【正文】 生的學(xué)_上，首先從思想上去引導(dǎo)，在每個(gè)班會(huì)課上，或恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我會(huì)搬出名人學(xué)_的故事來(lái)講給學(xué)生聽(tīng)，讓他們受啟發(fā)，我會(huì)搬出曾經(jīng)教過(guò)的學(xué)_成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生是怎樣學(xué)_來(lái)鞭策他們，我會(huì)搬出班里某個(gè)同學(xué)優(yōu)良的學(xué)_作風(fēng)來(lái)鼓勵(lì)他們，我經(jīng)常對(duì)學(xué)生講：什么樣的學(xué)_態(tài)度就會(huì)有什么樣的成績(jī)，這是成正比的。同時(shí)發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì)，指名讓他帶一名后進(jìn)生，介紹方法讓落后生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)_興趣。這些不良行為導(dǎo)致了他的學(xué)_成績(jī)也差。[page]小干部是家庭的重要成員，也是班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)。第四篇：班主任工作總結(jié)工作感受班主任是班集體的組織者和建設(shè)者，對(duì)學(xué)生的影響很大，甚至終生難忘。以心靈溝通激活內(nèi)心需求讓學(xué)生感到我是可親、可信、可靠的朋友:當(dāng)學(xué)生有了進(jìn)步時(shí)，我讓他們得到的是認(rèn)可；當(dāng)學(xué)生獲得成功時(shí)，我給予的是贊賞；當(dāng)學(xué)生受到委屈時(shí)，我給予的是安慰；當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，我給予的是寬容；當(dāng)學(xué)生遇到挫折時(shí)，我讓他得到的是鼓勵(lì)；當(dāng)學(xué)生有某一興趣時(shí)，我給予的是支持……班主任工作的重點(diǎn)，是培養(yǎng)一個(gè)積極向上，充滿活力的集體，使每一個(gè)學(xué)生都能充分展示他們的才華和獨(dú)特的魅力，使他們關(guān)心并熱愛(ài)這個(gè)集體，人人心中有他人，個(gè)個(gè)心中有集體，并在這個(gè)集體的呵護(hù)下，能力得到提高。沒(méi)有活動(dòng)，就沒(méi)有教育。我用無(wú)聲的行為暗示，使學(xué)生愉快并及時(shí)改正了自己的錯(cuò)誤。三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，縮短師生之間的距離，用自己的愛(ài)心來(lái)感召他們。學(xué)生家長(zhǎng)多是數(shù)落孩子，一見(jiàn)孩子就囑托個(gè)沒(méi)完，有的孩子對(duì)父母這樣的關(guān)心十分厭倦，于是我就請(qǐng)家長(zhǎng)以書(shū)面的形式每月向老師介紹一下自己孩子的優(yōu)點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，孩子在家中的閃光點(diǎn)就越來(lái)越多了，得到了父母的理解和信任，老師在學(xué)生心目中的威信也日漸提高。參考文獻(xiàn)王義堂等《新課程理念與教學(xué)策略》馮春明《中小學(xué)教育與管理》（田紅先《淺談后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化》）朱慕菊《走進(jìn)新課程》北京師范大學(xué)出版社XX栽樹(shù)栽根，育人育心第五篇：2010下學(xué)期班主任工作總結(jié)工作回顧一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師的積極配合和支持下，按照學(xué)校要求，完成了三十三班班級(jí)管理工作。經(jīng)常深入學(xué)生之中，廣泛聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)或建議，正確對(duì)待學(xué)生身心發(fā)展的不足之處和思想行為上的一時(shí)的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，特別注意觀察和重視差生，給予正面的引導(dǎo)，矯正，讓他們提高認(rèn)識(shí)，使他們獲得新的發(fā)展。增強(qiáng)了學(xué)生的自我管理意識(shí)，自我教育意識(shí)，團(tuán)結(jié)全作意識(shí)，多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，德智體全面發(fā)展。學(xué)校及其上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)競(jìng)賽或比賽中取得很好的成績(jī)。成立兩個(gè)檢查小組。我的工作和所有班主任一樣，是平凡而瑣碎的，是有奉獻(xiàn)和付出的。平時(shí)在班里成立“幫學(xué)”小組，采用輪流當(dāng)“小老師”的形式，滿足同學(xué)們的表現(xiàn)欲，對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，都及時(shí)肯定，立即表?yè)P(yáng)。如上課時(shí)發(fā)現(xiàn)一名同學(xué)睡著了，可以輕輕走近搖醒他，下課再批評(píng)他：“是老師今天的課講得不夠精彩，提不起你的興趣；還是你昨晚睡的不好，以至今天聽(tīng)課精神不振？”先從老師自責(zé)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)交流、溝通，直到學(xué)生悔改。就是在對(duì)學(xué)生批評(píng)時(shí)，不開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的指出學(xué)生的錯(cuò)誤，而是用一個(gè)眼神，一個(gè)拍肩膀的動(dòng)作暗示學(xué)生，這時(shí)無(wú)聲勝有聲，責(zé)備、諒解、希望、信任……都蘊(yùn)含在無(wú)聲的批評(píng)中。這樣他們樂(lè)意參與，也敢于競(jìng)爭(zhēng)。比如班風(fēng)班貌，全班同學(xué)在德、智、體等方面總的表現(xiàn)情況。但是，只要我們真誠(chéng)地捧著三顆心：愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，一切為了學(xué)生的全面發(fā)展而努力，同時(shí)加深自己的理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的班主任工作方法，是完全能夠做得非常出色而游刃有余的。每一個(gè)孩子都把班級(jí)的管量當(dāng)做一種對(duì)家的責(zé)任，我們的孩子都找到了自己在家里的崗位，有班長(zhǎng)部長(zhǎng)，紀(jì)律部長(zhǎng)，桌椅管理部長(zhǎng)，花草管理部長(zhǎng)，黑板管理部長(zhǎng)，生活管理部長(zhǎng)，門(mén)窗燈管理部長(zhǎng)，每個(gè)部長(zhǎng)每次一帶頭，其他的成員也跟著輔助，他們都在自己的崗位上盡心盡力地做著。定時(shí)檢查他們的作業(yè)，以使他們養(yǎng)成良好的學(xué)__慣。首先，培優(yōu)重在拔尖。從細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)_、行為_(kāi)慣學(xué)生良好_慣的養(yǎng)成，是順利開(kāi)展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)，所以學(xué)生良好_慣的養(yǎng)成具有重要性，而要做好這點(diǎn)，班主任就要持有一顆耐心和愛(ài)心，一份細(xì)膩的心思，在繁鎖的事件中去關(guān)注班里每個(gè)孩子，每個(gè)事件的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，成功者李素麗說(shuō)：認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，細(xì)心做事才能把事情做好。多年的班主任工作告訴我：“只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會(huì)喜歡你。班級(jí)文體活動(dòng)：我班是一個(gè)思維活躍、充滿激情活力的集體，在本學(xué)期，我班的文體活動(dòng)同樣做得有聲有色。b、也想把自己的一些管理理念讓班干部有個(gè)初步的了解；c、在與班干部的溝通中也可以對(duì)這個(gè)班干部團(tuán)隊(duì)有所了解，哪些是比較積極哪些是比較消極。雖然兩個(gè)班都是服裝班，但08班學(xué)習(xí)氛圍好多了，可能是大三的緣故，不學(xué)的學(xué)生都流得差不多了，剩下的都有自己的目標(biāo)，一種為自考文憑、一種為結(jié)業(yè)文憑。但是這一策略的具體實(shí)施是建立在跟學(xué)生的溝通、了解和觀察的基礎(chǔ)上?；仡欉@一學(xué)年，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方。三是點(diǎn)到為止。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于個(gè)別同學(xué)的批評(píng)宜單獨(dú)進(jìn)行。工作總結(jié)/計(jì)劃（2）建立關(guān)愛(ài)公正的教育觀 ：對(duì)于班主任教師來(lái)說(shuō)，關(guān)愛(ài)、公正是第一位的品質(zhì)，因?yàn)橹挥挟?dāng)學(xué)生感受到，無(wú)論他們是否引人注目，是否取得驕人成績(jī)，乃至是否遵守群體規(guī)則，自己都會(huì)和其他同學(xué)一樣，平等地受到班主任的關(guān)注，得到班主任的關(guān)心，他們的“向師之心”才會(huì)讓他們與班主任進(jìn)行“真實(shí)的交往”。因