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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整(存儲版)

2024-11-14 21:24上一頁面

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【正文】 示范社,2013年新發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模戶90戶。目前我鄉(xiāng)通過引進龍頭企業(yè),按照“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化模式,加快土地流轉,吸納勞動力就業(yè)。通過標準化園區(qū)建設、扶持機制帶動、種苗及資金提供、技術培訓、建立“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的運行機制等措施,繼續(xù)加大核桃種植面積,打造核桃富民品牌,增加農(nóng)民收入。使馬鈴薯實現(xiàn)擇機上市,解決農(nóng)民增產(chǎn)不增收的矛盾。如何把規(guī)模做大,特色做強,這就要在專業(yè)化布局上做文章。農(nóng)民人均純收入3709元。為確保全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的順利進行,下達了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作的目標和任務,并進行分解,真正做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,讓責任落實到人,任務落實到戶。(二)以示范帶動的形式,抓好基地建設,夯實產(chǎn)業(yè)基礎,推進“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展。從轉變工作作風入手,把領導的精力轉移到抓調(diào)整、跑市場、促流通上來。一是圍繞“三村四化”新農(nóng)村建設和“農(nóng)民萬元增收計劃”的實施,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”創(chuàng)建活動,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。利用優(yōu)惠的政策和投入扶持資金,提供技術指導等有效手段,認真做到以科技為動力、效益為中心、農(nóng)民增收為目的,進一步完善各類專業(yè)協(xié)會的運作模式和運作機制。2004年以來,新增母豬500余頭,達8500頭,年產(chǎn)仔豬14萬頭;蛋雞養(yǎng)殖9萬只,出欄肉雞23萬只、肉鴨20萬只;開發(fā)利用好10200畝人工草場,新種植多年生特高黑麥草400畝。新品種優(yōu)質魚養(yǎng)殖1500畝,稻田、藕田養(yǎng)育魚3270畝。某某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依賴的瀟湘江、南盤江受到曲靖城市生產(chǎn)生活污水的嚴重污染,農(nóng)產(chǎn)品品質逐年下降,4000余畝養(yǎng)殖水面的安全受到威脅,已經(jīng)發(fā)生多起污水進入魚塘致魚死亡事件。產(chǎn)業(yè)化步伐需繼續(xù)加快。實施“三培育”工程,奠定產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整基礎。把培育協(xié)會和合作經(jīng)濟組織作為推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑,從生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等方面全方位為農(nóng)戶提供信息、技術服務,促進群眾增收。加快中低產(chǎn)田改造,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力。魚塘養(yǎng)殖水面穩(wěn)定在3100畝以上,產(chǎn)值穩(wěn)定在1800萬元以上。同時發(fā)展與之相配套的牧草種植,解決奶牛養(yǎng)殖的飼料問題。加大“六項投入”,改善產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整外部環(huán)境。六是加大農(nóng)村弱勢群體幫扶投入力度。以金江生態(tài)園和雞街集鎮(zhèn)為中心,積極開發(fā)農(nóng)家樂項目。二是抓奶牛養(yǎng)殖。在水生蔬菜種植面積穩(wěn)定在3000畝以上,水果產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬公斤、產(chǎn)值穩(wěn)定在60萬元以上的基礎上,堅持名、優(yōu)、特、稀和常規(guī)品種并存的原則,大力引進推廣無公害蔬菜和食用菌、優(yōu)質果品等特色經(jīng)濟作物品種,提高產(chǎn)品市場競爭力,拓寬銷售渠道。一是穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量。企業(yè)與種養(yǎng)殖戶相互促進,相互發(fā)展,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)?;?、集約化,有效控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)風險。以錦苑麗泰、三牛乳業(yè)、鴨子牛奶、茂源鴨子養(yǎng)殖鴨苗孵化基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、麒麟生態(tài)旅游文化城等龍頭企業(yè)為依托,在余家圩、四圩、小壩圩、新發(fā)、雞街、大龍、新圩、莊家圩等8個村委會重點發(fā)展奶牛、生豬、仔豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、優(yōu)質大米、鮮切花產(chǎn)業(yè),圍繞綠色、生態(tài)、高效的目標,培育農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品價值,形成“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營格局,建立高效生態(tài)、觀光旅游農(nóng)業(yè)園區(qū)。各類協(xié)會的中介作用發(fā)揮不夠。全鄉(xiāng)10個村委會、65個村民小組主要經(jīng)濟來源是農(nóng)業(yè)專項合同承包費,加之稅費改革后,收入幾乎無法保證基層組織的正常運轉,投入集體公益事業(yè)的能力嚴重不足。全鄉(xiāng)水果面積948畝,計劃新植水果面積60畝,按計劃完成上半年的各項生產(chǎn)指標和工作任務。病蟲害防治計劃15000畝。開展“解放思想,更新觀念”大討論活動,使黨員干部做到“四看”,即眼光向外看,通過土地開發(fā),借雞生蛋,以地生財;眼光向上看,通過積極協(xié)調(diào),爭取項目;眼光向內(nèi)看,通過營造環(huán)境,筑巢引鳳,吸收投資;眼光向下看,通過調(diào)整結構,培植財源。牢固樹立“調(diào)得動、穩(wěn)得住、有效益、能發(fā)展”的觀念。牛街的鑄造業(yè)、大龍的石料業(yè)、金江路邊的加工業(yè)、雞街的餐飲旅游業(yè)發(fā)展勢頭強,帶動作用明顯。通過協(xié)會與市場對接,提高了農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,促進了農(nóng)民增收致富,形成了支部引路、協(xié)會服務、集體增收、群眾致富的發(fā)展態(tài)勢。鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的增長方式轉移到提質增效擴量和促農(nóng)增收的軌道上來,把加快結構調(diào)整,創(chuàng)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”工作作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,突出抓好以下四方面工作:按照中央“1號文件”精神和區(qū)2006年產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作意見及有關文件精神的要求,對全鄉(xiāng)的各項工作進行了認真地研究和布置,以基地建設為中心,以農(nóng)民增收為重點進行結構調(diào)整,并積極做好2007年產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的規(guī)劃和布局。某某鄉(xiāng)位于曲靖中心城區(qū)以東5公里,轄10個村民委員會,65個村民小組,總面積64平方公里。群眾的思想認識滿足于現(xiàn)狀,簡單維持生計,而對一些高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展沒有興趣,束縛了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推廣馬鈴薯優(yōu)良品種,強化田間管理,擴大市場營銷,使馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)體系逐步完善。我鄉(xiāng)在確保今年種植3200畝的基礎上,爭取2017年達1萬畝,實現(xiàn)戶均2畝,實現(xiàn)人均1畝,僅此一項增加農(nóng)民人均純收入5000元,使全鄉(xiāng)2020年與全縣同步進入小康社會。把中藥材示范基地建設作為促進農(nóng)業(yè)科技成果轉化、發(fā)展特色經(jīng)濟、提高農(nóng)業(yè)素質和效益、增加農(nóng)民收入的切入點和突破點,集中精力,進行高標準、高質量、高速度、高效益建設。其中地膜玉米畝產(chǎn)600公斤,;馬鈴薯畝產(chǎn)1200公斤,;冬小麥畝產(chǎn)250公斤,總產(chǎn)量達2000噸,小雜糧總產(chǎn)量達3000噸;核桃畝產(chǎn)200250公斤,藥材種植以黨參黃芪為主,畝產(chǎn)1000公斤。特別是放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟,積極鼓勵發(fā)展商貿(mào)、餐飲、運輸及文化和其它公共事業(yè),不斷提高第三產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)國民經(jīng)濟中所占的比重,以二、三產(chǎn)業(yè)來拉動***農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點,進一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位,全面提高群眾的整體素質,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過為大寨村示范點在網(wǎng)上購買新品種實行示范種植,成功后再在全鄉(xiāng)推廣;二是注重引導性。2008年完成早熟蔬菜種植11125畝,品種10余個,產(chǎn)量達到16092噸,2011年為全鄉(xiāng)種植戶補助地膜和種植50萬元,發(fā)展早春蔬菜13000畝。加大養(yǎng)殖業(yè)扶持力度,抓好春秋兩防工作,全年W疫苗注射密度達98%以上、豬溫注射密度達95%以上,%以上。(三)抓區(qū)域布局,促農(nóng)業(yè)增效。以新聯(lián)村為示范點,規(guī)劃了3000畝的茄子和辣椒等早春蔬菜基地,切實帶動了早春蔬菜的發(fā)展。督查組一周一查,確保工作落到實處。提前安排部署,2008年未召開會議對春耕生產(chǎn)工作進行了全面安排和部署。全鄉(xiāng)轄15個行政村,154個村民小組,居住著漢、布依、苗、彝等民族,少數(shù)民族占全鄉(xiāng)總人口的45%。4.健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,保證農(nóng)民收益增加。長期以來,我國水土流失嚴重,國土荒漠化趨勢加重,自然災害頻繁,都是與生態(tài)環(huán)境遭到破壞有很大關系。3.加強信息服務和農(nóng)村基礎設施建設。在原計劃經(jīng)濟條件下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整變化,完全是政府的行為,是通過中央計劃、層層下達任務的自上而下的方式實現(xiàn)的。第二,要提供信息服務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是聯(lián)系上下的橋梁和紐帶,要發(fā)揮信息靈通的優(yōu)勢,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息指導與服務,及時準確地向農(nóng)戶提供各種信息,要做好農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀人和運銷大戶與農(nóng)民的中介人,組織引導農(nóng)民走向市場。在不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的前提下,首先要解決土地流轉問題,積極探索機制,進行必要行政干預,作為政府要合理規(guī)劃,統(tǒng)一部局,對產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整要形成大規(guī)模,杜絕小而分散的操作方式,在土地流轉中堅持“依法、自愿、有償、互利”的原則,完善土地流轉合同,規(guī)范手續(xù),無論是搞什么產(chǎn)業(yè),都要大規(guī)模、成千上萬的產(chǎn)業(yè),切實提高土地的利用率,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素最佳組合,使其發(fā)揮最大效益??萍歼M步是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟騰飛的基礎,只有科技進步了,經(jīng)濟發(fā)展才有保障。第一,要走“特色”之路。一、要選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要結合當?shù)貙嶋H,明確調(diào)整方向,當好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“領導人”這是推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的前提。第三,要走“科技”之路。當前,農(nóng)村生產(chǎn)比較分散,規(guī)模較小,有極少數(shù)土地還荒廢掉。第一,要加快基礎設施建設,改善生產(chǎn)條件,要積極主動向上級各有關部門爭取項目、資金,??投入,加大對農(nóng)村道路建設、水利建設、電力建設等的支持力度,加強對中低產(chǎn)田的改造,突出以水土保持為重點的生態(tài)環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的硬件基礎。在農(nóng)業(yè)
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