【正文】 13人，；4050歲的53人，；3140歲的64人，占32；30歲以下70人，占35，從年齡結(jié)構(gòu)看，趨向于年輕化，幾年后青年稅官占主要成份，這對今后稅收工作是非常有利的。其三是組織紀(jì)律較，服從意識強(qiáng)。特別是“稅收工作”，如果收不上稅，大家心里都不好受。四是年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化，50歲以上的13人，%；4050歲的53人，%；3140歲的64人，占32%；30歲以下70人，占35%，從年齡結(jié)構(gòu)看，趨向于年輕化，幾年后青年稅官占主要成份，這對今后稅收工作是非常有利的。其三是組織紀(jì)律較，服從意識強(qiáng)。特別是“稅收工作”，如果收不上稅，大家心里都不好受。遇到困難自己想辦法克服，實(shí)在不行時(shí)，再向領(lǐng)導(dǎo)反映，一般不鬧情緒，不擱“挑子”，不發(fā)牢騷，不上訪告狀。除稅收工作外，上面各科室、各條條塊塊的事，最后都要集中到所里去落實(shí)，所以，稅務(wù)所長肩上的擔(dān)子是很重的，特別是稅收任務(wù)，完不成是要挨板子的，為了動員全所同志，調(diào)動全體同志的積極性，各所有各所的辦法，各人有各人的高招。最后是“江郎才頸，以其昏昏，使人昭照。七是還沒有真正形成一種“能人”、“尖子”競爭機(jī)制，學(xué)與不學(xué)，能力強(qiáng)與不強(qiáng)，業(yè)務(wù)精與不精沒有明顯的差別，至使不怎么學(xué)也能混下去。四是現(xiàn)實(shí)原因，中國是個(gè)禮儀之邦，向來是禮讓三先，求得相安無事，彼此和諧，也不愿因?yàn)楦愀母飫?chuàng)新而影響相互關(guān)系，所以誰也不愿先去吃“這個(gè)螃蟹”。第三是收關(guān)系稅、人情稅。稅法知識淺，法律、法規(guī)觀念不強(qiáng)，由于稅法懂得不多、不深，在稅收中執(zhí)行起來不嚴(yán)格，到業(yè)戶那里不是正兒八經(jīng)的按稅法依率計(jì)征，而是說多少就是多少，反正就是一個(gè)“差不離”就行了，稅戶也不舉報(bào)，稅收征管人員也不去“找岔子”。就是有稅也可能搞預(yù)交、虛收，因?yàn)槎伎梢栽凇岸愂杖蝿?wù)太高”找托詞，稅收中確實(shí)還有大量問題需要解決。這樣造成了縱能有稅收不上來。具體是：一是加強(qiáng)人員思想政治教育。增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識?？刹扇≌堖M(jìn)來的辦法，請專家教授授課，可采勸就地取材”，請“業(yè)務(wù)尖子”，“能人”現(xiàn)身說法，也可典型引路，重點(diǎn)剖析典型事例，使大家從中得到啟發(fā)，受到教育，知道什么是違法、違反政策、違反規(guī)章制度。要針對基層稅務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的制度措施和辦法，制度、措施要簡單明了，操作易行。通過采取措施，實(shí)現(xiàn)稅收全過程、全方位，特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人監(jiān)督制約。這樣可以了解基層真實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況再采取措施進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓和調(diào)查研究，可以對癥下藥地解決實(shí)際問題。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。現(xiàn)代管理思想的核心是對人的管理，而對人管理關(guān)鍵是通過制度來管理。其四加強(qiáng)職責(zé)、職能教育。通過加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，圍繞中心抓根本，在廣大稅務(wù)干部中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，進(jìn)行以愛國主義、集體主義、社會主義為核心的思想道德教育。既抓“兩權(quán)”監(jiān)督，又抓宣傳教育。在現(xiàn)有制度下，稅務(wù)部門為了一個(gè)稅戶逃漏掉幾千元，甚至幾萬元?，F(xiàn)實(shí)中，家家都有難事，都有互相需要辦的事，這樣，就有“多個(gè)朋友，多條路”，而現(xiàn)實(shí)中偷、逃稅是隨時(shí)都有發(fā)生，嚴(yán)格收稅，以法征管，勢必會得罪一些人，甚至招來打罵與報(bào)復(fù)。危害較大。第二不能堅(jiān)決落實(shí)有稅盡收、無稅禁收要求。不敢走別人沒走過的路，不愿干別人沒有干過的事。五是工作太忙，不能統(tǒng)籌安排，忙里偷閑搞的學(xué)習(xí)。這些問題概括起來主要是以下幾個(gè)方面：一是不注重學(xué)習(xí)，不善于汲取新的知識，補(bǔ)充新的營養(yǎng)。稅務(wù)所單位不大，稅收任務(wù)可不小，稅收權(quán)力也不校人員不多，但管事不少。由于稅收是依法征收，依率計(jì)征，條條框框比較多，政策性也很強(qiáng)，所以，基層稅務(wù)干部都能認(rèn)識到稅收工作是很嚴(yán)格、很嚴(yán)肅的事項(xiàng)，一般都能認(rèn)真對待，特別是在xx的管理使用、重大稅源控制、稅戶管理等方面，許多同志都是小心翼翼，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法規(guī)，從不敢越雷池半步，大家秉公執(zhí)法，依法行政，當(dāng)執(zhí)法守法的模范。其五吃苦精神強(qiáng)。其二人員思想穩(wěn)定。二是男女分布適應(yīng)工作：男性133人，%，女性67人，%，男性比例高的單位主要集中在稽查局和稅務(wù)所，女性比例高的單位是征收大廳和局機(jī)關(guān)，這主要是由內(nèi)勤和外勤分工不同，或與企業(yè)正面接觸的程度不同所至，稽查局、稅務(wù)所直接與企業(yè)接觸較多，工作性質(zhì)需要男同志較多，機(jī)關(guān)和辦稅服務(wù)大廳女同志相對多一些。其五吃苦精神強(qiáng)。其二人員思想穩(wěn)定。二是男女分布適應(yīng)工作：男性133人，女性67人，男性比例高的單位主要集中在稽查局和稅務(wù)所，女性比例高的單位是征收大廳和局機(jī)關(guān)，這主要是由內(nèi)勤和外勤分工不同，或與企業(yè)正面接觸的程度不同所至，稽查局、稅務(wù)所直接與企業(yè)接觸較多，工作性質(zhì)需要男同志較多，機(jī)關(guān)和辦稅服務(wù)大廳女同志相對多一些。與同級的基層局相比，長期然而在工資福利上，每月要比市局低數(shù)百元，下游，每年都要少拿數(shù)千元。工作發(fā)展的桎梏，制約（三）經(jīng)費(fèi)匱乏，收不抵支，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“經(jīng)費(fèi)瓶頸”財(cái)政體制改革和鄉(xiāng)級小金庫的撤銷，我局資金來源渠道支持較小，無法各了基層建設(shè)單一，經(jīng)費(fèi)主要靠市局撥付，地方對資金的強(qiáng)烈需求，全局經(jīng)費(fèi)實(shí)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)：為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴(yán)重征管點(diǎn)多、線長、面廣，征管成本和費(fèi)用。善堂稅務(wù)所建成時(shí)就已質(zhì)量問題，王莊征收點(diǎn)至今仍在借用當(dāng)?shù)貎砷g瓦房辦公住宿，屯子稅務(wù)所從年起的屋頂及兩側(cè)滲漏問題仍未解決，小河稅務(wù)所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時(shí)常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點(diǎn)的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點(diǎn)的老房已嚴(yán)重裂縫，屬典型危房，工作時(shí)刻唱起了處在危險(xiǎn)之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，新時(shí)代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。最家不和睦，了多的例子年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指被動。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”?！八膫€(gè)教育”，真正警鐘長鳴，防范在先，即：教育，對頂反復(fù)教育，對發(fā)展動向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度。縣局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見都要在上臺階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問題和。對黨員的社（更多錘煉多精彩文章來自“秘書不求人”）會科學(xué)知識和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識教育，黨員干部的個(gè)人素質(zhì)。即：黨建教育與國稅做思想教育工作，操作規(guī)范，了整體滲透；了齊抓共管；大道理與因人，注重了講求實(shí)效；激勵機(jī)制與自我約束，再塑了國稅形象。納稅人的管理適用從量核定征政策及管理辦法，管查互動搞好控管，才能真正二、以黨建工我局口，注重求“實(shí)”，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)基層，優(yōu)化穩(wěn)定干部隊(duì)伍顯得格外了干部隊(duì)伍建設(shè)的深化。選取同行業(yè)中若干個(gè)典其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)測算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。了織收入先進(jìn)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)工作和”、“綜合“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三，都出色地了任務(wù)，受到”、“組”、了名”?？？h我市的主要的交通費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升，撥付的稅昂貴的醫(yī)療費(fèi)，更是收不抵支，無力承旅游景點(diǎn)，系統(tǒng)內(nèi)外來客較多，招待費(fèi)用持續(xù)增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；基層所的小食堂無力持續(xù)，炊事員的工資要靠就餐的干部職工每月從處就餐；縣局四樓餐廳、客房原來破舊零亂，近期的工資中拼湊，否則便無尚無力付款；縣資了簡單裝修，局駐黎陽鎮(zhèn)朱莊村為使村民能飲用上放心水，迫切要求為村民打一眼深水井，需要金。稅源分散的，下鄉(xiāng)較為頻繁，搞外調(diào)的關(guān)鍵因素?！胺邸眰€(gè)年頭的縣局四層辦公樓，與地稅合署辦公多年，外觀斑斑駁駁，破舊不堪，門窗墻壁質(zhì)量堪憂，樓頂漏水嚴(yán)重，每逢陰天下雨，常常是四樓積水，三樓滲透，整個(gè)辦公樓潮濕陰暗。學(xué)生分配考錄和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安。抓監(jiān)督，多管齊下，嚴(yán)懲體意見；政協(xié)委員、。縣局網(wǎng)頁上開通“廉政建設(shè)大家談”專欄，牢筑抵御腐朽思想侵蝕的道德防線。近年來，我局已有余殊榮；黨員干部累計(jì)為“社會公益事業(yè)捐獻(xiàn)”等四十多項(xiàng)載體活動，服務(wù)于黨建工作的人次受到市級通報(bào)表彰；縣局、基層所榮獲二十多項(xiàng)市級社會和個(gè)人捐獻(xiàn)款項(xiàng)、物資達(dá)二十多萬元。要，教育專題、及注重黨員政治理論教育。本制定當(dāng)年的黨建工作分工，程序工作，監(jiān)督。依據(jù)加油站行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，從進(jìn)貨渠一樣，當(dāng)然稅負(fù)，我局、成本費(fèi)用上分析，個(gè)體加油站應(yīng)該與國有加油站利潤，的遏止該行業(yè)會計(jì)核算失真、稅控監(jiān)控不靈的了從量核定征收的管理辦法，在稅控裝置記錄的銷售量與同行業(yè)稅負(fù)的基礎(chǔ)上應(yīng)納稅額，即當(dāng)期應(yīng)納增值稅稅額（型號）成品油售量（型號）成品油際銷售量……題為主，細(xì)化責(zé)任分配，對稅額實(shí)稅額銷查管互動，明晰稅源管理思路。靠的是征管基礎(chǔ)建設(shè)的深化，干部隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)化。謝謝大家。個(gè)別班組存在基礎(chǔ)資料填寫不規(guī)范和未及時(shí)填寫的問題。今年我所通訊員共投稿89篇，發(fā)表54篇。參加局、處各類安全培訓(xùn)5次，參加人數(shù)9人次。我們一是以基層班組為單元，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化工具室、標(biāo)準(zhǔn)化辦公場所為內(nèi)容的競賽活動，通過競賽促進(jìn)管理規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)格化，操作程序化。11月份又先后分三次將9名員工送外培訓(xùn)并先后取得了由中國機(jī)械工程學(xué)會無損檢測學(xué)會頒發(fā)的無損檢測技術(shù)人員資格證書。二是組織***基層建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各室、隊(duì)負(fù)責(zé)人到咸陽轉(zhuǎn)運(yùn)站器材隊(duì)現(xiàn)場參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合***的實(shí)際情況，總結(jié)交流，認(rèn)真扎實(shí)的搞好***的基層建設(shè)示范點(diǎn)活動。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要求班子成員以身作則轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠前開展工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)規(guī)定，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題及時(shí)了解職工群眾的呼聲和思想動態(tài)，化解出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素。我們一是根據(jù)供應(yīng)處的要求及時(shí)制定了***“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則。首先搞好黨支部的建設(shè)，定期召開支委會、黨員大會、黨小組會和上黨課活動。號召廣大職工要將學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)工作，在物資檢驗(yàn)的崗位上為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。第一篇：基層建設(shè)匯報(bào)材料***基層建設(shè)匯報(bào)材料處基層建設(shè)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表***全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。同時(shí)所黨支部號召黨員干部要將 學(xué)習(xí)十七大精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，形成機(jī)制長期堅(jiān)持開展下去。所黨支部認(rèn)真落實(shí)處黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)工作。二、用“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，最大限度的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)。積極參加處紀(jì)委組織開展的《規(guī)定》知識答題活動，撰寫領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會并做出廉潔從業(yè)承諾，所領(lǐng)導(dǎo)主動將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書發(fā)到***內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上接受職工群眾的監(jiān)督。三、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)示范點(diǎn)和創(chuàng)建“五型班組”活動一是按照處《2007年基層建設(shè)示范點(diǎn)推進(jìn)方案的通知要求》成立了以所黨支部書記為組長的***基層建設(shè)示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制訂了《***關(guān)于基層建設(shè)示范點(diǎn)推進(jìn)方 案及措施》、《***關(guān)于開展“五型”班組創(chuàng)建活動的安排》，及時(shí)下發(fā)文件，做到了職責(zé)清晰，任務(wù)明確。8月份對新入所的8名職工進(jìn)行了為期一周的入廠教育活動，并進(jìn)行了考核，考核合格后到各站點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)。開展“作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動。今年以來共組織勞動競賽8次，參賽人數(shù)達(dá)到53人次，崗位練兵2次，技術(shù)比武3次，參加人數(shù)42人次，樹立技術(shù)能手3人。六是、加強(qiáng)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做好宣傳首先我們根據(jù)年初處職能部門下發(fā)給我們的宣傳指標(biāo)，及時(shí)將指標(biāo)分解下去，并給通訊員壓擔(dān)子，采取教方法、送外培訓(xùn)的方式，鼓勵他們及時(shí)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)動態(tài)和身邊的好人好事。我所生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)分布三省六地點(diǎn)多面廣，在人員的管理、制度的落實(shí)等方面存在滯后現(xiàn)象。最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我所檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。全局幾年來成績的榮譽(yù)達(dá)余項(xiàng)。大膽分析、測算，篩選出起行業(yè)評估數(shù)學(xué)模型。幾年來，工作規(guī)則》、《黨建工作職責(zé)》、《組織發(fā)展工作意見》、《黨建工作運(yùn)行辦法》等系列黨務(wù)工作文件，對 黨建工作的了作用。如今，我局已從，也解決了上解決了各支部應(yīng)該干黨員干部做，時(shí)候樣的問題，怎么做，做怎樣的四是黨員教育抓的實(shí)?！拔搴脛?chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標(biāo)兵”、。抓教育，正本清源，嚴(yán)防“病從腦入”。四是本著“邊并長與每位同志都分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)辦案，邊學(xué)習(xí)，邊，邊總結(jié)”的方法，責(zé)任書》，積累各方經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、程序化的紀(jì)檢監(jiān)察辦案模式。全縣納稅戶戶，個(gè)行政村，多平方公里，稅源極其分散，管理難度 進(jìn)人渠道單一，子女就業(yè)執(zhí)法資格的個(gè)工勤人員，從事征管一線的的臨時(shí)性或季節(jié)性納稅戶，遍布個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（二）設(shè)備陳舊，更新緩慢，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“設(shè)備瓶頸”房屋年久失修，有待加固拆遷?；榫趾突鶎铀謩e配備的一輛普桑和一輛昌河，為稽查局配備的昌河和三輛被視為“黑車”的報(bào)廢車，大查和稅源管理的特點(diǎn)，也屬常事，交通工具不便已 辦公用品殘缺不全，有待我縣地域較廣工作都徘徊在被淘汰的邊緣。招待費(fèi)幾件亟待解決的問題經(jīng)費(fèi)缺口。近年來，縣局黨組，為載體，以“以企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收縣委、縣和省市和新的時(shí)代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊(duì)伍，促收入”，健全機(jī)制，打牢基礎(chǔ)，人本思想，努力基層建設(shè)”為，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，篇文章?！胺诸惞芾怼钡慕?jīng)驗(yàn)交納稅評估，查補(bǔ)稅款萬元，占當(dāng)期稅收收入的，為全年稅收任務(wù)的型企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)等盡細(xì)化行業(yè)分類，典型調(diào)查，典型調(diào)查，摸索行業(yè)管理規(guī)律。收方法堵住加油站的漏洞，