【正文】 對機電設備事故的分析處理。督促下屬企業(yè)組織有關人員對機電技術改造項目進行審核。機電科科長崗位責任制做好本部門、崗位分工，明確目標專業(yè)，規(guī)范各崗位工作規(guī)定和規(guī)程。負責管理下屬公司電力設施的安全運行、管理、并按有關規(guī)程、規(guī)定進行定期檢查，確保安全運行。監(jiān)督下屬公司做好機電設備大、中、小修工作。實施過程中，機長須組織機組人員及項目部輔助人員，負責落實安裝（或拆卸）安裝規(guī)定的程序和措施；對參加安裝（或拆卸）施工的人員進行每日班前安全質量講話和日常工作安排；對作業(yè)質量、安全、進度負責；盾構機安裝調試完成后，機長應配合機電部對盾構機進行井下靜載自驗，按照生產商規(guī)定的技術參數(shù)和項目，逐項進行，直到完全滿足設計要求；盾構機推進過程中，機長應根據(jù)技術指令及地質變化情況，檢查盾構機姿態(tài)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和糾正推進偏差，配合項目部其他部門督促指導盾構司機和管片拼裝機司機改進和調整操作方法，填寫各種原始記錄等；盾構機始發(fā)與接收是盾構法施工中的重要環(huán)節(jié)，機長需嚴格執(zhí)行項目部制定的施工技術措施和安全應急措施，積極組織機組人員和輔助人員落實具體事項，確保盾構機及配套設備安全平穩(wěn)有效的運行；盾構機進洞接收后，機長應組織機組人員配合機電部及時對盾構機進行整機狀況確認，安排輔助人員及時清理盾構機外殼、土倉、漿箱、注漿管泥土漿液，積極準備盾構機解體拆卸事宜，按照程序進行拆解吊裝，直至盾構機運至存放場地或新的工地；盾構機運至存放場地后，機長須按照機電部規(guī)劃進行，落實“五防”（防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕）措施，對控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進行專業(yè)保護，要求盾構機各部件擺放要合理有序，防護要科學有效，維保要落實到位；協(xié)同機電部部長做好盾構設備管理工作。具體落實船舶防臺、防季風預案，做好船舶防臺前的一切準備工作。在引進大型設備、施工船舶時，首先檢查它們的安全資料，如船檢證書、國籍證書、所有權證書、適航船員證書、安檢簿等；查驗其穩(wěn)性和抗風能力、通訊導航設施、救生消防設施、錨機系統(tǒng)、舵機系統(tǒng)的安全性能。確保船機設備完好率，滿足施工要求。（1）負責公司信息化相關的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設、優(yōu)化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統(tǒng)資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。（1）負責公司信息化相關的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設、優(yōu)化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統(tǒng)資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。根據(jù)部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業(yè)和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業(yè)崗位。根據(jù)部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業(yè)和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業(yè)崗位。、節(jié)能降耗的歸口管理。推廣節(jié)能新技術新產品新工藝，編制節(jié)能措施、計劃和實施，管理本項目部的生產生活用油、用電。負責組織員工學習新購和自制設備的安全技術操作規(guī)程，并安排好新設備操作人員的技術培訓工作。開展項目所在地區(qū)機電設備租賃市場調查；負責項目內、外設備的租賃及管理；對租賃設備及外部勞務隊伍自帶設備進行有效監(jiān)控；落實特種設備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度；定期對機電設備操作裝置、機電設備安全裝置、機電設備及維修保養(yǎng)情況進行檢查；參與機電事故的調查和處理工作；臨時用電的施工作業(yè)；參與工程項目責任成本管理，為經濟效益分析提供相關數(shù)據(jù)；負責檢查機電設備操作人員持證上崗情況和非標設備及大型設備的安裝調試；協(xié)助主管部門對員工進行培訓和考核；對新參加工作的員工，做好部門導師帶徒工作。負責檢查下屬各公司機電運輸安全質量標準化工作，并且按照有關文件嚴格考核，每月報送安全標準化報表。1負責下屬公司機電技術業(yè)務管理，做好新技術、新工藝、新設備推廣應用工作。負責對本單位員工進行電氣理論知識與實際操作技能的培訓，提高員工業(yè)務素質和自身保護能力。做好本部門員工考核和思想工作，指導部下提高業(yè)務素質和能力。1完成公司業(yè)務部門安排的其他工作。八、積極參加機電技術工作培訓，提高業(yè)務技術素質。第4條 負責公司系統(tǒng)大修的組織協(xié)調工作，監(jiān)督下屬公司編制系統(tǒng)大修計劃，合理地安排設備大、中修，確保生產安全、穩(wěn)定、長周期、效益運行。（5）負責所管理的在施項目電氣專業(yè)基礎數(shù)據(jù)的采集、記錄，洽商、簽證工作。一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力提高服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執(zhí)行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業(yè)技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。五、加強管理，豐富文化生活統(tǒng)一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。、機電部及車間各專業(yè)接口關系，協(xié)調本工班工作中與其它專業(yè)、部門的工作；按時完成機電車間按檢修規(guī)程下達的各項作業(yè)任務，并將完成情況上報車間。 作為協(xié)調、監(jiān)督、檢查、驗收外委工作現(xiàn)場責任人。 負責責任內的備品配件、材料管理工作，按車間規(guī)定填寫材料領用，消耗統(tǒng)計詳細帳目，實行以舊(壞)換新，填寫材料需求報名單。第五篇：機電部機電車間工班長崗位職責機電部機電車間工班長崗位職責1范圍本標準確定了機電部機電車間工班長的職責。四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展進一步深化機電部的專業(yè)建設的研究以學生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點，合理設置專業(yè)課與文化課，盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據(jù)課程設置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材，同時調動機電部教師的積極性，努力開發(fā)校本教材，以彌補專業(yè)教材的不足；進一步完善機電部的專業(yè)教學計劃，保證機電部嚴謹規(guī)范的教學秩序，進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業(yè)課開設