選煤廠洗選情況概述材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 、洗選車間一班主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢悍e極響應(yīng)車間每月召開一次車間安全辦公會(huì)和一次月末總結(jié)會(huì)，總結(jié)車間存在的問題及解決措施，以及本月的生產(chǎn)工作和員工勞動(dòng)紀(jì)律情況，報(bào)告下月班組生產(chǎn)計(jì)劃和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以加壓過濾機(jī)和空壓機(jī)為示范崗，開展“手指口述”和“崗 位描述”活動(dòng)。繼續(xù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織、指揮突擊隊(duì)員實(shí)施救援行動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的方式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況，必要時(shí)向公司提出救援?；馂?zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。我考慮在11月1日離開公司，希望公司盡快填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，真的很遺憾不能為洗選公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的?；饒?chǎng)如有人受到圍困，要堅(jiān)持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。二、消防搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、突擊隊(duì)成員每班巡視車間各個(gè)崗位，檢查車間的設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患。以后我班組將一如既往的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以浮選組（浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)）為洗選車間文明衛(wèi)生示范崗，以點(diǎn)帶面開展車間的文明衛(wèi)生工作。在日常生產(chǎn)中，我們始終堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，解決自己能解決的問題，上報(bào)自己解決不了的問題，及時(shí)消除日常生產(chǎn)隱患為重點(diǎn)。為此我班組十分注意每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前會(huì)對(duì)員工理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。第三篇：選煤廠洗選車間優(yōu)秀班組事跡材料 文檔優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，在企業(yè)中具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)篩混煤粒度025mm，發(fā)熱量 大卡左右。、主要分選設(shè)備性能及工藝設(shè)計(jì)合理性情況選煤廠主要分選設(shè)備如分級(jí)篩、破碎機(jī)
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