【正文】 看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目從孕育、出生，到發(fā)育、成長(zhǎng)的過程。2003年，在家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的企業(yè)家的影響下，王用水決心創(chuàng)業(yè)?？墒?，四年下來起早貪黑、省吃儉用，到頭來手上的錢仍然所剩無幾。簡(jiǎn)單改造后幾個(gè)人就住在倉庫里了。王用水覺得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。吃一塹，長(zhǎng)一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖 動(dòng)了。從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。首先，他謹(jǐn)慎地做了市場(chǎng)調(diào)查，看看自己對(duì)市場(chǎng)的直觀判斷是否準(zhǔn)確。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這可怎么辦呢？他想起了在培訓(xùn)班給他們上過課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。王用水又一次看到了機(jī)會(huì)。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請(qǐng)來了農(nóng)技部門的專家。案例研討1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失??？2．你認(rèn)為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？3．通過本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)？4．根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結(jié)合你自己的實(shí)際情況總結(jié)出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，王用水吸取了教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而準(zhǔn)備充足。對(duì)于為何沒有貼中文標(biāo)簽，店主只是含糊地說，“這些都是即食食品，用不著標(biāo)簽，一般顧客來也沒有說要看標(biāo)簽的。“韓國(guó)時(shí)尚品牌專賣店”的食品外包裝全都是韓文說明，店主稱前段時(shí)間銷售的進(jìn)口食品是有標(biāo)簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經(jīng)不貼了。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)?？紤]到大家都有這方面的需求，謝先生決定做這個(gè)項(xiàng)目的代理，這樣可以把這個(gè)機(jī)器帶到他所在的這個(gè)城市里其它的地方，給其它的商家去使用。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)。如果能提供好的解決辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“害怕的事”。2．從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。當(dāng)然，謝先生的宣傳工作做得也是十分到位的。第五篇：成功創(chuàng)業(yè)案例分析一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但記者查證相關(guān)資料了解到，這款巧克力正規(guī)的名稱是“樂天72%純黑巧克力”，屬于韓國(guó)樂天品牌的高純度巧克力系列。而在濟(jì)南不少進(jìn)口食品商店里，許多食品并沒有中文標(biāo)簽，甚至有的商店所有食品都沒貼中文標(biāo)簽。如沒有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)退貨、信譽(yù)降低。王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。雞場(chǎng)的管理越來越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展。心里又一次發(fā)毛了。王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。因此，王用水決定就做這個(gè)項(xiàng)目。貨。但做點(diǎn)什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽光下思來想去，一時(shí)卻也尋思不出一個(gè)好主意。接下來的大批量退貨，使剛發(fā)展起來的食品廠瀕臨倒閉。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。案例摘要本案例主人公王用水是一位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村青年。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞?huì)有距離。這人就是后來被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛好者們。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無所知，這無疑對(duì)躍躍欲試的小吳來說，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊(cè)資金，5萬元用于流動(dòng)資金。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。但是，自己積蓄的錢又不夠。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。也許也是因?yàn)檫@樣，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，就要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來“耗著”，等別人沒有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。二、好利時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的具體分析好利時(shí)之所以能夠做大做強(qiáng)，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。哪個(gè)富豪沒輛好車，但2004年前，王漢榮一直開著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因?yàn)檫@里要辦成好利時(shí)在深圳市區(qū)的旗艦店。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。當(dāng)時(shí)，深圳只有一個(gè)香港人在做汽車用品的批發(fā)生意，汽車用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺(tái)灣、香港，只要找到他們的國(guó)內(nèi)總代理，就能拿到貨。可就是這樣一倒一賣，每個(gè)月竟也能賺回?cái)?shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。他最大的心愿，建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。最大的財(cái)富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，創(chuàng)業(yè)心得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的加減乘除：加，就是加強(qiáng)企業(yè)管理?！拔椰F(xiàn)在正在讀mba，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，2003年，全國(guó)銷售超過2億元。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。廠長(zhǎng)毫無商量地把他拒絕了。2年多的學(xué)徒，掙了2萬元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠(chéng)信原則，也因他的誠(chéng)信，才博得了客戶的好評(píng)，因他的誠(chéng)信，他的信譽(yù)度提高了，他的經(jīng)營(yíng)模式不斷地?cái)U(kuò)大，他的前途更加光明了。幸運(yùn)的是他的果實(shí)得到了大家的肯定，并決定跟他長(zhǎng)期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。但不是想干就能干什么的，沒有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易，于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。第二篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)成功案例，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村，雖然沒有多少高深的文化知識(shí)，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^?；粲|眼睜睜地看著一筆大買賣就要落空，正在著急，幸虧有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬港元從他手中買下，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了?；粲|找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。1994年碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的人，拿出100萬美元來做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢，就不是太容易了。一個(gè)月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個(gè)月的時(shí)間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會(huì)接受防水鞋，而且在不久的將來，可能對(duì)居家鞋、生活鞋也會(huì)有興趣。而她則是你美麗的新娘!這個(gè)人聽了之后，號(hào)啕大哭，痛恨自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。[案 例1] 愚者等待機(jī)會(huì) 智者抓住機(jī)會(huì)有一天，一個(gè)人遇到了萬能的上帝，這可不是誰都能有的好機(jī)會(huì)啊!上帝問他，你有什么心愿可以讓我來幫你實(shí)現(xiàn)?這個(gè)人非常激動(dòng)地說，“我想要得到一筆很大的財(cái)富，在社會(huì)上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個(gè)非常漂亮的妻子。他在信中說，我不敢說這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒有必然的聯(lián)系。到了天堂之后他問上帝：“你承諾我的怎么什么也沒得到?”上帝回答說：“我的確是承諾過給你機(jī)會(huì)得到財(cái)富、受人尊重的地位和一個(gè)漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了。[案例2]：成功地創(chuàng)造機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個(gè)故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機(jī)會(huì)。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，而且創(chuàng)造了未來的機(jī)會(huì)。大概這就是世界上第一第二的了。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不壞的價(jià)格。韋爾奇的素質(zhì)杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽(yù)為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時(shí)間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。擇業(yè)無貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。他對(duì)自己的家鄉(xiāng)近1萬平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。“想做的事，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。除，就是除掉家族觀念。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個(gè)100萬，還認(rèn)識(shí)了一個(gè)一生中最重要的人。王漢榮告訴記者：當(dāng)時(shí)廠里選了十幾個(gè)人出來作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個(gè)。內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車禍，公安部下令上高速公路