【正文】 交接班制度，未填寫交接班記錄或記錄不清，未認(rèn)真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，未對當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。負(fù)責(zé)組織各處和有關(guān)部門辦理工程前期手續(xù)，審核施工組織設(shè)計，作好工程預(yù)算、人力資源、機(jī)具設(shè)備和材料計劃的審核工作。3．工程外圍管理⑴組織考察、評審與外委有關(guān)的單位的資質(zhì)、能力、信譽、業(yè)績； ⑵參與造價合約部組織的招、投標(biāo)事宜；⑶參與有關(guān)工程外委的洽談，有關(guān)職能部門辦理正式外委手續(xù)及簽訂合同；⑷負(fù)責(zé)收集和提供有關(guān)外委所需的基礎(chǔ)資料和要求。3．負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織對各項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對項目部（項目公司）提供工程技術(shù)支持。（四）各項目部經(jīng)理崗位說明直接上級：工程部經(jīng)理直接下屬：項目各專業(yè)工程師 項目資料員 工作職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)工程競技日常管理，隨時完成上一級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。9．主持工程竣工、驗收、移交。（五）土建工程師崗位說明直接上級：項目部經(jīng)理 工作職責(zé)：1．在上一級領(lǐng)導(dǎo)的部署下，參與開發(fā)項目現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8．項目施工過程中，對于各種電氣專業(yè)項目所用的各種材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、品種，提出技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，核實數(shù)量，并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場后的質(zhì)量監(jiān)控。7．在項目實施中，對本專業(yè)所用的各種材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、質(zhì)量提出標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場后質(zhì)量監(jiān)控。6．工程完畢，將質(zhì)量體系文件資料、交工資料整理成冊，分別送到公司檔案室，由公司進(jìn)行統(tǒng)一保管。項目竣工移交后工程部項目經(jīng)理崗位隨之撤銷，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。四人力資源；本部門在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，雖然在xxxx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。為本冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。目前運作一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位一個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位一個。4．按檔案管理規(guī)定，分類整理工程交工資料并妥善保管。4．負(fù)責(zé)設(shè)計階段給、排水及暖通施工圖紙的審核工作。6．負(fù)責(zé)電氣專業(yè)及協(xié)助其他專業(yè)的驗收工作。6．工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、組織解決，上報施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，落實設(shè)計變更及處理工程洽商事宜。13．負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通，組織本部門工程技術(shù)人員參加圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題，協(xié)調(diào)擬定解決辦法。7．參與審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評價。9．負(fù)責(zé)本部門人員績效考評工作，并提出獎懲和任免建議。（二）工程部崗位設(shè)置工程部經(jīng)理 各現(xiàn)場項目部經(jīng)理 各技術(shù)專業(yè)工程師 資料員（三）工程部經(jīng)理崗位說明直接上級：工程副總經(jīng)理 直接下屬：各項目部經(jīng)理 本部門專業(yè)工程師 本部門資料員 工作職責(zé)：1．協(xié)助工程技術(shù)副總擬定技術(shù)管理計劃；協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門工作計劃。第三篇：工程部職能和崗位說明工程部職能和崗位說明（一）工程部職能1．按照公司總體規(guī)劃，編制本部《工作計劃》、《工作總結(jié)》、《月度工作計劃》、《月工作總結(jié)》。負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作，接標(biāo)后，以書面形式通知各部門，并對招標(biāo)文件進(jìn)行交底。 因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者，需做出書面檢討并扣除當(dāng)事人30分。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng)： 一級保養(yǎng) 設(shè)備一級保養(yǎng)的目的 使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能 減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命 消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況 使設(shè)備達(dá)到整潔，清潔，潤滑，安全的要求 一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容 保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗 2 對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整 3除去設(shè)備表面的油污，污垢 4檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏 5清掃電器箱，電動機(jī)，電器裝置，安全護(hù)罩等，使其整潔固定 6清洗附件冷卻裝置 設(shè)備二級保養(yǎng)的目的 使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能 延長設(shè)備大修期和使用年限 使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率 二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容 根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗 對各傳動箱，液壓箱，冷卻箱清洗換油 修復(fù)或更換易損件 檢查電器箱，修整線路，清潔電動機(jī) 檢修，調(diào)整精度，校正水平5 機(jī)房管理 空調(diào)機(jī)房，配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證 加強各機(jī)房的管理，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程 操作人員對設(shè)備運行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度 五 交接班制度 各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 各班組接班人員到達(dá)崗位時，應(yīng)做好以下接班工作： 查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對運行情況的介紹 檢查儀表，清點公用工具，并在交接班本上簽字 檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況 3 下列情況不得交接班： 上一班運行情況未交待清楚 上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄 接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度 當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定合適的代班人時 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時 設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)而急需人員搶修時六 維修服務(wù)規(guī)范 接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語，并仔細(xì)聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況 2 維修人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場；如客房已經(jīng)出租，應(yīng)由客房服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字，并向客人致歉 如遇社設(shè)備損壞較嚴(yán)重，應(yīng)向客人解釋，并告知服務(wù)員，由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。 工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工，維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，憑報修單進(jìn)行維修。 避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。 對中央空調(diào)，配電柜，燃油爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。 對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。7 鍋爐工崗位職責(zé)