【正文】 對(duì)機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。督促下屬企業(yè)組織有關(guān)人員對(duì)機(jī)電技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審核。機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制做好本部門(mén)、崗位分工，明確目標(biāo)專(zhuān)業(yè)，規(guī)范各崗位工作規(guī)定和規(guī)程。負(fù)責(zé)管理下屬公司電力設(shè)施的安全運(yùn)行、管理、并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保安全運(yùn)行。監(jiān)督下屬公司做好機(jī)電設(shè)備大、中、小修工作。實(shí)施過(guò)程中，機(jī)長(zhǎng)須組織機(jī)組人員及項(xiàng)目部輔助人員，負(fù)責(zé)落實(shí)安裝（或拆卸）安裝規(guī)定的程序和措施；對(duì)參加安裝（或拆卸）施工的人員進(jìn)行每日班前安全質(zhì)量講話和日常工作安排；對(duì)作業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)；盾構(gòu)機(jī)安裝調(diào)試完成后，機(jī)長(zhǎng)應(yīng)配合機(jī)電部對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行井下靜載自驗(yàn)，按照生產(chǎn)商規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行，直到完全滿足設(shè)計(jì)要求；盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)過(guò)程中，機(jī)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)指令及地質(zhì)變化情況，檢查盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正推進(jìn)偏差，配合項(xiàng)目部其他部門(mén)督促指導(dǎo)盾構(gòu)司機(jī)和管片拼裝機(jī)司機(jī)改進(jìn)和調(diào)整操作方法，填寫(xiě)各種原始記錄等；盾構(gòu)機(jī)始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工中的重要環(huán)節(jié)，機(jī)長(zhǎng)需嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工技術(shù)措施和安全應(yīng)急措施，積極組織機(jī)組人員和輔助人員落實(shí)具體事項(xiàng)，確保盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備安全平穩(wěn)有效的運(yùn)行；盾構(gòu)機(jī)進(jìn)洞接收后，機(jī)長(zhǎng)應(yīng)組織機(jī)組人員配合機(jī)電部及時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行整機(jī)狀況確認(rèn)，安排輔助人員及時(shí)清理盾構(gòu)機(jī)外殼、土倉(cāng)、漿箱、注漿管泥土漿液，積極準(zhǔn)備盾構(gòu)機(jī)解體拆卸事宜，按照程序進(jìn)行拆解吊裝，直至盾構(gòu)機(jī)運(yùn)至存放場(chǎng)地或新的工地；盾構(gòu)機(jī)運(yùn)至存放場(chǎng)地后，機(jī)長(zhǎng)須按照機(jī)電部規(guī)劃進(jìn)行，落實(shí)“五防”（防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕）措施，對(duì)控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)保護(hù)，要求盾構(gòu)機(jī)各部件擺放要合理有序，防護(hù)要科學(xué)有效，維保要落實(shí)到位；協(xié)同機(jī)電部部長(zhǎng)做好盾構(gòu)設(shè)備管理工作。具體落實(shí)船舶防臺(tái)、防季風(fēng)預(yù)案，做好船舶防臺(tái)前的一切準(zhǔn)備工作。在引進(jìn)大型設(shè)備、施工船舶時(shí)，首先檢查它們的安全資料，如船檢證書(shū)、國(guó)籍證書(shū)、所有權(quán)證書(shū)、適航船員證書(shū)、安檢簿等；查驗(yàn)其穩(wěn)性和抗風(fēng)能力、通訊導(dǎo)航設(shè)施、救生消防設(shè)施、錨機(jī)系統(tǒng)、舵機(jī)系統(tǒng)的安全性能。確保船機(jī)設(shè)備完好率，滿足施工要求。（1）負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測(cè)評(píng)、評(píng)估和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配；負(fù)責(zé)對(duì)全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司信息化各類(lèi)報(bào)表的收集、整理和匯總上報(bào)。（1）負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測(cè)評(píng)、評(píng)估和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配；負(fù)責(zé)對(duì)全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司信息化各類(lèi)報(bào)表的收集、整理和匯總上報(bào)。根據(jù)部門(mén)職能的劃分，除設(shè)置部門(mén)負(fù)責(zé)人以外，按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)和信息化工作的需要，分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位。根據(jù)部門(mén)職能的劃分，除設(shè)置部門(mén)負(fù)責(zé)人以外，按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)和信息化工作的需要，分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位。、節(jié)能降耗的歸口管理。推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝，編制節(jié)能措施、計(jì)劃和實(shí)施，管理本項(xiàng)目部的生產(chǎn)生活用油、用電。負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)新購(gòu)和自制設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并安排好新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。開(kāi)展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)電設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外設(shè)備的租賃及管理；對(duì)租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度；定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作裝置、機(jī)電設(shè)備安全裝置、機(jī)電設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)電事故的調(diào)查和處理工作；臨時(shí)用電的施工作業(yè)；參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)檢查機(jī)電設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試；協(xié)助主管部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；對(duì)新參加工作的員工，做好部門(mén)導(dǎo)師帶徒工作。負(fù)責(zé)檢查下屬各公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且按照有關(guān)文件嚴(yán)格考核，每月報(bào)送安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表。1負(fù)責(zé)下屬公司機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)管理，做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行電氣理論知識(shí)與實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身保護(hù)能力。做好本部門(mén)員工考核和思想工作，指導(dǎo)部下提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。1完成公司業(yè)務(wù)部門(mén)安排的其他工作。八、積極參加機(jī)電技術(shù)工作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。第4條 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)大修的組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督下屬公司編制系統(tǒng)大修計(jì)劃，合理地安排設(shè)備大、中修，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、效益運(yùn)行。（5）負(fù)責(zé)所管理的在施項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、記錄，洽商、簽證工作。一、更新觀念，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力提高服務(wù)意識(shí)：服務(wù)有兩種，一種是為贏利而服務(wù)，另一種是公益的服務(wù)。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育，建立目標(biāo)責(zé)任制，提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力，向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量，力爭(zhēng)使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作，努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí)，真正使學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能提高落到實(shí)處，達(dá)到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。五、加強(qiáng)管理，豐富文化生活統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴(yán)要求，大膽管理，樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)，努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。、機(jī)電部及車(chē)間各專(zhuān)業(yè)接口關(guān)系，協(xié)調(diào)本工班工作中與其它專(zhuān)業(yè)、部門(mén)的工作；按時(shí)完成機(jī)電車(chē)間按檢修規(guī)程下達(dá)的各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，并將完成情況上報(bào)車(chē)間。 作為協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收外委工作現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。 負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的備品配件、材料管理工作，按車(chē)間規(guī)定填寫(xiě)材料領(lǐng)用，消耗統(tǒng)計(jì)詳細(xì)帳目，實(shí)行以舊(壞)換新，填寫(xiě)材料需求報(bào)名單。第五篇：機(jī)電部機(jī)電車(chē)間工班長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)電部機(jī)電車(chē)間工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)確定了機(jī)電部機(jī)電車(chē)間工班長(zhǎng)的職責(zé)。四、抓好教科研工作，確保機(jī)電部?jī)蓚€(gè)專(zhuān)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)一步深化機(jī)電部的專(zhuān)業(yè)建設(shè)的研究以學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，合理設(shè)置專(zhuān)業(yè)課與文化課，盡快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案，根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一套專(zhuān)業(yè)教材，同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性，努力開(kāi)發(fā)校本教材，以彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)教材的不足；進(jìn)一步完善機(jī)電部的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃，保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序，進(jìn)一步理順專(zhuān)業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國(guó)家技能鑒定規(guī)范，力爭(zhēng)技能鑒定通過(guò)率95%以上，結(jié)合專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設(shè)