【正文】 作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。、“過”與“不及”的問題。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。在各項制度建設方面，完善一批管理制度。、辦公室人員管理辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。二、主要工作：（一）宣傳工作：一是加強與電視臺、日報、晚報、電視報、廣播電臺等媒體合作，注重形象宣傳。（三）信息工作：一是注重本系統(tǒng)信息的撰寫，豐富內網交流。二是購置所有資產，嚴格按程序辦事。四是廣泛征求合理化建議，為總經理室經營決策提供支持。（九）辦公室系統(tǒng)隊伍管理：一是健全辦公室隊伍，挑選合適的人任職。三是健全檔案管理制度。要做好辦公室工作，結合本人的工作經驗,以下幾點尤為重要：要必須切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，在指導思想上只能是忠于事業(yè)、忠于主人、忠于職守。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。在具體工作中要注重三個結合。我們的稅務文化建設雖然已經取得了階段性的成果，也產生了一定的社會影響，但這只是萬里長征的第一步，還有許多需要改進、豐富和完善的地方。還要加強黨建和思想政治工作聯(lián)系點制度，相關領導要經常深入聯(lián)系點調查研究，指導具體工作，努力把聯(lián)系點建設成示范點、標桿點，以點帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。另外，還要做好以下幾項工作：在奧運會倒計時100天之際，組織一次全系統(tǒng)的運動會；在“六一”國際兒童節(jié)之際，組織機關干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動，不斷豐富內涵，著力提升品味。二、嚴格把關，做好銜接，確保文字工作再上新臺階加強發(fā)文管理工作，嚴格執(zhí)行機關公文處理規(guī)定，進一步把好“審批關、格式關、印發(fā)關，”切實規(guī)范文件起草、審核和印發(fā)工作；提高收文運轉速度，確保公文有序、高效運轉。四、圍繞中心工作，搞好協(xié)調配合，開創(chuàng)工作新局面圍繞我委中心工作，積極搞好與各科室及委屬單位之間的協(xié)調配合，全面做好資源型城市轉型、煤化工發(fā)展、運河古城恢復重建等重點工作以及委領導交辦的各項任務。堅持“以人為本”，抓好辦公室人員的政治業(yè)務學習、能力作風建設。加強行政工作，強化對辦公用品定點、印刷定點、車輛維修定點的管理，做到提供優(yōu)質服務和節(jié)約使用經費相結合。三是完善制度，搞好服務工作。一、認清形勢，把握大局，當好領導參謀助手首先要深刻領會十七大有關文件精神，認真學習國家宏觀調控政策和產業(yè)政策，把握大局；其次要密切關注發(fā)展改革工作的動態(tài)和趨勢，了解領導關注的熱點和全委工作的重點，及時提出意見建議；最后要積極利用好辦公室的樞紐作用，加強和國家發(fā)改委振興東北辦、省發(fā)改委辦公室、市委政府兩辦、各市發(fā)改委辦公室、市直各部門之間的聯(lián)系，及時了解信息，掌握動態(tài)，把握工作的主動權。可以說，我們的機關創(chuàng)建工作已經達到了一定的層次和水平。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權，在適當的時候進行回收。但這是一項長期的學習任務，我們還將在XX年中緊密結合國稅工作，拿出新的可行性學習方案，使全體干部準確把握科學發(fā)展觀的內涵和要求，并認真加以落實，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。以上幾點粗淺的文字，是我?guī)啄陙韽氖骂愃乒ぷ鞯囊稽c心得體會，盡管企業(yè)千差萬別，但是作為一個獨立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業(yè)精神，樹立真誠的服務意識，加上嚴格的自律，才能在本職工作中取得成績。注意信息的搜集，及時的整理和匯報，為領導了解下情提供準確的資料。（十四）做好分包督導單位的業(yè)務督導，關心幫助督導單位，解決好經營管理、團隊建設過程中的問題，確保其健康快速發(fā)展。（十一）檔案管理：一是設置好白河南檔案分庫，緩解檔案庫存壓力。九是加強工會財務經審工作，本著“工會經費用之于職工”的原則，量入為出。二是用足用活工會經費，注重開源節(jié)流，開展勞動競賽、技能比武、文體活動等，凝聚士氣人心。五是規(guī)范并理順物業(yè)管理。三是善于總結系統(tǒng)內先進團體和個人材料，并在內網推薦。以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請領導指正。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。辦公室工作必須講原則，嚴肅工作紀律。、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本部門實際情況。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做