某超市盤點(diǎn)作業(yè)管理流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 G3G1FG2FG1庫 房 L 盤點(diǎn)用表格（附后）1． 盤點(diǎn)表2． 盤點(diǎn)責(zé)任區(qū)分配表（小組用）3． 小組盤點(diǎn)安排計(jì)劃表4． 支援盤點(diǎn)人員安排計(jì)劃表5． 盤點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表附1：填寫說明：1． 按部門填寫2． 設(shè)定編號(hào)3． 設(shè)定編號(hào)4． 清點(diǎn)日期，按年、月、日各兩位填寫5． 本店名稱6． 商品6位貨號(hào)7． 電腦確認(rèn)的商品名稱8． 按售賣單位清點(diǎn)的數(shù)量9． 清點(diǎn)人簽字※ 注：此表共三種，第一種黑色線（初點(diǎn)）、第二種藍(lán)色線（復(fù)點(diǎn)）、 第三種紅色線（抽點(diǎn)） 附2：盤點(diǎn)責(zé)任區(qū)分配表（小組用）部門 日期 姓名盤點(diǎn)類別區(qū)域編號(hào)盤點(diǎn)單編號(hào)備注起迄張數(shù)填表人： 批準(zhǔn)人： 附3： 組盤點(diǎn)安排計(jì)劃表所屬部門： 主管姓名： 日期 員工姓名職位盤點(diǎn)時(shí)間安排盤點(diǎn)內(nèi)容參加盤點(diǎn)步驟加班時(shí)數(shù)初點(diǎn)復(fù)點(diǎn)抽點(diǎn)部門經(jīng)理： 店長： 附4：支援組盤點(diǎn)人員安排計(jì)劃表門店 時(shí)間 姓名所屬部門職位盤點(diǎn)時(shí)間安排盤點(diǎn)內(nèi)容參加盤點(diǎn)步驟加班時(shí)數(shù)初點(diǎn)復(fù)點(diǎn)抽點(diǎn)制表： 店長批準(zhǔn)： 附5：盤點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表 門店 日期 部門組別本部門參加培訓(xùn)人員其它部門培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間指導(dǎo)人員生鮮肉類、水產(chǎn)、蔬果熟食日配組干貨食品糧油、罐頭干貨煙酒飲料沖調(diào)飲品糖果餅干百貨電器日化家紡文化家居 精品合計(jì)制表 批準(zhǔn) 店長 第六單元 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備自古兵家 “不打無準(zhǔn)備之仗”，事前準(zhǔn)備愈周密愈詳細(xì)，盤點(diǎn)
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