【摘要】公司考勤管理制度(全套)目錄?考勤管理規(guī)定?員工考勤工作注意事項?員工出勤管理辦法?出勤及獎懲薪辦法?員工考勤和休假的規(guī)定?企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定?請假休假管理規(guī)定?員工給假細則?員工給假實施細則?員工輪休辦法
2025-04-12 01:31
【摘要】山雅考勤管理制度第一章總則一、目的:為了規(guī)范員工的考勤管理,保證公司正常的工作秩序,根據(jù)國家有關(guān)勞動政策,結(jié)合公司實際情況,特制定《考勤管理辦法》。二、適用范圍:本規(guī)定適用于山雅文化全體員工。第二章工作時間及考勤辦法一、工作時間1、工時:公司員工每天平均工作8小時,每周工作40小時。2、工作時間:辦公時間為每周一至周五,上午9:30至12:00,下午1
2025-04-07 12:14
【摘要】5/5有限公司考勤管理規(guī)定(僅供參考)為促進本司員工自覺地遵守勞動紀律,提高勞動出勤率,確保正常的工作秩序,根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司工作的實際情況,制定本考勤規(guī)定。 一、工作時間和休息、休假:本公司根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合技術(shù)開發(fā)和市場營運的特點及崗位工作需要,實行每周工作35小時標準工時工作制,合理安排員工休息,依法安排員工休假。二、考勤內(nèi)容
2025-04-07 20:26
【摘要】來自XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2026-01-12 00:56
【摘要】萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)二、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1.高層管理類(1)總經(jīng)理職位說明書(2)副總經(jīng)
2025-04-15 02:21
【摘要】----房地產(chǎn)公司績效考核手冊(天宏集團)----目錄第一部分高層考核指標.....................................................................
2025-05-30 18:47
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責的,通過
2025-04-12 13:49
【摘要】萬科房地產(chǎn)集團公司全套管理制度及流程目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)
2026-01-06 19:49
【摘要】云南圣地鼎弘投資有限公司項目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道某某(集團)有限公司管理制度匯編二OO八年元月中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道[鍵入文字]目錄第一章組織機構(gòu)第二章人員配置第三章薪
2025-08-10 08:40
【摘要】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務(wù)目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包
2025-08-09 15:26
【摘要】審計管理制度目錄第一章總則.........................
2025-09-01 10:17
【摘要】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【摘要】這個制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對從集團角度進行房地產(chǎn)項目成本管理的一些想法。我想表達的更多是集團對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責,但這些職責或職能到底是由財務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。對于一些交叉的、容易模糊的職責,需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點來描述和界定。
2025-04-12 03:31
【摘要】集團融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務(wù)目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2026-01-07 02:54