【正文】 富多彩的文體活動，以達到提高效率、活躍身心、增強團結(jié)的效果。同時，從細處入手，利用且創(chuàng)造條件，盡最大可能的關(guān)心解決每一名辦公室人員的家庭生活和個人事業(yè)中遇到的難題，讓每一個人靈魂深入都形成一種集體認同感和“大家庭”的溫暖感，從而最大限度地激發(fā)個人的智慧和潛力，更好地為機關(guān)服務(wù)。二抓作風。由于現(xiàn)在辦公室除司機師傅外，人員都比較年輕，經(jīng)驗缺乏，能力不足。二、三管齊下，提高辦公室服務(wù)質(zhì)量作為一個在機關(guān)上傳下達、左“溝”右“連”的事務(wù)性科室，服務(wù)是天職，千方百計地提高服務(wù)質(zhì)量是工作的核心。六是打造衛(wèi)生間文化。五是打造會議室文化。四是打造科室文化。三是打造樓道文化。二是打造廳堂文化。一是打造庭院文化。大力加強機關(guān)文化建設(shè)，打造機關(guān)形象“硬”功夫。加強機關(guān)外來人員身份登記核查，嚴禁不法人員、閑散人員、推銷人員隨意進入，把好機關(guān)安全的第一道關(guān)。結(jié)合上半年局機關(guān)學習活動的開展情況，針對下半年學習重點，對機關(guān)學習制度作進一步完善，堅持周五下午集中學習和個人自學相結(jié)合，圍繞“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、提質(zhì)”機關(guān)工作主題，有的放矢地開展各種形式、各種內(nèi)容的學習活動，并對漏課人員擇時進行補課，對全體機關(guān)人員的學習效果通過考試或撰寫心得等方式進行檢驗。在原有機關(guān)衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ)上，進一步明確標準、明確重點、明確責任，制訂更為詳盡可行的樓道、辦公室、值班室、會議室、廁所等各個位臵的衛(wèi)生標準，力求不存“盲區(qū)”；重點抓好樓道、廁所、會議室等三處的衛(wèi)生工作，力求不留“死角”；建立樓道、廁所衛(wèi)生樓層科長(主任)負責制，將樓層衛(wèi)生工作管理權(quán)交由每樓層各科室科 1 長(主任)，讓各位科長(主任)來協(xié)調(diào)安排每日樓層衛(wèi)生清潔人員，我們將通過不定期抽查的方式進行監(jiān)督、問責及協(xié)調(diào)；建立會議室使用回執(zhí)制度，我們已經(jīng)在10月中旬將機關(guān)大小兩個會議室裝飾一新，今后凡使用會議室的科室，在使用完畢后必須負責按會議室衛(wèi)生標準清掃，然后持辦公室印發(fā)的會議室使用回執(zhí)引領(lǐng)辦公室人員檢查衛(wèi)生狀況，合格的辦公室準予簽字，不合格的辦公室拒簽并責令重新清掃；建立完善定期科室衛(wèi)生巡察制度，初定于周四下午對各科室衛(wèi)生狀況進行檢查，按辦公室標準進行評比排名，并將結(jié)果于周一進行通報；建立完善值班室衛(wèi)生管理制度，以當日帶班領(lǐng)導為第一責任人，監(jiān)督值班人員嚴格按標準搞好值班室衛(wèi)生。在原有機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)在局機關(guān)的管理現(xiàn)狀，進一步優(yōu)化機關(guān)管理機制和強化管理制度剛性，真正靠構(gòu)建一套完善有效的管理制度體系引領(lǐng)機關(guān)管理步入規(guī)范化、科學化、精細化的軌道。第一篇：辦公室下半年工作思路辦公室下半年工作思路下半年，隨著市委、市政府對教育工作的重視程度越來越大和暑期局機關(guān)科室及相關(guān)干部的調(diào)整，辦公室做為局機關(guān)的“中樞”科室，將在認真總結(jié)過來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，瞄準機關(guān)管理、服務(wù)及文宣工作的不足和問題，以“樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效能、求極致”為核心，以“勤”字為基礎(chǔ)，以“嚴”字為保障，以“細”字為框架，以“精”字為目標，在局領(lǐng)導的大力支持和各科室同志的努力配合下，共同打造一個文明型、學習型、效能型的政府機關(guān)。現(xiàn)將具體工作思路報告如下：一、“軟硬”雙修，切實樹立機關(guān)良好形象l、健全完善機關(guān)管理制度，優(yōu)化機關(guān)管理“軟”環(huán)境。近期，我們將重點健全完善兩項管理制度，一是健全完善機關(guān)衛(wèi)生管理制度。二是建立實施機關(guān)學習制度。三是健全完善機關(guān)門衛(wèi)制度。增強門衛(wèi)素質(zhì)，培樹服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)行為，讓門衛(wèi)塑造成為一個讓可敬、可親、值得依賴的機關(guān)“衛(wèi)士”。本著“小投入，大收益”的原則，緊密結(jié)合教育機關(guān)文化特性，2 重點打造“六個文化”。在繼續(xù)做好機關(guān)庭院綠化工作的同時，打算在機關(guān)院內(nèi)設(shè)臵“文化櫥窗”，將之做為機關(guān)對外業(yè)務(wù)的公告欄、機關(guān)庭院的裝飾欄及機關(guān)文化建設(shè)的展示欄。通過在大廳及各層樓梯平臺放臵花卉，黨組分工、科室職能、黨政公開欄、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動欄等各種類型的裝飾宣傳制品，營造一種大方雅觀的文化氛圍。在各層樓道懸掛精制的主題宣傳制品，具體為一樓以“服務(wù)”為主題，二樓以“引領(lǐng)”為主題，三樓以“創(chuàng)新”為主題，四樓以“廉潔”為主題，五樓以“提質(zhì)”為主題，讓每一面墻壁都成為黃驊教育及教育局機關(guān)的“宣傳者”。在努力打造“無煙科室”、“普通話科室”、“綠色科室”的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助各科室創(chuàng)建有自己工作特色的科室文化。對機關(guān)大小兩個會議室進行綠化、美化，使之既美觀雅致，又肅穆莊嚴。通過在廁所內(nèi)某些位臵張貼“溫馨提示”，引導每個人行文明之舉；在洗手間配臵洗滌用品、紙盒、痰盂等物品，使整個衛(wèi)生間充滿人文化的氛圍。為此，我們將在今后的工作中重點狠抓三個方面：一抓學習。因此，我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，結(jié)合局“創(chuàng) 3 先爭優(yōu)”活動，嚴格做到“集體學習不缺勤、個人自學不應(yīng)付、彼此學習不打折”不管工作再忙再累，也要擠出時間、騰出精力用在學政策、強業(yè)務(wù)、提素質(zhì)上，爭取辦公室每一個人都能用一流的能力為機關(guān)領(lǐng)導和同事提供一流的服務(wù)。堅持以“嚴”束行、以”情”聚心的原則，進一步加強辦公室人員紀律作風建設(shè)，嚴格約束言行舉止，要求機關(guān)每一名同志必須做到的，辦公室人員必須率先垂范且標準更高，要人人都做機關(guān)的形象大使，人人都做機關(guān)的服務(wù)標兵，要讓每一個辦公室人員思想深入形成共識，即“尊嚴不是別人給的，而是通過自己的努力和付出掙來的”。三抓創(chuàng)新。在文宣工作方面，計劃從下半年開始，在全系統(tǒng)建立實施工作周報督查制度，在原有