【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程
2025-12-26 21:03
【摘要】培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需要參加的各部門和人員◎每項(xiàng)課程需要參加的部門和人員◎培
2025-04-18 13:03
【摘要】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-27 10:10
【摘要】廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案GXEJ-YJYA2020年4月26日A版本修訂文件目錄序號(hào)修訂文件名稱修訂頁數(shù)修訂人修訂日期備注
2025-11-02 05:14
【摘要】第一章施工規(guī)劃總說明我公司安排有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究了招標(biāo)文件、技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的勘察,據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)分別對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行說明、工程概況及施工條件、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體布置、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、重要臨時(shí)工程、雨天施工措施及施工渡汛、各單項(xiàng)工程施工方案和措施、工程質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地、環(huán)境保護(hù)及技術(shù)各種保
2025-10-26 08:13
【摘要】目錄一、公司主要業(yè)務(wù)構(gòu)架圖………………………………………………1二、工程投標(biāo)……………………………………………………………2(一)投標(biāo)報(bào)名………………………………………………………2(二)工程投標(biāo)階段…………………………………………………2(三)工程中標(biāo)………………………………………………………3三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建………………………………………
2025-04-11 23:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告浙江易商軟件有限公司XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告目錄第一章XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告 5第二章行政、財(cái)務(wù)模塊 6一人力資源部業(yè)務(wù)流程分析 61人員錄用、調(diào)動(dòng)總流程圖 62內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)流程 73公司員工調(diào)離流程 84外部招聘流程 95
2025-03-23 09:27
【摘要】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營營營銷銷銷公公公司司司業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明案案案例例例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.......
2025-10-26 06:43
【摘要】商標(biāo)管理1范圍集團(tuán)公司、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)商標(biāo)注冊(cè)、使用的申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。2控制目標(biāo)確保公司范圍內(nèi)的商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)合理使用和得到法律保護(hù)3主要控制點(diǎn)對(duì)相關(guān)部門提出的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行初審技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
2025-07-13 19:15
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【摘要】廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一二三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:2002年710月105日封面,批準(zhǔn)頁廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一版)簡稱對(duì)照表序號(hào)簡稱全稱序號(hào)簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門1716
2025-04-16 00:53
【摘要】王石凹煤礦運(yùn)輸區(qū)流程管理運(yùn)輸區(qū)二零零九年元月14/15運(yùn)輸區(qū)班前禮儀工作流程班前點(diǎn)名一處總結(jié)不細(xì)致扣1分發(fā)現(xiàn)精神萎靡者一律不準(zhǔn)上崗,遲到者扣1分班長點(diǎn)評(píng)工作,評(píng)出差、優(yōu)員工歌唱王
2025-04-09 01:14
【摘要】1/50玉溪紅塔集團(tuán)ERP項(xiàng)目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)2/50目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù).................................................................1目錄...........................................................
2025-04-09 01:36
【摘要】變更管理流程文檔控制文檔分類文檔名稱:版本號(hào)碼:版本日期:作者:簽發(fā)人:簽發(fā)日期:版本控制版本日期備注批準(zhǔn)職務(wù)簽名日期目錄1概述...................................................................................................
2025-06-27 07:13
【摘要】7/8程序文件產(chǎn)品合作流程2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍為充分整合公司外的資源,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,增加市場占有率,特制定本程序;本程序文件適用于侏羅紀(jì)公司產(chǎn)品合作;本程序文件由侏羅紀(jì)公司制定,其解釋權(quán)及修改
2025-06-27 06:51