【正文】 ”。從規(guī)?？?，去年全市新開工項(xiàng)目，5億元以上18個(gè)，10億元以上12個(gè)，均為歷年之最；。在項(xiàng)目的謀劃推進(jìn)上，要把更多的精力集中在大項(xiàng)目上，把各方的智慧集聚在爭(zhēng)取上，下決心抓一批立市立縣的大項(xiàng)目，一批能夠支撐一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目，要堅(jiān)持精干力量捆綁使用、專業(yè)隊(duì)伍跟蹤推進(jìn)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，10平方公里是下限，要盡量把開發(fā)區(qū)做得大一些，起碼規(guī)劃做得大一些，框架拉得大一些。招就招“兩高兩低”的項(xiàng)目，引就引市場(chǎng)認(rèn)同、前景廣闊的項(xiàng)目，不符合園區(qū)發(fā)展方向的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)入。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，全力做好“四篇文章”。三是圍繞技術(shù)創(chuàng)新做文章。要繼續(xù)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三包一推一引”制度（每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要包企業(yè)、包項(xiàng)目、包重點(diǎn)工程，都要謀劃推進(jìn)一個(gè)10億元以上的重大項(xiàng)目，都要引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級(jí)“一把手”，都要走上招商引資的第一線，既掛帥又出征，既組織又參與，努力踐行“多大領(lǐng)導(dǎo)招多大項(xiàng)目”的招數(shù)，力求在招商引資上帶個(gè)“大頭”、帶個(gè)“硬頭”、帶個(gè)“好頭”。全市上下、各行各業(yè)都要打破部門界限，打破工作分工，在抓項(xiàng)目上，人人有義務(wù)，在引資金上，個(gè)個(gè)有責(zé)任。第二，難點(diǎn)要看清，瓶頸要破解。要以小范圍、有特色、高效率的小團(tuán)組招商為主，實(shí)施“一對(duì)一”招商，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商，不斷提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。環(huán)境是項(xiàng)目的“土壤”。要把干部放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線，在項(xiàng)目中考驗(yàn)干部，在實(shí)戰(zhàn)中考核干部。剛才，倴城鎮(zhèn)、宋道口鎮(zhèn)、交通局、公安局4家單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，決心大、措施實(shí)，希望所有的單位都要作出相應(yīng)的舉措，把這項(xiàng)工作抓好。今年我們的目標(biāo)是秋冬季細(xì)顆粒物濃度下降25%以上，重污染天數(shù)同比下降20%以上，這是上級(jí)制定的硬性指標(biāo)，也是我們必須完成的政治任務(wù)，雖然難度很大，但沒(méi)有任何理由可講。有發(fā)展前景、具備條件、有整改空間和整改意愿的企業(yè)，有關(guān)部門要緊密配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按照“先停后治”的原則，抓緊完善手續(xù)、督促整改、爭(zhēng)取盡早達(dá)到整治提升標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)是我旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我們要堅(jiān)定信心，思想上不動(dòng)搖，工作上不松勁，要下大決心，強(qiáng)化措施，持之以恒地抓下去。秸稈青貯是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，是快速擴(kuò)張牲畜數(shù)量的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。目前我們的牲畜所需營(yíng)養(yǎng)基本上依靠補(bǔ)飼來(lái)完成而且還是階段性的，最終的結(jié)果是先天營(yíng)養(yǎng)不足，后天營(yíng)養(yǎng)不良，個(gè)體生產(chǎn)性能低下，養(yǎng)畜效益不明顯。為什么禁而不止現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，其主要原因是飼草料貯備不足，經(jīng)營(yíng)方式落后。今年我們要杜絕農(nóng)作物秸稈整喂、燒毀、丟棄，要全部實(shí)行青貯、黃貯、粉碎貯藏，戶外不能再亂堆亂放。青貯要求時(shí)令性很強(qiáng)，一定要集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行。旗領(lǐng)導(dǎo)一人一個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)上的青貯普及率要達(dá)到90%以上。旗直承包單位要根據(jù)各自的實(shí)際情況，都要出資出力幫助青貯戶建設(shè)窖池、購(gòu)買青貯薄膜等，使包扶工作見到實(shí)效。旗委、政府在灌區(qū)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)已派出一名督查員，督查員既是督戰(zhàn)員，又是指導(dǎo)員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好督促指導(dǎo)工作，要將青貯窖池建設(shè)和青貯進(jìn)度真實(shí)及時(shí)地上報(bào)旗委辦、政府辦，便于領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握實(shí)情。目前，即將進(jìn)入牲畜秋防季節(jié)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做好牲畜疫病防治工作，防疫密度要達(dá)到100%，確保外疫進(jìn)不來(lái)，內(nèi)疫不發(fā)生。但在發(fā)展過(guò)程中，仍然存在著粗放經(jīng)營(yíng)，整體飼養(yǎng)水平低，秸桿青貯轉(zhuǎn)化普及率滯后等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。青貯是秸稈轉(zhuǎn)化最省時(shí)、最有效的途徑，通過(guò)收獲、加工、青貯一次完成，省時(shí)省工，節(jié)本增效。因?yàn)檎昵噘A是在秸稈和籽實(shí)營(yíng)養(yǎng)最佳時(shí)期進(jìn)行的，經(jīng)過(guò)科學(xué)的處理，極大地提高了可消化蛋白，增加了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，特別是有效解決了能量與營(yíng)養(yǎng)的有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，提高了轉(zhuǎn)化率，等于辦了一個(gè)小型飼料加工。為舍飼精養(yǎng)創(chuàng)造條件，才能鞏固禁牧成果，形成禁牧—舍飼—青貯—快速育肥—加快出欄—增加收入的經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)現(xiàn)粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。青貯要求時(shí)令性很強(qiáng)，一定要集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行。旗領(lǐng)導(dǎo)一人一個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)上的青貯普及率要達(dá)到90%以上。（五）嚴(yán)格督查考核。另外，為了加快肉羊改良速度，提高肉羊品質(zhì)，今年我旗在農(nóng)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了人工配種站，在抓好青貯工作的同時(shí)，要抓人工配種工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，全力完成任務(wù)。（四）搞好宣傳報(bào)道。要實(shí)行好四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組包戶的責(zé)任制。今年我們要杜絕農(nóng)作物秸稈整喂、燒毀、丟棄，要全部實(shí)行青貯、黃貯、粉碎貯藏，戶外不能再亂堆亂放。為什么禁而不止現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，其主要原因是飼草料貯備不足，經(jīng)營(yíng)方式落后。目前我們的牲畜所需營(yíng)養(yǎng)基本上依靠補(bǔ)飼來(lái)完成而且還是階段性的，最終的結(jié)果是先天營(yíng)養(yǎng)不足，后天營(yíng)養(yǎng)不良，個(gè)體生產(chǎn)性能低下，養(yǎng)畜效益不明顯。秸稈青貯是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，是快速擴(kuò)張牲畜數(shù)量的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)是我旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我們要堅(jiān)定信心，思想上不動(dòng)搖，工作上不松勁，要下大決心，強(qiáng)化措施，持之以恒地抓下去。在青貯工作結(jié)束后，我們還要召開總結(jié)會(huì)議，評(píng)比青貯窖池建設(shè)和青貯工作，“以實(shí)績(jī)論英雄”，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力，不能按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予通報(bào)批評(píng)，并要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和包扶單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。旗電視臺(tái)和宣傳部要派出記者深入基層、深入一線及時(shí)地宣傳報(bào)道青貯窖池建設(shè)和青貯大會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)展情況以及會(huì)戰(zhàn)期間涌現(xiàn)出來(lái)的好作法、好經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡，樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。為了解決好“三秋”矛盾，實(shí)現(xiàn)青貯機(jī)械化，旗財(cái)政補(bǔ)貼18萬(wàn)元給農(nóng)區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)置6臺(tái)玉米飼草聯(lián)合收獲機(jī)，建立6戶青貯加工專業(yè)戶，組建青貯專業(yè)隊(duì)。要實(shí)行好四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組包戶的責(zé)任制。在建設(shè)永久性窖池時(shí)，還要建設(shè)大量簡(jiǎn)易窖池，修繕原有的舊窖池，采取多種途徑、多種形式，提高青貯量和青貯普及率。如果我們將各類農(nóng)作物秸稈及附產(chǎn)品均青貯轉(zhuǎn)化為飼料，既美化了環(huán)境，減少了污染，又避免了火災(zāi)等現(xiàn)象的發(fā)生。三是要站在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、鞏固禁牧成果的高度來(lái)認(rèn)識(shí)秸稈青貯工作。二是要站在營(yíng)養(yǎng)均衡供給、科學(xué)飼養(yǎng)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)秸稈青貯工作。結(jié)合我旗實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)從以下四方面來(lái)充分認(rèn)識(shí)搞好秸稈青貯工作的重要意義。下面，我就進(jìn)一步抓好青貯窖池建設(shè)和秸稈青貯工作再講幾點(diǎn)意見。比如，各鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)的個(gè)數(shù)、整體措施等，都要摸排清楚，分門別類，建立臺(tái)賬，做到不留死角，為今后工作打好基礎(chǔ)；二是堅(jiān)決關(guān)停取締。所以，大家一定要認(rèn)清這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性，特別是對(duì)于企業(yè)違法違規(guī)行為一定要“零容忍”，決不能包庇和縱容企業(yè)，充當(dāng)他們違法違規(guī)的“保護(hù)傘”。第三篇：在秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話在**縣20172018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話今天這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會(huì)議。第五，督查要跟進(jìn)，考核要嚴(yán)格。所有項(xiàng)目從洽談、簽約、開工、建設(shè)，都要跟上措施，跟進(jìn)服務(wù)，千方百計(jì)把意向變成簽約，把簽約變成合同，把合同變成開工，最大限度地提高簽約項(xiàng)目的履約率、落地率和成功率。今年的招商引資，要在汲取過(guò)去有效的方式方法的同時(shí)，注重新的招商形式的借鑒和創(chuàng)新。各級(jí)各部門“一把手”要減少迎來(lái)送往、減少會(huì)議，脫開雜務(wù)，擺脫一般事務(wù)，把主要精力用在項(xiàng)目上，把主要時(shí)間用在洽談、落地和服務(wù)上，對(duì)于重頭項(xiàng)目，各級(jí)“一把手”要親自洽談，重點(diǎn)問(wèn)題要親自協(xié)調(diào)，重要客商要親自接待，以自身的表率作用促進(jìn)項(xiàng)目快速落地。各企業(yè)和企業(yè)家要積極主動(dòng)，快速行動(dòng)，放手招商、放膽引資、放開發(fā)展，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，把大的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)來(lái)，把“高人”、“大家”引進(jìn)來(lái)，以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)張規(guī)模、以招商引資提升效益。把衡水的項(xiàng)目建設(shè)搞上去，必須把方方面面的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)。既要利用好傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品資源，又要開發(fā)好衡水湖這一現(xiàn)代生態(tài)資源?？茖W(xué)的產(chǎn)業(yè)布局、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，決定著經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。二是進(jìn)區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要高。今年，“三區(qū)整合”要邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，要把九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的牌子打出去。對(duì)千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)來(lái)的項(xiàng)目，必須傾其全力，實(shí)推快進(jìn)，具備開工條件的項(xiàng)目，要克服一切困難，破除一切阻力，全面爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、提速度，確保快建設(shè)、快施工、快投產(chǎn)、快見效。二、決戰(zhàn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，全市上下都要注重大抓四個(gè)“硬點(diǎn)”第一，要不遺余力地抓好大項(xiàng)目。項(xiàng)目是“龍頭”、也是“重頭”，工業(yè)企業(yè)靠項(xiàng)目牽動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目拉動(dòng)，第三產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目帶動(dòng)，社會(huì)事業(yè)靠項(xiàng)目推動(dòng)。我們抓住全省“三年大變樣”的契機(jī)，全力打造“五宜”型現(xiàn)代“水市湖城”，城市的品位不斷提升，衡水的知名度不斷提高。回顧一年來(lái)的工作，主要收獲有四個(gè)方面：一是全市上下形成了一個(gè)共識(shí)：“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”。每看一次，我都會(huì)眼含熱淚、熱血沸騰，被志愿軍戰(zhàn)士那種“明知山有虎，偏向虎山行”，敢于勝利、甘于犧牲的精神所感動(dòng)。三是要以上下同欲齊抓共管營(yíng)造改革攻堅(jiān)“強(qiáng)大氣場(chǎng)”。之所以由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭主攻這些壓力大、困難多的改革“硬骨頭”，就是要帶頭落實(shí)省市委“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”要求，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)帶動(dòng)各級(jí)爭(zhēng)當(dāng)改革“實(shí)干家”“促進(jìn)派”，匯聚形成全市上下謀改革、強(qiáng)攻堅(jiān)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力?，F(xiàn)在看，這個(gè)力度還不夠。二要育人才。干部人事制度改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是要選賢任能，把德才兼?zhèn)?、銳意改革、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部選出來(lái)用起來(lái)。生態(tài)環(huán)境問(wèn)題一直是X城市發(fā)展的“命門”，破局之策就是要以改革思維健全“全員環(huán)保”工作體制機(jī)制，徹底改變“環(huán)保問(wèn)題就是環(huán)保部門的問(wèn)題、環(huán)保責(zé)任就是環(huán)保部門的責(zé)任”的思維定勢(shì)，廣泛凝聚全市上下“一股勁”，大力打好全員環(huán)?！耙惑w戰(zhàn)”，擺布好綜合治理“一張網(wǎng)”，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府實(shí)施、職能部門齊抓共管、環(huán)保部門全程跟進(jìn)、全社會(huì)廣泛參與的“大環(huán)?！睓C(jī)制，變過(guò)去“小馬拉大車”為“千軍萬(wàn)馬齊拉車”。二是要有保障“安”的能力。我們也要探索建立覆蓋事前、事中、事后全流程的閉環(huán)響應(yīng)考核機(jī)制，通過(guò)暢通、擴(kuò)大企業(yè)和群眾投訴、舉報(bào)、建議渠道，強(qiáng)化對(duì)職能部門的權(quán)力約束和履職監(jiān)督，切實(shí)讓每名黨員干部、每個(gè)職能部門，都從“小我”中跳出來(lái)，從“自我”中解放出來(lái)，從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”，通過(guò)向痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)“叫板”，讓群眾和企業(yè)發(fā)自肺腑“喊好”。我們對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳，就是要一條一條對(duì)照，可以復(fù)制借鑒的，直接“拿來(lái)主義”，馬上部署干起來(lái)；對(duì)我們暫時(shí)不具備條件辦不了的，要加快研究拿出創(chuàng)造條件的措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對(duì)不符合我市實(shí)際的，針對(duì)該領(lǐng)域如何優(yōu)化，提出我們自己的思路和措施。重點(diǎn)要做到三條:一是瞄準(zhǔn)一流創(chuàng)最優(yōu)。無(wú)論是擴(kuò)大投資、激活內(nèi)需，還是穩(wěn)定就業(yè)、提升研發(fā)能力，都離不開招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和高端人才。去年以來(lái)，市委、市政府提出了一系列產(chǎn)業(yè)組織理念，其內(nèi)在的根本一條，就是遵循市場(chǎng)規(guī)律，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織方式變革。要加快建立市場(chǎng)化開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體制、專業(yè)化“雙招雙引”平臺(tái)機(jī)制和更富激勵(lì)性的薪酬制度，用市場(chǎng)化手段激發(fā)活力。近年來(lái)，隨著“四位一體、組群統(tǒng)籌、全域融合”城市發(fā)展思路的推進(jìn)落實(shí)，我市城市空間框架和形態(tài)正在發(fā)生顯著變化，“四位一體”拉起框架、向心集聚，X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原管轄范圍內(nèi)的北郊鎮(zhèn)已經(jīng)成為核心樞紐地帶，繼續(xù)搞經(jīng)濟(jì)開發(fā)已經(jīng)不合適。歸納起來(lái)，有五個(gè)方面:（一）加力推動(dòng)區(qū)域發(fā)展格局和資源配置方式變革，堅(jiān)定不移以改革培植新的重大增長(zhǎng)極。從我市情況看，各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署和省市委工作要求，統(tǒng)籌推動(dòng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步恢復(fù)正常秩序，但是，也暴露出許多短板和弱項(xiàng)。這樣的狀況也必須要扭轉(zhuǎn)和改變。第二，實(shí)現(xiàn)X鳳凰涅槃、加速崛起，必須靠改革闖關(guān)奪隘、破局開路。第一，貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神、中央決策部署和省委工作要求，必須堅(jiān)定不移地將改革進(jìn)行到底。剛才，X同志宣讀了《中共X市委、X市人民政府關(guān)于全市重點(diǎn)改革攻堅(jiān)的實(shí)施意見》，七位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞牽頭的重點(diǎn)改革事項(xiàng)談了具體思路和措施，展