【正文】 ，能與車間保持紐帶作用。根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。1堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進(jìn)行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。上班提前15分鐘到達(dá)車間與前一班加料工進(jìn)行交班，交班內(nèi)容包括原料交接，機(jī)臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。完成上級指派的其它任務(wù)。對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。拌料員工作職責(zé)直接對車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從管理和工作安排。負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)，分辯后，進(jìn)行粉碎。底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進(jìn)行成品的出廠放行審核。2 范圍適用于注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗控制工序。：注塑QC如發(fā)現(xiàn)重大異?；虿涣紗栴}重復(fù)性發(fā)生應(yīng)及時填寫《糾正及預(yù)防措施處理單》給當(dāng)班生產(chǎn)，及時讓生產(chǎn)管理人員對問題進(jìn)行糾正、分析、找出改進(jìn)的方法； 當(dāng)注塑生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），QC人員應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)進(jìn)行品質(zhì)再確認(rèn)，確保對影響過程能力的變化及時做出反應(yīng)。14,責(zé)公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。定期對粉碎機(jī)進(jìn)行維護(hù)，檢查螺絲等是否松動。確認(rèn)統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機(jī)頭料，并確認(rèn)留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄。1負(fù)責(zé)設(shè)備狀況的標(biāo)識工作，及機(jī)臺各類表單成型參數(shù)，設(shè)備模具的點檢記錄。對設(shè)備運營情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生。機(jī)頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進(jìn)行加料，蓋好箱蓋。1積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“6S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。開機(jī)過程中應(yīng)隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴(yán)禁壓模。1經(jīng)常檢查沒開機(jī)臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機(jī)械保險是否規(guī)范。檢查本組機(jī)臺有無異常現(xiàn)象。1針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。1部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進(jìn)度及工時定額。第八部分 車間人員管理。第六部分 現(xiàn)場成本控制。第三部分 如何有效的挖掘車間問題。第四篇：注塑車間崗位職責(zé)注塑車間崗位職責(zé) 車間主管職責(zé)第一部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位。成品倉負(fù)責(zé)人①對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。④對所承擔(dān)的機(jī)臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。⑥對模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。③對準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。⑦對部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。清潔工① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。工藝員① 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán).②對機(jī)臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。⑤對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。②對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。②編寫采購單。成品倉負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。工程部主任①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。⑦替換機(jī)臺作業(yè)員用餐。⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。⑦對新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。⑤負(fù)責(zé)整個工廠的茶水供應(yīng)。②運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)] ⑥努力配合品質(zhì)改善工作。②負(fù)責(zé)夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。⒂編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。1做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑工藝參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺機(jī)的周期時間及生產(chǎn)效率。,協(xié)助領(lǐng)班安排,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報告,掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無合格證),如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時應(yīng)立即處理,恒溫機(jī),機(jī)械手等的運行情況,保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生,時刻留意鋦爐里原料是否滿桶,抽料機(jī)運轉(zhuǎn)是否正常,妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模工程師部門:工程部 科室:工?？剖跈?quán):工程部經(jīng)理 職級:6級上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:給項目工程師提供技術(shù)支持,審核新項目的模具圖紙,:,提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科,工模主管部門:工程部 科室:工模科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:根據(jù)自身經(jīng)驗,按照模具保養(yǎng)計劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計劃及半年保養(yǎng)計劃,:,給予必要的補(bǔ)充并審核,工模領(lǐng)班部門:工程部 科室:工?？剖跈?quán):工程部經(jīng)理 職級:5級上級報告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:根據(jù)計劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請購必要的配件,:,保養(yǎng),維修模具,《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計記錄》并跟進(jìn),《間接物料請購單》,工模技術(shù)員部門:工程部 科室:工?？剖跈?quán):工程部經(jīng)理 職級:4級上級報告:工模領(lǐng)班 下屬:無主要職責(zé)范圍::,進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計記錄》.,設(shè)備主管部門 :工程部 科室 :設(shè)備科授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 6級上級報告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員主要職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)計劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購,跟進(jìn)所須零配件,:,指導(dǎo)注塑機(jī),設(shè)備技術(shù)員部門 :工程部 科室 :設(shè)備科授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 4級上級報告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無主要職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù),:,供電,冷卻,壓縮空氣,管路安裝.第二篇：注塑車間主任崗位職