機(jī)電例會材料合集5篇(存儲版)
【正文】 人、設(shè)計(jì)院駐礦代表 ：1）任何與會人員不得遲到、提前離會；2）會議期間必須將手機(jī)置于靜音或震動狀態(tài)，任何與會人員不得隨意接打電話；3）如確因單位有急事必須離會的，可向會議主持人提出申8）機(jī)電組對于下周工作作出具體安排，并協(xié)調(diào)解決各單位需要協(xié)調(diào)解決的問題；同時對于本周的安全文明施工情況、施工質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)工期控制等提出整改要求及處罰建議；9）會議主持人總結(jié)本周的工作情況，對下周工作安排提出具體要求；并對于機(jī)電組提出的本周整改要求及處罰建議安排具體責(zé)任人，并要求機(jī)電組、機(jī)電監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。四、會議內(nèi)容：貫徹落實(shí)各級政府、行政主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)煤礦機(jī)電運(yùn)輸方針、政策和要求。（5）下月機(jī)電運(yùn)輸工作安排。（2）、各單位對當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在工作中需協(xié)調(diào)的問題和改進(jìn)機(jī)電管理的合理化建議。㈡ 機(jī)電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。㈢ 會議納入例會制，按規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開，如遇特殊情況不能如期召開時，將通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)另行通知。時間控制在50分鐘以內(nèi)。二、會議組織《機(jī)電例會》由機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開，由機(jī)電礦長主持。，不能及時召開，由動力科另行通知。鄭興煤業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸部2011年11月13日第四篇：機(jī)電例會制度機(jī)電例會制度為確保礦井生產(chǎn)的正常有序，加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備的管理和協(xié)調(diào)工作，每月召開一次機(jī)電例會，制度如下：，機(jī)電副總、機(jī)電礦長屆時參加，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。（3）通報(bào)本礦機(jī)電運(yùn)輸方面存在的隱患和問題。二、會議地址：公司調(diào)度會議室或提前通知具體會議地點(diǎn)。第二篇：機(jī)電例會管理制度（范文模版）紅二煤礦籌建處機(jī)電例會管理制度1目的隨著紅二煤礦籌建處機(jī)電安裝工程的逐步展開，為規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，確保施工質(zhì)量與施工安全、加強(qiáng)施工節(jié)點(diǎn)工期的控制，特制定本辦法。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善包機(jī)責(zé)任制、電氣安全管理制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范管理，從制度上保障安全。在近期的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查中，雖然我們的各隊(duì)組在基礎(chǔ)整治、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上取得了一定的效果，但是離省新標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司要求還有一定的距離，在現(xiàn)場檢查中還存在皮帶保護(hù)安裝不全、保護(hù)位置安裝不正確、開關(guān)整定大等問題。三、抓好工藝工序管理機(jī)電系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行四檢制，特別要抓實(shí)日檢制的落實(shí)和匯報(bào)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)。主要設(shè)備到貨情況：支架累計(jì)到貨87架，本月到貨高壓啟動器11臺，500KVA移變2臺。完成了東水庫排水設(shè)備的安裝。中央水泵房已經(jīng)完成了5水泵的全部安裝工作，正在進(jìn)行調(diào)試。八月份工作總結(jié)一、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面設(shè)備完好、
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