【正文】 的信息報(bào)送機(jī)制的基礎(chǔ)上，要求機(jī)關(guān)各科室、市直中小學(xué)、幼兒園及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校將本周內(nèi)的亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展、成果、下步 4 打算等情況上報(bào)資料室，經(jīng)整理后交局領(lǐng)導(dǎo)呈閱，有價(jià)值的通過機(jī)關(guān)內(nèi)外各種渠道進(jìn)行廣泛而深入的挖掘和宣傳。三、五措并舉，切實(shí)提高辦公室工作效能辦公室是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“火車頭”。為此，我們將在上傳下達(dá)機(jī)制、會(huì)議精減機(jī)制、車輛外派使用機(jī)制、來賓招待機(jī)制等方面繼續(xù)探索完善以求實(shí)現(xiàn)節(jié)約高效的基礎(chǔ)上，近期著力又好又快地完成五項(xiàng)工作：一是調(diào)整機(jī)關(guān)值班安排。二是調(diào)整機(jī)關(guān)辦公布局。三是制作機(jī)關(guān)及全市各鄉(xiāng)校通訊表和全市教育系統(tǒng)通訊錄。力爭(zhēng)于9月1日開學(xué)前分別制成機(jī)關(guān)及全市各鄉(xiāng)校通訊表，并印發(fā)到全體局黨組成員及各科室；力爭(zhēng)于9月中下旬制成全市教育系統(tǒng)通訊錄，并印發(fā)到全體局黨組成員及各科室、各鄉(xiāng)校。積極與各相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真招待、派車、文印及宣傳等相關(guān)工作，為三次省檢的順利通過盡最大努力。從今年下半年起，要求各科室及各鄉(xiāng)校交予資料室修改、把關(guān)的各類公文和報(bào)送 5 的信息，都必須采取網(wǎng)絡(luò)或電子存儲(chǔ)媒介傳送，原則上不再允許紙制文件的存在；按照政府公文能用格式，制作各類公文制作模板，傳送至各科室及各鄉(xiāng)校，并明確規(guī)定今后凡不按規(guī)范格式傳送至資料室的公文一律不予受理；開發(fā)利用機(jī)關(guān)公文管理軟件，對(duì)各級(jí)各類公文進(jìn)行微機(jī)分類管理。一、要切實(shí)解決好4個(gè)問題、大局和小局的問題。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。、主動(dòng)和被動(dòng)的問題。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查分析、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、文檔保密等工作。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。要把握“度”，掌握分寸。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。多謀才能善斷。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。工作無小事，辦公室工作更是無小事。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作、抓好制度建設(shè)。在積極施行。、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作。、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。季度辦公用品限額等措施。由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過程。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。第三篇：辦公室2016工作思路辦公室2016年工作思路一、工作思路：圍繞市分公司黨委、總經(jīng)理室工作重心展開工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)，發(fā)揮參謀助手作用，為公司發(fā)展、管理服務(wù)，努力創(chuàng)造促進(jìn)公司快速發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境，強(qiáng)力服務(wù)公司各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)。二是社區(qū)宣傳，主要是產(chǎn)品和服務(wù)宣傳。四是注重省級(jí)以上報(bào)刊雜志的稿件投遞。二是嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)。四是對(duì)上、對(duì)政府各類報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)的及時(shí)撰寫。二是對(duì)上、對(duì)行協(xié)、對(duì)政府的信息撰寫和報(bào)送，同比要增長(zhǎng)20%以上。二是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格派車程序。四是加強(qiáng)用餐等公務(wù)活動(dòng)管理，不許鋪張浪費(fèi)。（五）資產(chǎn)管理：一是配合財(cái)務(wù)部門澄清全市資產(chǎn)底子，建立健全資產(chǎn)賬目。（六）辦公辦會(huì)：一是理順公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和程序。三是做好各類會(huì)議的安排協(xié)調(diào),確保會(huì)議效果，除正常內(nèi)部會(huì)議外，策劃籌備客戶座談會(huì)等。（七）工會(huì)工作：一是籌備召開好職代會(huì)。三是除本級(jí)工會(huì)慰問外，爭(zhēng)取上級(jí)支持，積極開展病困員工救助。五是規(guī)范工會(huì)管理，完善工會(huì)制度，建好職工之家。七是開展“抓典型、樹正氣”活動(dòng)。八是適時(shí)組織工會(huì)干部進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)培訓(xùn)。（八）黨總支工作：督促做好機(jī)關(guān)各支部改選，加強(qiáng)黨員教育，發(fā)揮機(jī)關(guān)各支部作用，開好支部會(huì)和黨員大會(huì)；開展黨員服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選，通過先進(jìn)引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，更好服務(wù)基層。二是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提升綜合協(xié)調(diào)、文秘信息的組織能力。（十）單證管理：一是明確基層單證員人選。三是健全單證管理制度，做好單證的定期質(zhì)量檢查。二是加強(qiáng)檔案室管理，提高檔案管理水平。（十二）章證管理：一是明確專人負(fù)責(zé)。三是做好組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件的審驗(yàn)工作。二是協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)