【摘要】1第一部分開關(guān)設備、防雷保護2斷路器3斷路器斷路器的作用高壓斷路器在正常運行時用它接通或切斷負荷電流;在電氣設備或線路發(fā)生短路故障或嚴重過負荷時,由繼電保護裝置控制其自動迅速地切斷故障電流,切斷發(fā)生短路故障的設備或線路,以防止擴大事故范圍。斷路器的功能斷路器開斷電路時,充
2025-09-30 14:41
【摘要】發(fā)文部門:行政人事部達實自動化工程有限公司文件編號MD/DS-06管理文件版本號標題:辦公用品及禮品領(lǐng)用采購管理辦法頁碼1/
2025-08-09 15:45
【摘要】工程公司培訓管理規(guī)定1目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓,以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2范圍適用于本公司所有員工的培訓。3定義3.1本公司的培訓分為::即新進員工招募進公司報到時由人力資源部培訓組實施2~4小時以上的職前培訓,使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認識環(huán)境。:指新進員工于試用期間由其直屬主管施
2025-06-26 23:52
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號WI/EN-04工作指引版本號標題:工程項目圖號編制規(guī)則頁碼1/1一
2025-08-04 03:11
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號WI/DC-04工作指引版本號標題:資料室資料保存方法期限頁次1/1資料
2025-08-04 02:51
【摘要】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進出員工節(jié)點ABCD12345678910審批審批審核審核
2025-06-26 02:59
【摘要】工程公司車輛使用管理規(guī)定圖4車輛使用管理工作流程流程名稱車輛使用管理工作流程任務概要車輛使用管理單位行政經(jīng)理行政部各部門員工節(jié)點ABC1234567891011審批開始登記用車信息提供車輛
【摘要】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用,以利于人力資源的開發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無4權(quán)責人力資源部:負責對員工聘用的具體工作,辦理錄用手續(xù),保存員工聘用資料。各部門:提出人力資源需求,協(xié)助人力資源部開展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見圖1。員工聘用工作說明見表1。資料保存人
【摘要】第一篇:公司辦公自動化管理規(guī)定 子公文管理規(guī)定。 ,由專人管理與使用,用戶名和密碼要有兩人知曉,避免人員調(diào)動,其他人不能登錄。 ,新的操作人員應及時更改用戶設置。 ,并保守秘密。 ,系統(tǒng)用畢...
2025-10-02 05:24
【摘要】安全生產(chǎn)管理規(guī)定川慶鉆探工程有限公司第一條為加強安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長效機制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)、管理規(guī)定,結(jié)合川慶鉆探工程有限公司(以下簡稱公司)實際,特制定本規(guī)
2025-01-25 12:58
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料注意保密工業(yè)自動化事業(yè)部:施用昉工業(yè)自動化事業(yè)部述職報告北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司BEIJINGHOLLYSYSCo.Ltd2內(nèi)部資料注意保密目錄1.不足與成績2.市場分析及競爭對手分析(技術(shù)能力及差距分析)
2025-05-06 13:48
【摘要】101/102強力推薦――復制就可應用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級
2025-06-24 12:58
【摘要】工程公司總務管理規(guī)定1目的加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率。2范圍適用于公司公共關(guān)系、會議、接待、車輛、人員進出等的管理控制。3定義無4權(quán)責行政部為總務管理的歸口管理部門。各部門自覺配合并協(xié)助行政部進行管理。5內(nèi)容公共關(guān)系管理公共關(guān)系管理工作流程見圖1。
2025-06-26 03:04
【摘要】工程公司員工培養(yǎng)管理規(guī)定1目的針對企業(yè)內(nèi)部不同的人員,通過分析其工作特性,并制定相應的政策與手段,支持和鼓勵員工不斷提高自身素質(zhì),進而結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,設定不同的職業(yè)發(fā)展通道,以培養(yǎng)能夠擔任特定職業(yè)的開發(fā)與管理的專家。最終達到企業(yè)人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。2范圍適用于本公司所有員工職業(yè)、職位的變
2025-06-26 23:28
【摘要】工程公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理。2范圍適用于公司固定資產(chǎn)的管理控制。3定義使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用用途分為以下幾類:
2025-06-27 00:08