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正文內(nèi)容

磁盤管理項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 源的擁有與耗用情況輸入計(jì)算機(jī)。項(xiàng)目組根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的分析研究并為了明確項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作,決定把該項(xiàng)目的實(shí)施過程分為前期工作、選址、建廠承包商招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、建廠施工過程、招工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)七大部分。這一次,是由公司總經(jīng)理王華強(qiáng)先生親赴大連,拜訪政府官員,通過一些必要的公關(guān)手段處理好與政府的關(guān)系,并了解到所有可能的運(yùn)輸方案,最終選定廠址。(5)建廠施工過程。在表1中,資源名稱一列中的信息采用了以下的簡(jiǎn)化表述方式。五.實(shí)驗(yàn)生成的各種視圖:工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告昆明理工大學(xué)實(shí)習(xí)報(bào) 告實(shí)習(xí)課程名稱: 工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位: 云南省第二建筑工程公司實(shí)習(xí)時(shí)間:指導(dǎo)教師:班 級(jí):姓 名:學(xué) 號(hào):成績(jī)?cè)u(píng)定:指導(dǎo)教師簽字:年 月 日一、實(shí)習(xí)目的 為了讓同學(xué)們對(duì)所學(xué)的專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生了解社會(huì),接觸實(shí)際。(二)第二階段:房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)習(xí)集中參觀我市重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目,了解項(xiàng)目名稱、物業(yè)類型、開發(fā)商、開發(fā)總面積、環(huán)境設(shè)施、總平面布置、結(jié)構(gòu)類型、折后價(jià)等。保護(hù)層的厚度也有限制,保護(hù)層的厚度因結(jié)構(gòu)的不同設(shè)置的厚度也不同。在施工過程中,往往是先把施工縫預(yù)留著,不和其他墻體一起完工,施工縫留在最后做。反之,其商鋪數(shù)量就會(huì)相應(yīng)地減少。消費(fèi)者在看房購(gòu)房時(shí),往往會(huì)關(guān)注兩個(gè)方面,房屋周圍的環(huán)境和價(jià)錢,想讓自己住宅的周圍有一個(gè)良好的舒適的環(huán)境,又想讓價(jià)錢在自己的支付范圍內(nèi)。在房屋銷售期間,銷售部門往往會(huì)有一些促銷方式,比如廣告宣傳,根據(jù)消費(fèi)者不同的支付方式享有不同的優(yōu)惠待遇。當(dāng)前我國(guó)正處于建設(shè)的大發(fā)展時(shí)期,為滿足建筑行業(yè)對(duì)生產(chǎn)一線型人才的需要,建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)是工程建筑類專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一,正是由于實(shí)踐跟理論相結(jié)合,才能夠達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍的目地。隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。三、實(shí)習(xí)時(shí)的思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的,通過看到的結(jié)果,積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果,在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。深入工地一線的參觀,使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)地鞏固所學(xué)的理論知識(shí),深化了對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解,初步體會(huì)到項(xiàng)目管理工作特點(diǎn),熟悉了項(xiàng)目管理工作,在實(shí)習(xí)中,我發(fā)覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為未來走向工作崗位做好了思想準(zhǔn)備。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到了很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》,施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過,由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤自查等隨車小票,由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng),交監(jiān)理存檔。在施工過程中,施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后,再報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、施工過程中的設(shè)計(jì)變更,由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé),按本質(zhì)量計(jì)劃“合同變更管理”部分的規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。第五篇:項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)建筑工程施工項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)的分支學(xué)科,具體是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。不同地段的小區(qū)商業(yè)樓的價(jià)格不同,如果小區(qū)周圍交通方便,基礎(chǔ)設(shè)施完善,生活方便,娛樂設(shè)施完善及環(huán)境優(yōu)雅的話,其價(jià)格就會(huì)高一些,各種收費(fèi)就會(huì)貴點(diǎn),物業(yè)費(fèi)也貴,—。(二)隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家貨幣通貨膨脹的不斷增加,房?jī)r(jià)也隨著越來越貴。一條街道商鋪的數(shù)量要根據(jù)其所處的地理位置及人口流量來確定。建筑物的里面的鋼筋具有避雷傳電的的效應(yīng),它把雷電沿著鋼筋傳到地下,就防止雷電傳給家里的電器或者人。保護(hù)層和墊塊。深入施工工地,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理模式。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,需要不斷調(diào)整,在資源耗費(fèi)、工期兩者之間做出權(quán)衡,以保證總成本最低,同時(shí)也要考慮到項(xiàng)目必須在3月底之前完成,以便公司能在夏季把產(chǎn)品及時(shí)推向東北市場(chǎng),在人力資源的使用過程中,重點(diǎn)遵循人盡其用的原則,在盡量減少高級(jí)人才從事簡(jiǎn)單工作的同時(shí),也要盡量減少人員的閑置時(shí)間。至此,整個(gè)項(xiàng)目告一段落。前期工作完成后,項(xiàng)目組開始著手進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作,首先需要根據(jù)所預(yù)測(cè)的生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件,確定所有能夠提供該設(shè)備的供應(yīng)商,然后選取最終的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。同時(shí),需要考察組與地方官員商談,搞好與地方政府的關(guān)系。董事會(huì)決定成立一個(gè)項(xiàng)目組,由副總經(jīng)理劉洋擔(dān)任組長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施過程,并責(zé)成劉洋在兩周內(nèi)制定出一份項(xiàng)目計(jì)劃,供公司決策層審批。二、實(shí)驗(yàn)基本要求①熟悉project 2000(或2003)軟件功能,并能靈活運(yùn)用;②根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書要求,通過上機(jī)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù);③按時(shí)按質(zhì)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn); 2)單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%; 3)爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程; 工程自20年月日開始,預(yù)計(jì)20年月日結(jié)束,計(jì)劃工期為450天。項(xiàng)目施工總承包管理模式見圖項(xiàng)目部根據(jù)總承包合同的要求,配置了足夠滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要的組織架構(gòu)和管理人員項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)圖。(2)以同福酒店精裝修工程為例子,介紹的項(xiàng)目的概況,詳細(xì)分析項(xiàng)目特征、重點(diǎn)、難點(diǎn)和采用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目業(yè)主對(duì)總承包商的選擇更注重考察總承包商的實(shí)力、行業(yè)的口碑、已往的總承包業(yè)績(jī)和曾經(jīng)合作方對(duì)管理水平的認(rèn)同等方面綜合考慮,在評(píng)標(biāo)過程中更注重技術(shù)表評(píng)分,技術(shù)表評(píng)分別占評(píng)標(biāo)總分的 70%。(4)機(jī)電設(shè)計(jì)顧問公司:邁進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)有限公司,負(fù)責(zé)根據(jù)同福大酒店提供的設(shè)計(jì)手冊(cè),提交完整的機(jī)電設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型手冊(cè)。工程概況:同福大酒店精裝修工期目標(biāo):開工日期為2014年10月20日,計(jì)劃竣工日期為2016年9月30日。監(jiān)理與業(yè)主之間是合同關(guān)系,雇傭監(jiān)理的目的就是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益。在這一階段,一定要做到耐心細(xì)致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),便于下一階段施工過程的進(jìn)行。在實(shí)習(xí)期間我就見識(shí)到合同的作用,當(dāng)時(shí)施工單位以為沒有承包地下水的排煙管安裝,就一直沒有安裝排煙管。在該工程中施工單位還編制執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃,另外每天都有監(jiān)理去現(xiàn)場(chǎng)查看,及時(shí)對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度,每天工作結(jié)束后還進(jìn)行實(shí)施記錄?;蛟S會(huì)為我將來出來工作提供一個(gè)基礎(chǔ),從而才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。不過這次不知道是否有著幸運(yùn)女神的照顧,這次的項(xiàng)目經(jīng)理黃工比我的第一印象真的是很好。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,因此施工人員每次施工前應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況定好解決方案。系統(tǒng)開始對(duì)該卷進(jìn)行格式化,完成之后的在管理窗口中的磁盤列表中可以看到屬性的變化。此時(shí)系統(tǒng)開始對(duì)該邏輯驅(qū)動(dòng)器進(jìn)行格式化,格式化結(jié)束新建邏輯分區(qū)創(chuàng)建完成。步驟四,單擊“下一步”按鈕,在“正在完成創(chuàng)建磁盤分區(qū)向?qū)А睂?duì)話框中列出上述設(shè)置信息,確認(rèn)無誤后,單擊“完成”按鈕。步驟六,在 “指派驅(qū)動(dòng)器號(hào)和路徑”對(duì)話框中,完成其中的單選框選擇,單擊“下一步”按鈕。4.利用磁盤整理、磁盤查錯(cuò)等工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)磁盤的簡(jiǎn)單維護(hù)?!何募到y(tǒng)』還是推薦使用 NTFS,『分配單元大小』默認(rèn)值就好,『卷標(biāo)』大家隨便輸就是了。6、出現(xiàn)了確認(rèn)對(duì)話框,直接點(diǎn)『完成』。3、彈出新建磁盤分區(qū)向?qū)?。?)裝系統(tǒng)的時(shí)候只用硬盤的一部分空間劃了個(gè) C 盤,還有一些空間沒有劃成分區(qū)。測(cè)試兩個(gè)硬盤丟失,Raid5卷中原有的數(shù)據(jù)仍然不能夠正常使用。查看帶區(qū)卷的狀態(tài),并查看帶區(qū)卷內(nèi)原有文件是否還可用。其中,第一個(gè)邏輯分區(qū)需要“裝入到第一個(gè)主分區(qū)的temp目錄中”。轉(zhuǎn)換兩個(gè)“物理硬盤”為“動(dòng)態(tài)磁盤”。查看鏡像卷的狀態(tài),并查看鏡像卷內(nèi)原有文件是否還可用。修改硬盤邏輯驅(qū)動(dòng)器、光驅(qū)、移動(dòng)硬盤、U 盤等設(shè)備的盤符。只是這個(gè)辦法既不用借助于其它的工具,而且在 Windows 下就可以進(jìn)行操作,所以還是有些用處的。這里我們應(yīng)該選擇『主磁盤分區(qū)』,然后點(diǎn)擊『下一步』。8、沒什么可以選的,直接點(diǎn)『下一步』就可以了。五、實(shí)訓(xùn)總結(jié)通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生掌握掌握磁盤管理的知識(shí)與技能。步驟二,選取一塊未指派的磁盤空間。單擊“完成”按鈕,系統(tǒng)開始格式化該分區(qū)。步驟二,單擊“下一步”按鈕,出現(xiàn)“選擇分區(qū)類型”對(duì)話框時(shí),選擇“邏輯驅(qū)動(dòng)器”單選項(xiàng)。選擇“簡(jiǎn)單卷”,單擊“下一步”按鈕。【布置作業(yè)】第四篇:項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,具體是指在項(xiàng)
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