【正文】 00元 /年。 十． 圍墻：三面的圍墻簡單，合計 6千元。 3． 大樹： 20xx至 1萬元 /棵。 十五。 。 8． 肥料： 6000元 /年。苗木成本 1． 4cm 左右的苗平均 30元 /棵，種滿需 5000棵苗，合計 15 萬元。 八． 修路：石子鋪路， 55元 /立方米，合計 9萬元。 十一、 苗場建造實例 （此為棕櫚公司在成都新建苗場實例） 一． 選址：成都溫江大路旁邊。 調(diào)查總結(jié)報告。 苗木撫育，按苗圃地塊分區(qū)記載，包括苗木品種，栽植規(guī)格，日期，株行距，移植成活率，年生長量，苗木在圃量，苗木保存率。 第二節(jié) 新技術(shù)推廣 ，苗圃的科研成果，都需要組織力量，大力推廣。 ； a)、新品種引進、馴化，老品種的系列化、提純。 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 28 第三節(jié)嚴格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定 選擇藥劑，防止苗木發(fā)生藥害。 ，未經(jīng)檢疫的種、苗、不得引進或輸出。 假植期不超過 20 天。 使用塑料薄膜防寒，四周一定要壓實，有的冬季要適當遮光，防止棚內(nèi)溫度過高而失水。但都需要注意控溫，通風。兩個品種或兩種規(guī)格，中間應留 2－ 3m 間隔。 第二節(jié) 假植 ；苗木掘下后，凡不能立即移植，出圃或入溝的，均應按品種、分規(guī)格臨時假植。 (土球 )要求 a)、裸根苗根系直徑，按落葉喬木地徑的 8－ 10 倍，根不劈不裂。 隨裝車隨起草。 第二節(jié) 草圃的撫育管理 ，混播比例準確。 c)、苗木施追肥的比例是：落葉樹追肥的 N、 P、 K的比例，可掌握在 4:1:1。 、樹葉、秸稈、河泥、牛、羊、豬、雞糞為主，摻土堆積，經(jīng)腐熟，翻倒后方可施用。 b)、常綠樹中，松樹只對每輪超過 4 個側(cè)枝的疏剪。移植苗 5月、 6月要把草除凈。 第八章 撫育管理 第一節(jié) 灌水與排水 灌水 a)、每年冬季必須有專業(yè)技術(shù)人員檢修灌溉設備，包括水井、水泵、噴灌設備、灌水渠 (管 )道。 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 20 用于繁殖要求表層鋪 1 厘米粗沙，下層插壤要求利于幼苗生長發(fā)育。 第六章 保護地栽培 第一節(jié) 溫室 溫室栽培宜利用育苗床、容器育苗、施用營養(yǎng)液。必要時可2－ 3 根栽一穴。 、蟲、雜草。水量不宜過多過大， c)、覆土厚度可根據(jù)技術(shù)措 施，土質(zhì)，保護措施等而定。生產(chǎn)標準；當年生苗高 (粗 )，等級劃分， 10 平方米產(chǎn)苗量，用種量等。 春季土壤解凍后，發(fā)芽前采集插根用的根。 a)、硬枝插穗：落葉樹，楊樹插穗要選一年生，生長健壯，葉芽飽滿，時間從落葉后至 1月底。 采種前做好種源調(diào)查，適時采種，采集期超過 30 天的種子應分別加工，貯藏，嚴禁混雜。 d)、地下害蟲嚴重發(fā)生區(qū)：應抓住其薄弱時期施藥，或按植保技術(shù)規(guī)程處理。 e)、母本、新優(yōu)品種觀察展示區(qū)：占育苗面積 2％。水解氮 40－ 60PPM，有效磷 20PPM，有效鉀 60PPM。周邊關(guān)系最好是行業(yè)密集型，具有一定發(fā)展歷史的苗木市集中地，這對客源和市場是一個保證。此階段中期收入，再投入擴大、運轉(zhuǎn)費用、和開設植物租賃與銷售業(yè)務。 資金籌措機制 資金籌措過程 通過銀 行貸款形式補充不足資金部分 注：因?qū)J款條件及要求不甚了解，其具體操作有待咨詢。 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 0 投資 項目 可行性研究報告 提綱 一 、 園林綠化工程 及 苗木銷售市場分析 市場類別 市場前景分析與預測 把握市場動態(tài)的途徑 二、效益分析 三、發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展階段 每階段的發(fā)展目標 提高競爭力的核心因素 實現(xiàn)目標的可能途徑 四、運作周期 階段一、二、三 階段四、五 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 1 時間分段估算 五、運行模式 —— 善循環(huán) 運行循環(huán)機制 組織架構(gòu) 資金籌措機制 保障機制 六、投資及運行費用測算 —— 預概算 投資分項 運行費用 合計 七、收入規(guī)劃與風險評估 收入規(guī)劃 風險評估 八、園區(qū)選址及空間布局 園區(qū)選址 空間布局 九、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及近、中、遠期生產(chǎn)銷售規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)構(gòu) 近、中、遠期生產(chǎn)銷售規(guī)劃 十、技術(shù)要點 附：園林苗圃育苗規(guī)程 十一、苗場建造實例 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 2 關(guān)于投資園林綠化苗木生產(chǎn)的可行性研究報告 一 、 園林綠化工程 及 苗木銷售市場分析 市場類別 市政項目 大中型建設項目的配套綠化工程及苗木使用 ,如新火車站 \亞運所涉及的項目及相關(guān)的舊城改造等 \各類型公共綠地建設 \道路綠化 \市容綠 化 工程 房地產(chǎn)開發(fā)項目 房地產(chǎn)居住小區(qū) \商 業(yè)區(qū)開發(fā)項目的景觀工程及用苗 植物擺設出租 \出售及春節(jié)花市 中小城鎮(zhèn)綠化水平發(fā)展需求 逐步發(fā)展起來的中小城鎮(zhèn) 因 環(huán)境質(zhì)量改善的內(nèi)在要求 ,具有較大及中遠期的發(fā)展空間 .如類似佛岡縣城的中小城鎮(zhèn)的發(fā)展 。 采購 （地被苗、半成品） 養(yǎng)護處理 成品銷售 部分資金回籠再次投入 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 7 階段四、五 階段四 五 關(guān)鍵業(yè)務：苗木銷售、園 林綠化施 工 節(jié)點標志： 公司完全 成 立，并能運轉(zhuǎn)正常 時間分段估算 階段一：三個月；階段二：二個月；階 段三：兩年半 階段一 —— 三：三年左右 階段四、五（合并）：一年半到兩年 五、運行模式 —— 善循環(huán) 運行循環(huán)機制 2 、 組織 架構(gòu) 銷售成品 資金回籠并部分投入擴大苗場 采購 （ 半成品 、 原材料 ） 處理、養(yǎng)護、生產(chǎn) （生產(chǎn)與研發(fā)） 苗木自供 承接小型園林綠化工程 建立門面，開設室內(nèi)植物出租銷售業(yè)務，年宵花市 成立正式園林綠化公司 明晰產(chǎn)權(quán)，健全組織管理架構(gòu) 承接綠化工程 投入施工 采購（原材料、半成品） 加工生產(chǎn)、研發(fā) 銷售成品 植物出售與出租 執(zhí)行官（含人事職能） 工程施工及設計部門 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 8 注： 1）建立初期并無細分的必要，職能上可以一人兼做，但部門應逐漸分化明確； 2）在發(fā)展過程中逐步招聘人才，部門架構(gòu)逐步建立完 善。 ：此階段初期隨著苗木銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，收入有所增加，除維持日常運轉(zhuǎn)費用外，資金回籠收回本金；若仍有盈余再投入擴建。自然條件應滿足土壤肥沃、粘性好、無臺風影響的要求。 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa