【正文】 資，無故曠工3人者，視為自動離職，并扣除當月基本工資和提成。2．車輛營運證：主本、待理證、二保卡片。2．行車本是配合交警檢查使用。4．公司隨車證件未按時收回或年檢過期，除責成管理人員收回外，造成損失的要按照損失賠償。七、車輛違章查詢記錄必須真實、及時、有效，不得弄虛作假，并標明查詢網(wǎng)址。五、車隊應將違章司機的處理決定應在次月15日前報公司辦公室和財務室各一份，并白行存檔一份。2．司機個人證件岡丟失或漏檢，行政管理機關查處或保險無法理賠，當事人負全部責任。4．司機個人證件隨身攜帶，及時年檢，妥善保管。全體司機要遵守公司的所有規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一領導；樹立安全就是效益的觀念，厲行節(jié)約、降低油耗；愛護公司一切設施；認真負責，愛崗敬業(yè)：保質(zhì)保量的完成公司交付的一切工作任務。員工入職期限每滿一年，保底月工資增加60元，年底多發(fā)放一個月保底工資，但出過交通事故的除外。如：不定期更換機油、缺機油造成的燒瓦，缺水造成的沾缸，空氣濾芯不清造成的早期磨損，輪胎硬傷、放炮，重載車在顛簸路上速度過快造成的弓子板折斷及．各部分螺栓緊固不到位造成的連鎖損失，輪胎氣壓不夠或過高造成的損失等；司機因個人違章罰款，山司機個人承擔；與客戶發(fā)生爭執(zhí)，影響公司名譽，并造成嚴重后果和經(jīng)濟損失的司機給以工除。1完成工作暈后，當班司機按車容、車貌規(guī)定，對設備進行認真清洗和保養(yǎng)，確認合格后，方可收車停車入位并擺放整齊，不擺放整齊的處以100元／次的罰款；如運砼途中無油者罰款100元。1司機拿到發(fā)貨單和裝砼后禁止在公司院內(nèi)停留、禁止在食堂用餐，違者罰款100元。車輛啟動時：①．不準使啟動機連續(xù)T作I O秒以上，一次未啟動，應澡隔30秒以上再進行啟動操作。1每月月底結賬日，公司將根據(jù)每輛配貨車輛的行車里程、送貨數(shù)量、配貨時長、原料蛋運輸破損控制、耗油量控制、修車費用控制等，給予司乘人員現(xiàn)金獎勵。同時保證每天對空箱數(shù)量進行核對。配送車輛必須保證隨時檢查、保養(yǎng)，保持車況良好運行。一般來說，駕駛員的工資主要由三部分組成：基本工資+勞務工資+獎罰金額。要深入司機隊伍中去。我說的制度建設不是制定某個文件那么簡單。駕駛員的培訓。駕駛員的招聘。我想，這主要是由于車隊的運輸工作所跨越的空間大，流動性強，難于控制的原因。三次以上實行通報批評，并作書面檢查。、機動車輛各部件和安全裝置要保持完整無損、靈活有效并按要求攜帶滅火器材。、強化交通管理，加大交通安全工作及獎懲力度，嚴格執(zhí)行獎懲辦法。、對發(fā)生車輛機械事故工作不負責任，造成經(jīng)濟損失200元以上的分不同情況予以行政處分，以維護企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。、堅持每天三檢，不開安全設備不全、機件失靈的車輛。安全員監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、未經(jīng)領導、調(diào)度指派不私自出車，不私自讓無關人員隨車同行。目錄第一章 車隊組織結構 第一節(jié) 車隊的管理組織一、車隊組織機構 車隊人員構成 車隊組織機構設計 車隊管理的特點 車隊組織機構職能二、車隊管理制度 駕駛員管理制度 車輛管理制度 維修保養(yǎng)制度配件材料采購、領用制度 費用報銷制度安全管理（獎罰）制度 第二節(jié) 車隊崗位職責一、車隊管理崗位職責二、車隊生產(chǎn)崗位職責 第二章 駕駛員管理 第一節(jié) 駕駛員招聘與解聘一、駕駛員數(shù)量定員 駕駛員定員的基本原則 駕駛員定員考慮因素 駕駛員定員舉例二、駕駛員的招聘 駕駛員招聘的重要性 駕駛員招聘的途徑 駕駛員的面試 駕駛員的路試 駕駛員招聘手續(xù)三、駕駛員的辭退與解聘 解聘的類型 解聘注意事項 第二節(jié) 駕駛員培訓一、駕駛員崗前培訓 崗前培訓的內(nèi)容 崗前培訓時間安排 崗前培訓組織形式二、駕駛員在職培訓 在職培訓的內(nèi)容 在職培訓的時間安排 在職培訓的組織形式 第三節(jié) 駕駛員薪酬管理一、工資設計 工資設計的重要性 駕駛員工資設計 駕駛員工資方案二、考勤管理駕駛員作息制度的設計 日?？记诠芾淼谒墓?jié) 駕駛員行為管理一、公車私用二、貪污加油費三、貪污修理費四、貪污過路費及停車費五、延誤時間六、賭博嫖娼七、危險駕車八、無證開車第五節(jié) 駕駛員人性化管理一、思想溝通二、后勤保障三、車隊文化 第三章 車務管理 第一節(jié) 車輛采購一、車輛分類 國產(chǎn)汽車 進口汽車二、車輛采購 計劃的編制與內(nèi)審 車輛選擇 供應商甄選 采購程序 新車檢驗 三、二手車交易 二手車選購 二手車交易方式 二手車交易范圍 二手車交易程序 二手車過戶手續(xù) 第二節(jié) 車務管理一、新車管理 新車上牌 車輛購置稅 新車改裝 新車走合期管理二、車輛日常管理 車輛年審 證件管理 養(yǎng)路費繳納 車輛檢驗 車輛報廢 車輛廣告 隨車工具管理 車輛衛(wèi)生第三節(jié) 車輛的維護與保養(yǎng)一、車輛的定期保養(yǎng) 定期保養(yǎng)原因 定期保養(yǎng)周期 定期保養(yǎng)項目內(nèi)容二、車輛的非定期保養(yǎng)走合保養(yǎng) 換季保養(yǎng) 停駛、封存保養(yǎng)三、維護與保養(yǎng)管理 日常維護保養(yǎng)管理 二級維護檢測制度 第四節(jié) 車輛故障與修理一、車輛常見故障二、車輛修理 車輛修理類型 內(nèi)部維修班 修理業(yè)務外包 自設修理廠 修理管理第五節(jié) 車輛運行材料與配件一、車用燃油 車用汽油 車用柴油 節(jié)油措施二、車用潤滑油 發(fā)動機潤滑油 機油的選擇與合理使用三、車用齒輪油 齒輪油的種類和牌號 齒輪油的選擇與合理使用四、車用輪胎 輪胎的種類及特點 輪胎損壞的形式 輪胎的選擇與合理使用五、車用蓄電池 蓄電池分類蓄電池的選擇與合理使用六、汽車配件 汽車配件的分類 汽車配件的采購 汽車配件的管理 第六節(jié) 汽車場、庫管理一、停車場 停車場設計 停車位 洗車臺 門衛(wèi)管理二、停車庫房 車庫設計 車庫管理第四章 車隊安全及管理現(xiàn)代化 第一節(jié) 車隊安全常識一、交通安全規(guī)定 道路通行規(guī)定 駕駛行為規(guī)定車輛裝載規(guī)定