【正文】 解中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),了解和把握國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢(shì),吸收和借鑒他們的典型經(jīng)驗(yàn)。積極向上的企業(yè)理念,可以在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的凝聚力, 激勵(lì)和鼓舞員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn), 為完成總體目標(biāo)而努力,透過(guò)企業(yè)行為和活動(dòng)特征, 充分展示企業(yè)精神, 并用企業(yè)理念來(lái)樹立企業(yè)個(gè)性,使企業(yè)在社會(huì)上和消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象。還要把企業(yè)文化建成 學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)對(duì)員工的經(jīng)常性教育與培訓(xùn), 在員工中逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)的創(chuàng)新文化 滲透到員工的行動(dòng)中,激發(fā)他們?nèi)ネ瓿善髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需的創(chuàng)新任務(wù)。名牌產(chǎn)品, 是更高層次、更完善的企業(yè)形象。只有建設(shè)這樣的企業(yè)文化，才能把企業(yè)文化的各種理念規(guī)范物化為員工在生產(chǎn)工作中的良好的行為，才能幫助企業(yè)創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在觀念層面上，廣大黨員干部和群眾對(duì)廉政文化建設(shè)的重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。（二）體制機(jī)制有待完善。廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，光靠紀(jì)委一家成不了氣候，需要人力、物力特別是財(cái)力的保障?？傮w上還存在著內(nèi)容雷同、形式單一的狀況，不能滿足不同層次群體的需要，缺乏生動(dòng)活潑和群眾喜聞樂見的素材與活動(dòng)形式，尤其是群眾易學(xué)、易記、易傳、富有滲透力的廉政文化教育歌曲、民謠、格言、廣告、對(duì)聯(lián)、標(biāo)語(yǔ)、順口溜等創(chuàng)作顯得乏力，因而教育的針對(duì)性和實(shí)效性不夠強(qiáng)。當(dāng)務(wù)之急，必須澄清三種模糊認(rèn)識(shí)，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定所面臨的繁重任務(wù)與廉政文化建設(shè)相對(duì)乏力的矛盾，及時(shí)消除“無(wú)用論”、“與己無(wú)關(guān)論”、“形式主義論”等糊涂觀念。加強(qiáng)廉政文化建設(shè) 既要突出黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，又要注重教育的廣泛性，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，努力形成黨風(fēng)政風(fēng)與社會(huì)風(fēng)氣的良性互動(dòng)局面。在家庭，要把家庭助廉教育同家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，納入“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)中，通過(guò)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政座談會(huì)、開展創(chuàng)建“廉潔文明家庭”、簽訂家庭助廉承諾等活動(dòng)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部家屬當(dāng)好廉內(nèi)助、賢內(nèi)助，共筑家庭拒腐防線。三是通過(guò)拓展陣地來(lái)影響。各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨委牽頭，紀(jì)檢、組織、宣傳、文化、教育、婦聯(lián)、新聞媒體等部門參與的廉政文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，明確各成員單位的工作職責(zé)，提高廉政文化建設(shè)的組織化程度，形成既通力合作又各司其職的工作格局。要按照《實(shí)施綱要》的要求，把廉政文化建設(shè)納入黨委、政府工作議事日程，努力形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾廣泛支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體 制和工作機(jī)制。二是通過(guò)文藝創(chuàng)作來(lái)滲透。在農(nóng)村，要把廉政文化建設(shè)與創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明戶活動(dòng)相結(jié)合，與普法教育、村務(wù)公開和“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)相結(jié)合，運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式表現(xiàn)、宣傳廉政文化，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)新風(fēng)。文化建設(shè)必須要有一定的載體，任何內(nèi)容必須要依托一定的形式才能表現(xiàn)出來(lái)，堅(jiān)決反對(duì)圖形式、走過(guò)場(chǎng)的形式主義，勞民傷財(cái)?shù)谋砻嫖恼隆Ａ幕侨藗冴P(guān)于廉政的知識(shí)、信仰、規(guī)范和與之相適應(yīng)的行為方式、社會(huì)評(píng)價(jià)等的總和。往往注重強(qiáng)調(diào)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育，而對(duì)普通群眾廉潔意識(shí)的灌輸和廉潔行為的培養(yǎng)相當(dāng)欠缺，許多社區(qū)居民、教師學(xué)生、農(nóng)村黨員和群眾、企業(yè)干部員工等平時(shí)很少接觸到廉政文化，談不上接受廉政文化的教育和熏陶。很多情況下處于紀(jì)委“單打鼓、獨(dú)劃船”的尷尬狀態(tài)，從而造成廉政文化建設(shè)的主體不清、責(zé)任不明。三是群眾概念較模糊。但是，不可否認(rèn)，廉政文化建設(shè)尚處于探索階段，還是一個(gè)新課題，有不少問(wèn)題需要我們不斷加以研究和解決。這就要求黨政工團(tuán)以企業(yè)的全局為重，緊密配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，互相協(xié)助把企業(yè)的各種理念規(guī)范物化為企業(yè)的各種文化，通過(guò)多層次、全方位的滲透，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，塑造企業(yè)精神，凝聚職工群體，營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)人的形象和企業(yè)產(chǎn)品是企業(yè)形象中最重要的組成部分。企業(yè)要充分尊重人的價(jià)值,注重員工的自主精神, 激發(fā)員工的創(chuàng)造潛質(zhì), 提倡和保護(hù)具有個(gè)人沖動(dòng)的靈感和獨(dú)創(chuàng)性。企業(yè)理念是企業(yè)的最高信仰,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)文化的核心所在。第四, 企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新。第三, 企業(yè)文化缺少個(gè)性。二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題第一，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清。因此, 它是社會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)總體評(píng)價(jià)的起點(diǎn)。它是以企業(yè)哲學(xué)為主導(dǎo), 以企業(yè)價(jià)值觀為核心, 以企業(yè)精神為靈魂,以企業(yè)環(huán)境為保證, 以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)理論。第四篇：當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[摘要]：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),可凝聚企業(yè)員工的思想,激發(fā)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍,促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。（五）企業(yè)文化建設(shè)要以多種形式進(jìn)行組織實(shí)施企業(yè)文化的建設(shè)需要充足的人力及資金成本支撐，企業(yè)要想讓文化在自身發(fā)展中起到重要的推動(dòng)作用，就應(yīng)該充分地借助多媒體手段來(lái)豐富文化開展形式。（二）企業(yè)文化建設(shè)需要群策群力企業(yè)文化建設(shè)不是管理層的專屬，要通過(guò)全體員工的共同參與形式，讓企業(yè)文化能夠得到在職員工的普遍價(jià)值認(rèn)可。（三）文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效依托企業(yè)文化在企業(yè)精神及管理理念方面，體現(xiàn)在工程企業(yè)中對(duì)工程建設(shè)的組織過(guò)程中，能夠引導(dǎo)企業(yè)管理層以大局為重，進(jìn)行資源的合理配置和共享，突出高效的施工管理理念。所以說(shuō)，企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該作為企業(yè)管理的一部分，充分地與實(shí)際員工工作生活方面的結(jié)合。企業(yè)文化可以有效地進(jìn)行內(nèi)部發(fā)展矛盾的協(xié)調(diào)，幫助員工在工作開展中形成正確的價(jià)值觀和人生觀。由于不同企業(yè)成立的初衷背景和發(fā)展過(guò)程有所區(qū)別，所以其相應(yīng)的文化內(nèi)涵也有很大的不同。通過(guò)內(nèi)容豐富，形式活潑、新穎多元的形式營(yíng)造良好的內(nèi)部企業(yè)文化氛圍。建立實(shí)用有效的高素質(zhì)年輕人才培養(yǎng)管理機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境；在選拔人才方面，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持開放，公平，公正。在企業(yè)文化建設(shè)中，我們必須營(yíng)造一種“人人被珍惜和尊重”的文化氛圍，使員工在任何地方都能得到鼓勵(lì)和滿足。確保企業(yè)精神統(tǒng)一，將企業(yè)文化建設(shè)與公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使之成為助推器、導(dǎo)航儀，促進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)文化落地生根。不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)實(shí)施有活力、有張力、有思想、有內(nèi)涵的精神文化活動(dòng)，力爭(zhēng)取得最佳效果。三、解決企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策（一）解放思想，提高認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)形象反映的是現(xiàn)代企業(yè)獨(dú)特個(gè)性文化的形象，要發(fā)展更好的企業(yè)文化，我們首先要解放思想，突破思想禁忌，改變傳統(tǒng)思想對(duì)文化發(fā)展的制約。第三是企業(yè)文化的代表性和剛性不夠，沒有形成特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)力。（二）企業(yè)文化建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)之所以會(huì)擁有持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)樗哂絮r明的特點(diǎn)，具有不可復(fù)制性，并能夠創(chuàng)造出良好的企業(yè)效益。其目的是適應(yīng)外部環(huán)境的變化，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，營(yíng)造一種積極向上的文化氛圍，讓員工心甘情愿、一心一意地干好自己的本職工作，相互支持、相互學(xué)習(xí)；企業(yè)的管理者要為員工搭建一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使每個(gè)員工的潛能都得到淋漓盡致地發(fā)揮；使其形成一種力量，把所有的員工都凝聚在一起，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同的理想。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要從企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施。以新的視野、更大的氣魄吸收和借鑒中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和美德，這在我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)得到生動(dòng)的體現(xiàn)。企業(yè)的成功來(lái)自成功的信念。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策思考建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵在企業(yè)的最高管理層。這無(wú)疑脫離了中國(guó)實(shí)際、脫離了本地實(shí)際，脫離了行業(yè)和企業(yè)實(shí)際。 思想意識(shí)滯后從企業(yè)發(fā)展上看，各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，企業(yè)文化發(fā)展存在不平衡。這些“等同論”混淆了企業(yè)文化與其它工作的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上等于否定了企業(yè)文化建設(shè)的真正價(jià)值。還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)片面的認(rèn)為國(guó)外企業(yè)文化都是好的、有益的、盲目地引進(jìn)，照抄照搬。使企業(yè)文化建設(shè)形成上面熱、底下涼的尷尬局面，這說(shuō)明了企業(yè)和企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)文化片面的認(rèn)識(shí)還有待于研究和改進(jìn)。”企業(yè)理念是企業(yè)的最高信仰，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的核心所在。根植于優(yōu)秀民族的優(yōu)秀文化，形成具有濃郁本民族風(fēng)格的文化形態(tài)，是任何一個(gè)國(guó)家的企業(yè)文化發(fā)展的顯著特征。企業(yè)應(yīng)以真、善、美育人，用先進(jìn)的思想教育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機(jī)制監(jiān)督人，塑造企業(yè)職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完美形象。員工作為企業(yè)一切生產(chǎn)實(shí)踐行為的執(zhí)行者，應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)的核心。它是在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中形成的。如今，面臨當(dāng)前突飛猛進(jìn)的改革發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)道德為準(zhǔn)則，以營(yíng)造企業(yè)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以塑造和諧型企業(yè)為重心，以打造獨(dú)具特色的企業(yè)精神、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展為目標(biāo)，并不斷吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化理念，取其精華、去其糟粕，結(jié)合實(shí)際打造自身獨(dú)一無(wú)二的文化特征，真正形成不可復(fù)制的、持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)文化軟實(shí)力。二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，企業(yè)文化的建設(shè)中重視有形的“外殼”，而忽視內(nèi)涵的挖掘與取得的實(shí)效，首先是企業(yè)文化的口號(hào)，很多企業(yè)存在口號(hào)響亮，行動(dòng)遲緩，聲勢(shì)浩大，不見實(shí)效的形式主義問(wèn)題；第二是企業(yè)文化的風(fēng)格過(guò)于老舊，不能夠貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。使企業(yè)文化的傳播僅停留在黑板上，櫥窗展示以