【正文】 一級(jí)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)。建立健全各項(xiàng)工作制度。九、流動(dòng)人口管理制度積極配合公安部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口進(jìn)行管理，消除不安定隱患，搞好安全工作。階段性重點(diǎn)工作、重大事件處理，重大矛盾糾紛的調(diào)處等進(jìn)行專項(xiàng)檢查督辦。第四篇：2012年社會(huì)管理綜合治理工作制度2012年社會(huì)管理綜合治理工作制度一、站綜治組工作職責(zé)按照處綜治辦的部署，結(jié)合站的實(shí)際制訂工作規(guī)劃和具體工作措施，組織開展本站的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。組織開展反邪教工作，創(chuàng)建無黃、賭、毒單位活動(dòng)。建立規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，將個(gè)人考核成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。開展對(duì)輕重微違法犯罪少年的幫教工作；對(duì)依法監(jiān)管人員進(jìn)行幫助、教育、監(jiān)督和考察。建好房屋出租戶管理和外來人口管理的基本臺(tái)帳，建好出租戶一房一檔和“三無”人員的一人一檔，對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋每月清理一次，及時(shí)做好增刪改工作。九、站調(diào)解員調(diào)解紀(jì)律（一）不得徇私舞弊。第四條落實(shí)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次工作例會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)單位綜治維穩(wěn)和安全工作情況，研究部署下階段工作。在節(jié)假日、重要慶典日都必須安排人員值班，安排值班人員因特殊情況不能到崗到位，應(yīng)向辦公室和科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并調(diào)整值班人員，如因脫崗發(fā)生事故的，則追究值班人員責(zé)任；值班人員必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)安全檢查、處理來電來信來訪等工作；值班人員必須保持通訊暢通，遇有緊急情況和重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。第七條強(qiáng)化保安管理制度，不得做與值班無關(guān)的事項(xiàng)；總值班要對(duì)重點(diǎn)要害部位的夜間巡查；遇有緊急或突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；如因工作失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果，應(yīng)根據(jù)聘任合同有關(guān)條款追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至法律責(zé)任。院主要領(lǐng)導(dǎo)為全院綜治工作第一責(zé)任人。八、站調(diào)解委員會(huì)調(diào)解守則（一）依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策進(jìn)行調(diào)解，法律、法規(guī)、規(guī)章和政策沒有明確規(guī)定的，依據(jù)社會(huì)主義道德進(jìn)行調(diào)解；（二）在雙方當(dāng)事人自愿平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解。做好對(duì)流動(dòng)人員中“三無人員”的“三留一建”工作。及時(shí)掌握了解二站的治安信息和各類不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助做好工作。臺(tái)帳包括《綜治辦會(huì)議記錄》、《安全生產(chǎn)（重點(diǎn)要害部位）檢查記錄》、《矛盾排查工作記錄》、《創(chuàng)平安建設(shè)記錄》等。積極配合處開展“六五”普法工作，組織開展法制宣傳教育及預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作。業(yè)務(wù)臺(tái)帳分門制定，內(nèi)容詳實(shí)、全面。由社區(qū)派出所和司法所共同組織，每月定期召開一次治保、調(diào)解主任會(huì)議，匯報(bào)各網(wǎng)格區(qū)域社會(huì)管理動(dòng)態(tài)，交流治保、調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的治安隱患問題，安排部署下月的治保、調(diào)解工作，采取以會(huì)代訓(xùn)的方法，通過案例剖析、疑惑點(diǎn)評(píng)、法制學(xué)習(xí)等提高治保、調(diào)解主任素質(zhì)，加強(qiáng)教育管理。廣泛組織干部群眾積極協(xié)助人民警察加強(qiáng)本單位治安聯(lián)防。及時(shí)調(diào)查和掌握綜合治理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并研究制定解決問題的方法和措施。每個(gè)月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處專題會(huì)議，每次會(huì)議必須做好記錄，寫清排查出的問題及解決辦法，并注明責(zé)任單位和責(zé)任人。影響社會(huì)政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題及其處置情況。層層建立刑釋解教人員安置幫教組織，落實(shí)安置幫教措施，重新違法犯罪不超過3%，認(rèn)真組織開展社區(qū)矯正工作，效果明顯。各網(wǎng)格區(qū)域和單位治保會(huì)、調(diào)解會(huì)等群防群治組織健全并發(fā)揮作用。社區(qū)在研究決定干部的任免、獎(jiǎng)懲問題時(shí)，要把干部個(gè)人抓社會(huì)管理綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)作為一個(gè)重要條件。能自行解決的，直接答復(fù)解決。協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)流動(dòng)人口和重點(diǎn)人員的教育、管理和服務(wù)工作。每月進(jìn)行一次綜治工作情況通報(bào)。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災(zāi)、爆炸等重大事故；重大突發(fā)事故。各責(zé)任部門每個(gè)月定期排查一次，對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時(shí)匯總，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后《月報(bào)表》一并報(bào)本綜治辦?！八姆馈惫ぷ鞣陼?huì)必講形成制度。不準(zhǔn)事先蓋印章。禁火標(biāo)志明顯，消防器材完好，并熟悉和掌握性能和使用方法。各類物資材料應(yīng)按品種、規(guī)格和性能堆放整齊。不得遲到、早退和擅離職守。六、信息管理報(bào)告制度：公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各項(xiàng)項(xiàng)目部治安責(zé)任人會(huì)議，收集工地內(nèi)部違法、違章事件。四、外包單位管理制度：外包單位在簽訂生產(chǎn)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》，并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊(cè)和身份證復(fù)印件。二、履職匯報(bào)制度：公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向上級(jí)匯報(bào)綜合領(lǐng)導(dǎo)工作情況，基層單位每季向公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)本單位綜合治理工作情況?；鶎訂挝幻吭伦詸z考評(píng)一次。積極宣傳和表彰社會(huì)治安綜合治理工作的先進(jìn)個(gè)人，在工地范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出門衛(wèi)，應(yīng)停車接受查驗(yàn)，因公外來車輛，應(yīng)按指定部位?？?，自行車進(jìn)出一律下車推行。巡查中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時(shí)查明。無入庫(kù)單的材料進(jìn)庫(kù)，先應(yīng)妥善保管，領(lǐng)料單一到及時(shí)補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收入庫(kù)。十、財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納室治安保衛(wèi)管理制度：財(cái)務(wù)科屬重點(diǎn)部門，無人員嚴(yán)禁進(jìn)出，柜臺(tái)內(nèi)任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)妥善保管，做到不失散、不涂改、不隨意銷毀，并有防霉?fàn)€、蟲蛀措施。嚴(yán)格對(duì)有色金屬（包括各類導(dǎo)電線、電動(dòng)工具等）的管理，執(zhí)行誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)保管制度。各責(zé)任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會(huì)議，要有會(huì)議記錄，隨時(shí)掌握情況。三、紀(jì)律處分對(duì)隱瞞重大事項(xiàng)不報(bào)或報(bào)告不及時(shí)的，對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)生部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)，待查明瞞報(bào)原因后追究相關(guān)人員的責(zé)任。每年針對(duì)人員變換情況，對(duì)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進(jìn)行補(bǔ)充，確保組織健全。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)綜治委（辦）