【正文】 期進(jìn)行年檢，保證車輛的完好率；及時(shí)組織對(duì)駕駛員進(jìn)行年審工作，對(duì)從業(yè)駕駛員進(jìn)行《中華人民共和國道路交通安全 法》的學(xué)習(xí)。、廢水、廢氣的排放、安全使用進(jìn)行管理和不定期檢查。 機(jī)電部部門負(fù)責(zé)人（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持機(jī)電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協(xié)助機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)制定部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法；（4）負(fù)責(zé)編制部門的各類報(bào)表和工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)上報(bào)；（5）負(fù)責(zé)制定部門的量化指標(biāo)和擬定部門的各類工作計(jì)劃，并組織相關(guān)人員按時(shí)完成；（6）負(fù)責(zé)按時(shí)組織召開部門例會(huì)，視情況組織專題例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)；（7）負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（8）負(fù)責(zé)總部機(jī)電部與總部各職能部門、各項(xiàng)目公司之間的工作協(xié)調(diào)，并組織提供相關(guān)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)；（9）負(fù)責(zé)組織完成對(duì)機(jī)電安裝“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（10）負(fù)責(zé)組織完成各開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電安裝專業(yè)的各類技術(shù)性的文件；（11）根據(jù)招采部提供的機(jī)電甲供物料或機(jī)電專業(yè)工程投標(biāo)報(bào)名單位資格預(yù)審及考察申請(qǐng)表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關(guān)項(xiàng)目公司對(duì)其進(jìn)行供方考察，并負(fù)責(zé)組織供方考察報(bào)告的編審和會(huì)簽；（12）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》組織評(píng)審；經(jīng)評(píng)審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程招標(biāo)的技術(shù)文件；（13）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電氣專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（14）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的設(shè)計(jì)管理，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與概算成本，確保給排水專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有序推進(jìn)；（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)提供給排水專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（4）負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對(duì)供方資源的考察和考察報(bào)告的編制；（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的給排水專業(yè)《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》的初審；（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制《給排水專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告》；（7）負(fù)責(zé)組織確定對(duì)給排水專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。機(jī)電部安全生產(chǎn)工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，在收集大型船機(jī)、起重機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)中，應(yīng)充分反應(yīng)它們的安全技術(shù)狀態(tài)。如大件起重時(shí)，吊車的支點(diǎn)、吊點(diǎn)是否符合要求；吊具、索具是否完好齊備；大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等；盾構(gòu)機(jī)安裝（或拆卸）前，機(jī)長(zhǎng)應(yīng)配合安檢部機(jī)電部對(duì)機(jī)組人員及項(xiàng)目部其他輔助人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)教育和專項(xiàng)安裝（或拆卸）方案技術(shù)交底。貫徹有關(guān)安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定相應(yīng)的管理制度并組織實(shí)施。在機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，每月至少組織一次機(jī)電設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查出的問題督促落實(shí)整改。必須熟練掌握有關(guān)安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。（12）負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)成果和項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查。其中：文化基礎(chǔ)教師31名，專業(yè)課教師18名，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。四、抓好教科研工作，確保機(jī)電部?jī)蓚€(gè)專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，合理設(shè)置專業(yè)課與文化課，盡快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案，根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材，同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性，努力開發(fā)校本教材，以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足；進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序，進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范，力爭(zhēng)技能鑒定通過率95%以上，結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計(jì)劃地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能，不斷更新專業(yè)知識(shí)；多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向，積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。 負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的備品配件、材料管理工作，按車間規(guī)定填寫材料領(lǐng)用，消耗統(tǒng)計(jì)詳細(xì)帳目，實(shí)行以舊(壞)換新，填寫材料需求報(bào)名單。、機(jī)電部及車間各專業(yè)接口關(guān)系，協(xié)調(diào)本工班工作中與其它專業(yè)、部門的工作；按時(shí)完成機(jī)電車間按檢修規(guī)程下達(dá)的各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，并將完成情況上報(bào)車間。做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作，努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí)，真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處，達(dá)到經(jīng)過短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。一、更新觀念，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力提高服務(wù)意識(shí)：服務(wù)有兩種，一種是為贏利而服務(wù)，另一種是公益的服務(wù)。八、積極參加機(jī)電技術(shù)工作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。做好本部門員工考核和思想工作，指導(dǎo)部下提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。1負(fù)責(zé)下屬公司機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)管理，做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用工作。開展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)電設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外設(shè)備的租賃及管理；對(duì)租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度；定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作裝置、機(jī)電設(shè)備安全裝置、機(jī)電設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)電事故的調(diào)查和處理工作；臨時(shí)用電的施工作業(yè)；參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)檢查機(jī)電設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試；協(xié)助主管部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；對(duì)新參加工作的員工，做好部門導(dǎo)師帶徒工作。推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝，編制節(jié)能措施、計(jì)劃和實(shí)施，管理本項(xiàng)目部的生產(chǎn)生活用油、用電。根據(jù)部門職能的劃分，除設(shè)置部門負(fù)責(zé)人以外，按照機(jī)電專業(yè)和信息化工作的需要，分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個(gè)專業(yè)崗位。（1）負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測(cè)評(píng)、評(píng)估和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配；負(fù)責(zé)對(duì)全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司信息化各類報(bào)表的收集、整理和匯總上報(bào)。確保船機(jī)設(shè)備完好率，滿足施工要求。具體落實(shí)船舶防臺(tái)、防季風(fēng)預(yù)案，做好船舶防臺(tái)前的一切準(zhǔn)備工作。監(jiān)督下屬公司做好機(jī)電設(shè)備大、中、小修工作。機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)