選煤廠洗選情況概述材料-全文預(yù)覽
【正文】 班組成員自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以加壓過(guò)濾機(jī)和空壓機(jī)為示范崗，開展“手指口述”和“崗 位描述”活動(dòng)。做好文明衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，集中清理我班衛(wèi)生區(qū)380803皮帶巷，以及主廠房以西的衛(wèi)生。洗選車間一班班組總結(jié)了公司各級(jí)人員的寶貴經(jīng)驗(yàn)，公司部門結(jié)合實(shí)際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為，因?yàn)槊课粏T工都制度“細(xì)節(jié)決定成敗”，如果不能在細(xì)節(jié)上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！四、洗選車間一班主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢悍e極響應(yīng)車間每月召開一次車間安全辦公會(huì)和一次月末總結(jié)會(huì)，總結(jié)車間存在的問(wèn)題及解決措施，以及本月的生產(chǎn)工作和員工勞動(dòng)紀(jì)律情況，報(bào)告下月班組生產(chǎn)計(jì)劃和員工的培訓(xùn)計(jì)劃，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、一個(gè)安全型班組“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導(dǎo)思想。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。全班員工齊心合力，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。洗選車間一班成立于2011年5月份，現(xiàn)有成員26人，其中班長(zhǎng)1人，副班長(zhǎng)1人，組長(zhǎng)5人，主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作，設(shè)備的檢查以及文明衛(wèi)生。、組織員工進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)工作，崗位推行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)。、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況通過(guò)近六個(gè)月試生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，%，介耗平均 kg/噸原煤，全員效率 噸/工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠標(biāo)準(zhǔn)。截止12月10日已累計(jì)運(yùn)輸原煤 萬(wàn)噸，其中入選 萬(wàn)噸；生產(chǎn)篩混煤 萬(wàn)噸、大塊精煤 萬(wàn)噸、38塊精煤 萬(wàn)噸。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、成立由洗運(yùn)部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月10日、20日、30日的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和不定期的動(dòng)態(tài)檢查。大塊精煤粒度80150mm，發(fā)熱量大卡左右；38塊精煤粒度2580mm，發(fā)熱量大卡左右。第一篇：選煤廠洗選情況概述材料選煤廠洗選加工情況匯報(bào)材料選煤廠生產(chǎn)情況、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量情況選煤廠原煤運(yùn)輸及裝車系統(tǒng)于2月日進(jìn)行帶煤裝車，主洗系統(tǒng)于5月19日帶煤試生產(chǎn)，主要生產(chǎn)篩混煤、大塊精煤、3
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