畫(huà)樓梯經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 訓(xùn)：短線(xiàn)操作只注重技術(shù)研判，尋找短線(xiàn)熱點(diǎn)，大膽追漲，果斷買(mǎi)入，大膽持股 第一個(gè)漲停可以大膽追濮耐股份 當(dāng)時(shí)沒(méi)有突破就買(mǎi)了不符合自己的買(mǎi)股標(biāo)準(zhǔn)的股票，買(mǎi)入后沒(méi)有耐心而過(guò)早賣(mài)出，導(dǎo)致虧損。其中：%（18起10人），六月份無(wú)輕傷事故。綜一區(qū)沖擊地壓就是一個(gè)很好的案例，我們必須引以為戒。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。比如：小班安全質(zhì)量評(píng)估制度的落實(shí)，每個(gè)班都要認(rèn)真對(duì)待，現(xiàn)場(chǎng)把隱患交代清楚，按標(biāo)準(zhǔn)按措施要求去施工，那么事故就會(huì)大大減少甚至?xí)麥缡鹿?。安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)今年全礦1－7月份工程質(zhì)量定級(jí)共檢查394次，%，%，%，其中：采煤系統(tǒng)檢查47次，%，%，%，掘進(jìn)系統(tǒng)檢查151次，%，%，%，開(kāi)拓系統(tǒng)檢查196次，%，%，%，從定級(jí)和日常檢查來(lái)看抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，場(chǎng)子質(zhì)量低劣，環(huán)境就會(huì)不好，那么自然影響到安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工是由班組完成，因此班組這個(gè)小的團(tuán)體組成了整個(gè)的整體，如果在這個(gè)小團(tuán)體中發(fā)揮好的積極作用，那么全礦的安全狀況就會(huì)好轉(zhuǎn)。以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽(tīng)”，不是大道理滿(mǎn)堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。各單位要以隱患排查治理為契機(jī)，規(guī)范安全管理，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程管理，分析近年來(lái)事故安全，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決矛盾和問(wèn)題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處，把下半年的工作做好。無(wú)論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。我礦已下發(fā)峻煤發(fā)?2013?19號(hào)文件，關(guān)于龍煤股份公司鶴 崗分公司峻德煤礦關(guān)于對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理暫行規(guī)定（試行）的通知，按照文件規(guī)定下半年加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，明確跟班隊(duì)長(zhǎng)、班、組長(zhǎng)是當(dāng)班安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中，一定要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到不安全不生產(chǎn)。另外下半年要求各單位認(rèn)真做班前安全講課活動(dòng)，就本班要做的工作由工程師分析那里有安全隱患，應(yīng)該注意的問(wèn)題，貫徹到每名職工思想中，那么工作起來(lái)就會(huì)有所警示。在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，每個(gè)人要規(guī)范的遵守安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。一、安全狀況：2013年17月份全礦共發(fā)生各類(lèi)事故24起。本節(jié)課也達(dá)到了比較理想的教學(xué)效果。還有，在畫(huà)等邊三角形時(shí)，很多學(xué)生旋轉(zhuǎn)的角度搞不清楚是多少，在畫(huà)圖時(shí)出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤，這部分內(nèi)容的教學(xué)，我借助鐘面(只留一根指針)來(lái)進(jìn)行。這部分內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，我在教學(xué)時(shí)安排的時(shí)間不是非常多，教學(xué)時(shí)我通過(guò)邊教學(xué)演示，邊讓學(xué)生上機(jī)，使學(xué)生從感性上認(rèn)識(shí)這些命令。寫(xiě)出畫(huà)“長(zhǎng)為60、寬為40的長(zhǎng)方形”的命令，并在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行。小海龜左轉(zhuǎn)30度，小海龜左轉(zhuǎn)60度，小海龜左轉(zhuǎn)90度。讓小海龜后退10，再前進(jìn)30，再前進(jìn)60。一個(gè)完整的FD命令分兩部分。3．學(xué)會(huì)用Logo語(yǔ)言命令畫(huà)簡(jiǎn)單圖形。三級(jí)鋼筋統(tǒng)一不要畫(huà)拉鉤。板厚能夠減小就盡量減小，配筋也能減小。第三次修改梯梁如果放在梯柱、框架柱上才按框架梁配筋，有加密區(qū)和非加密區(qū)；如果放在墻、梁上，那么按照次梁配筋，不需要加密區(qū)。計(jì)算梯段的時(shí)候，盡量按照鉸接，如果按照固結(jié)計(jì)算是可以降低撓度和裂縫，但是需要注意梯梁上部配筋要和相應(yīng)平臺(tái)板上部配筋相同，這是一個(gè)問(wèn)題，要綜合考慮。修改為豎向標(biāo)注線(xiàn)位置要有倒三角形的相對(duì)標(biāo)高標(biāo)示，包括右邊的樓層標(biāo)注。板配筋不要太大。加梯梁的問(wèn)題，如果建筑圖示樓梯跨度不大，比如5m以下，那么盡量不要加梯梁，因?yàn)橐坏┘犹萘壕托枰紤]梯梁的支撐，是否需要加梯柱，加梯柱是否會(huì)影響到窗戶(hù)或者門(mén)，可能會(huì)影響建筑效果。技巧：把結(jié)構(gòu)圖粘貼成塊，而建筑圖炸開(kāi)為線(xiàn)進(jìn)行重合核對(duì)，點(diǎn)擊建筑塊可以用虛線(xiàn)顯示結(jié)構(gòu)圖，方便核對(duì)。布置梯梁的時(shí)候注意一定要查看建筑圖到底該位置能不能布置。刪：刪除建筑專(zhuān)業(yè)提供的樓梯詳圖中與結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)的部分。第一篇：畫(huà)樓梯經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)范文畫(huà)14樓1號(hào)和2號(hào)樓梯總結(jié)首先看懂建筑圖的每一個(gè)細(xì)節(jié)，注意是每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括平面和里面的。但是最后出樓梯施工圖需要注意，一定與結(jié)構(gòu)整體平面圖樓梯位置和方向?qū)?yīng)。注意板厚和平臺(tái)板后一般要取一樣的。很重要：畫(huà)完樓梯結(jié)構(gòu)施工圖后，要與建筑樓梯剖面及平面圖重合核對(duì)，以免影響建筑施工。每一個(gè)剖面的水平定位標(biāo)注一定要從軸線(xiàn)開(kāi)始到軸線(xiàn)結(jié)束才有意義。樓梯平面圖的高度標(biāo)示，一定要按照板頂來(lái)標(biāo)注。第二次修改問(wèn)題同樣一段梯梁的梯柱，就算兩邊墻寬不同，梯柱的尺寸也一定要相同。1梯柱配筋時(shí)
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