【正文】 作風(fēng)。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級交辦和本級調(diào)查走訪來確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機(jī)制。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)，分類考核驗(yàn)收。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。將片組長工作績效納入了村居目標(biāo)管理考核。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專干的培訓(xùn)指導(dǎo)，在6月中旬，縣綜治辦對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進(jìn)行了工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點(diǎn)。同時(shí)在技防設(shè)施的建設(shè)上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設(shè)施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲擴(kuò)容新增45個(gè)探頭，目前已進(jìn)入安裝階段。7月份縣教育局在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了安全法治管理培訓(xùn)班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓(xùn)。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動人口專職協(xié)管員，所有社會人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機(jī)、打印機(jī)、等基本辦公設(shè)施。從2013年6月起，對全縣精神病人進(jìn)行摸底排查，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時(shí)對85名肇事肇禍精神病人的進(jìn)行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達(dá)到了92%。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元3000元獎勵，今年將獎金提升至3000元，充分調(diào)動了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調(diào)結(jié)率達(dá)90%以上。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。一是成立的專門機(jī)構(gòu)。我局認(rèn)真做好接待登記工作，實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制。15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動，采取了具體詳細(xì)的措施，均取得了實(shí)實(shí)在在的效果。對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。半年來，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈，無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無因矛盾激化而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和無重大群體性事件，平安創(chuàng)建工作成效顯著。特別是加大了“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）和“黃、賭、毒”的安全檢查，確保每項(xiàng)綜治工作落實(shí)到實(shí)處。四、健全教育，做到防范意識落實(shí)。一是以活動為載體。為把制度建設(shè)作為綜治工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長效機(jī)制。第五篇：社會管理綜合治理工作總結(jié)社會管理綜合治理工作總結(jié)今年上半年，我局社會管理綜合治理工作在市委、市綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務(wù)執(zhí)法中心工作，深化了內(nèi)部管理,落實(shí)社會管理綜合治理各項(xiàng)措施，堅(jiān)決維護(hù)了社會穩(wěn)定。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務(wù)機(jī)制?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內(nèi)每個(gè)家庭推選一名護(hù)路家長，200米至500米內(nèi)每個(gè)大家庭或聯(lián)戶推選一名護(hù)路家長。三提高。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個(gè)留守兒童工作站，先后組織了“關(guān)愛留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關(guān)愛活動，多方組織資金33萬元對全縣12000多個(gè)留守兒童送去了圖書、學(xué)習(xí)用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會的關(guān)愛。一是加強(qiáng)了流動人口管理。4月上旬，根據(jù)實(shí)際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關(guān)建議，對縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個(gè)成員單位下達(dá)了交辦通知書，要求各職能部門對照交辦問題落實(shí)責(zé)任。社會治安防控中在城區(qū)以縣專職巡邏隊(duì)、社區(qū)巡防隊(duì)和平安小區(qū)為支撐，結(jié)合現(xiàn)有技防設(shè)施，構(gòu)筑了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的網(wǎng)格化管控體系。同進(jìn)將去年確定的21個(gè)薄弱村居黨支部，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得村居基層的管理服務(wù)能力更強(qiáng)。針對全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實(shí)際情況，全縣結(jié)合新鋪鄉(xiāng)片組長配置的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對全縣325個(gè)村居進(jìn)行了單列片組長的配置，落實(shí)待遇每人每年8001500元。啟動“1566”工作機(jī)制（一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)杠桿、六項(xiàng)措施、六個(gè)支撐），歷經(jīng)2012012013三年，完成了城區(qū)“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”格局，并收到了可觀的成效。分線調(diào)度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)內(nèi)的平安建設(shè)。二、把握一條主線，開展平安建設(shè)在2013年的平安建設(shè)中，全縣堅(jiān)持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設(shè)問題。結(jié)合進(jìn)村入戶、抗旱救災(zāi)、駐村聯(lián)社等活動，全縣干部加強(qiáng)了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務(wù)項(xiàng)目、民生保障措施、先進(jìn)典型送進(jìn)田間地頭，送到群眾面前。同時(shí)委托縣民調(diào)隊(duì)進(jìn)行2次縣級社會管理綜合治理民意測評，將群眾反映集中的相關(guān)問題及時(shí)的進(jìn)行了反饋。全縣累計(jì)錄入流動人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個(gè)；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計(jì)在冊288人；落實(shí)刑釋解教“三幫一”措施638人，無一人重新犯罪。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，%；逮捕213人，%；直訴198人，%，強(qiáng)制戒毒107人，%。（三）實(shí)施社會矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。對轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪人員等社會不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動態(tài)化管理。努力培育街道特色文化，深入開展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場文化特色，投資4萬元購置29套室外健身器材，投資5萬元裝修了2個(gè)社區(qū)活動室。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊(duì)開展“一家一策”結(jié)對幫扶活動。（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類別的組織開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。（四）關(guān)愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動企業(yè)向前發(fā)展豐富員工業(yè)余生活。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開展形式多樣的宣傳活動。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門、各科室每周堅(jiān)持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了局（公司）的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制?；仡欉^去的一年，本項(xiàng)目在社會管理綜合治理工作=方面取得了成效。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責(zé)的，按目標(biāo)責(zé)任處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。結(jié)合本項(xiàng)目職能，組織學(xué)習(xí)指揮部及上級公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項(xiàng)目干部職工的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將本社會管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。社會管理是一部鴻篇的大作，只有逗號，沒有句號。在學(xué)生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標(biāo)志，直觀明顯有效。這些展板色彩濃厚，深受學(xué)生青睞，成為學(xué)生安全知識的營養(yǎng)餐和保護(hù)身體的精神加油站，使學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。我校堅(jiān)持將每學(xué)年第一周為安全教育周?？梢哉f安全健康教育已經(jīng)成為我校安全工作的一道“防火墻”。堅(jiān)持依法治校，規(guī)范管理。沒有安全事故。晚上，領(lǐng)導(dǎo)和值日教師要在學(xué)生宿舍樓值班室與學(xué)生同樓、同宿。教師上課先清點(diǎn)學(xué)生是否短缺，缺席學(xué)生逐日登記上冊。沒有管理盲區(qū)。2010年 3月、2011年3月，連續(xù)兩年又被縣委、政府評為“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”，受到表彰與獎勵。經(jīng)費(fèi)緊缺也導(dǎo)致有些工作開展得不及時(shí)、不迅速，影響工作進(jìn)度，無法按時(shí)保量完成，加之客觀條件如環(huán)境惡劣等因素的制約，嚴(yán)重影響了政法綜治工作的進(jìn)行。提高思想意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年，我鎮(zhèn)加大矛盾糾紛排查化解力度，切實(shí)提高了“兩率一度”，主要做法是：一是加大宣傳力度；二是深入開展平安村、模范村、“平安家庭戶”創(chuàng)建活動。7月，雨水較多，防汛形勢十分嚴(yán)峻，我鎮(zhèn)先后共塌陷46孔窯洞，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場，指揮災(zāi)后搶險(xiǎn)工作，7月3日、18日，先后兩次清理了崔家灣、朱家寨兩村的淤泥。（三）堅(jiān)持專項(xiàng)工作整治不動搖，確保社會長治久安。特別是加強(qiáng)了對青少年的反面素材教育，使他們樹立正確的人生觀和世界觀，在中小學(xué)中深入開展“小手拉大手”活動，以小面帶動大面，從而在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)掀起了一場弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友善的高潮，在活動中，我們利用6集日共發(fā)放了各種宣傳資料1000余份，播放光碟6次，辦板報(bào)6期，懸掛橫幅30余幅，刷固定標(biāo)語3條，受教育人數(shù)達(dá)7000余人次。強(qiáng)化治安管理，深入開展各項(xiàng)集中整治活動，加大打擊力度，做到防控結(jié)合，提高廣大人民的安全感，全力維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。10月20日，召開全**安建設(shè)會議，要求全鎮(zhèn)干部要深入鄉(xiāng)村，進(jìn)村入戶，宣傳平安建設(shè)，并向群眾發(fā)放宣傳資料，向群眾發(fā)放《公眾安全感調(diào)查》，征求群眾的意見，現(xiàn)場予以解釋化解。（二）深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立以村社、部門和治保、調(diào)解組織為依托的群防群治體系；健全了以司法所為主，派出所為輔的化解疏導(dǎo)防線；鞏固了以鎮(zhèn)綜治辦為中心，各職能部門配合的控制處置防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。立治安案件42起，已查處42起，全部通過調(diào)解解決。信訪工作：強(qiáng)化信訪工作機(jī)制及分析預(yù)警機(jī)制。三是不斷深化司法為民服務(wù)，送法下鄉(xiāng)，使法治進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)家戶、進(jìn)人心、進(jìn)盲區(qū)、進(jìn)亂點(diǎn)，改善警民關(guān)系，提高群眾對司法隊(duì)伍的滿意度。會后，我們高度重視，先后召開了兩次宣傳動員會，進(jìn)行了集中宣傳，對照縣綜治辦的要求，認(rèn)真查找了自身的不足，集中規(guī)范了檔案材料，將工作細(xì)化，查缺補(bǔ)漏，做到應(yīng)由盡有，突出創(chuàng)新?，F(xiàn)有教職員工165人，保安4人，29個(gè)教學(xué)班，1793名學(xué)生。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長負(fù)總責(zé)，學(xué)校重視抓，副校長分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，后勤人員服務(wù)抓，有關(guān)部門配合抓。行政辦公樓、教學(xué)樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫(yī)務(wù)室、財(cái)務(wù)室、伙房的食物庫、化學(xué)藥品室達(dá)到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵柜。學(xué)生請假，假條一式五聯(lián)并要求家長來接。再者，學(xué)生放學(xué)回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導(dǎo)學(xué)生，防止校外人員對學(xué)生實(shí)施侵犯。學(xué)校與處室主任，分管領(lǐng)導(dǎo)與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責(zé)任書，形成了齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。目前我校的制度文化已經(jīng)成為校園文化的重要組成部分，通過它規(guī)范師生行為、產(chǎn)生凝聚合力，把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結(jié)成文化的精髓。我校在管好自己人的同時(shí)，要求管好自己的門，保安嚴(yán)守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。我校還針對學(xué)生思想活躍、精力充沛的特點(diǎn)，開展豐富多彩的校園文化活動，組建了美術(shù)繪畫組、電子琴彈奏組、音樂舞蹈組、書法練字組、葫蘆絲吹奏隊(duì)、豎笛吹奏隊(duì)、鼓樂演奏隊(duì)。政法委賈明亮?xí)洝⒗羁∥母睍?、司法局的王鵬飛