員之間應團結(jié)協(xié)作，密切配合，發(fā)揚團隊精神，建立良好的合作關系。1銷售人員應有意識地培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力，通過業(yè)務情況、客戶資料的整理，配合部門及公司領導審核的廣告收益，為制定廣告宣傳策略提供依據(jù)。（6）外出：員工外出辦理與工作相關的事宜，須向上級領導請示，并說明外出事由，獲得批準后方可外出，并應在辦完事情后按照規(guī)定時間返回，不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。（四）、嚴重違紀處理為加強銷售部管理工作，嚴肅公司勞動紀律，任何員工出現(xiàn)以下嚴重違反公司規(guī)章制度的情況，予以除名。(6)泄露公司機密給客戶或其他公司，使公司遭受損失者。(13)貪污、私自挪用公款或客戶房款，使公司蒙受經(jīng)濟、聲譽損失者。，并根據(jù)各階段的工作要點，安排好下周活動計劃表，上報主管領導。，積極開展周邊區(qū)縣份額外市場。要求業(yè)務員著裝大方得體，舉止文明，接待或訪問客戶要有禮貌，交談時要注視對方，微笑應答，不得當眾與客戶發(fā)生爭執(zhí)。業(yè)務員出差要寫好《工作日志》，每天晚上要以短信或打電話的方式向銷售經(jīng)理匯報業(yè)務進展情況。每月5日上午8:30召開營銷部全體人員工作例會，會前檢查業(yè)務員的《工作日志》，收交上月《工作總結(jié)》和當月《工作計劃》，要求全體業(yè)務員安排好自己的出差行程，沒有特殊情況不得缺席。⑵產(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額。銷售合同訂立后，由銷售助理編號并登記，將正本交財務部存檔，復印件分送主管副總、生技部和營銷部等相關人員。訂單額在1～3萬以內(nèi)，50公里以內(nèi)免費送貨；訂單額在3～5萬以內(nèi)，100公里以內(nèi)免費送貨。八、本制度由集團公司總部制定、修改、解釋，自頒布之日起實施。若出現(xiàn)按約定時間貨款沒及時收回，首先將取消（銷售公司提成及獎勵制度）中的第一條的業(yè)績獎，超過一個月仍沒到賬其它獎勵將按50%計算，第二個月仍沒到賬將取消一切獎勵，從第三個月算起將按銀行同期貸款利率計息，貨款及所產(chǎn)生的費用將從直接責任人和擔保人工資獎金中扣除。銷售格式合同經(jīng)主管領導審批后統(tǒng)一印制，業(yè)務員與客戶進行銷售談判時，根據(jù)實際需要可對格式合同部分條款作出權限范圍內(nèi)的修改，但應報銷售經(jīng)理審批。銷售格式合同應至少包括但不限于以下內(nèi)容。營銷部每日上午8:30召開早會： ⑴檢查辦公室的清潔衛(wèi)生和員工的儀表儀態(tài)；⑵簡單總結(jié)前日工作完成情況，安排當日工作。業(yè)務員有事必須嚴格履行請假手續(xù)，銷售經(jīng)理有2天批假權，3天以上（含3天）由銷售經(jīng)理向董事長請示后方可準批。第五篇：銷售部管理制度銷售公司管理制度為規(guī)范銷售公司的管理，完成銷售任務，提高銷售績效，確保貨款及時收回，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，特制定本制度。，并上報給主管領導，銷售辦公室存檔。、資料的匯總分析。(11)觸犯國家法律法規(guī)，由公司機關追究刑事責任者。(4)串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者。男士要求穿襯衫、系領帶，領帶顏色不宜太鮮艷，圖案不宜太夸張；要穿黑色皮鞋、深色襪子；不得留長發(fā)、染發(fā)、不梳奇異發(fā)型、不留胡須，不佩帶飾品。病假扣除當天日工資。銷售經(jīng)理協(xié)助銷售人員做好銷售工作，做到統(tǒng)一管理。第三篇：房地產(chǎn)公司銷售部行政管理制度銷售部日常行政管理辦法一、行政制度（一）、員工守則銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。（10）累計曠工超三天者。(2)銷控人員利用職務之便收受業(yè)務員或客戶賄賂，私押、私放房號者。銷售部人員應嚴格執(zhí)行本考勤制度，遵守銷售部作息時間，為銷售工作的順利進行提供時間保障。（4）病假：員工生病須在上班前通知上級領導，并應在康復上班時提
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