【正文】 務。二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問題倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和缺乏。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清晰，造成不必要的投訴。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么害處。工作開展思路完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：依據(jù)公司要求對倉儲物流部工作手冊進展重新修訂，簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨力量?；仡檟xxx年的工作，在部門領導的培養(yǎng)和支持下，我認真學習公司的業(yè)務流程，認真履行所在部門的工作職責，積極調(diào)整心態(tài)，從中學習和積累了寶貴的經(jīng)驗，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步。需要不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。二、實施年度報告工作的檢查情況x糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的`企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照x%的比例對中儲糧x公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。收貨環(huán)節(jié)：是否嚴格按照按照要求收貨，冷藏藥品能否提供到貨溫度記錄及運輸單；麻黃堿管理：送貨地址，簽收情況檢查，當月購銷是否存在現(xiàn)金交易；入倉單：隨貨同行，單據(jù)有無錯漏，裝訂情況；收集不良反應信息：是否有收集本企業(yè)售出藥地鐵讓座記日記500字12在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。這只是銷售的一個小方面，還有許多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：一、工作回顧及感想本人于20xx年x月份進入xx倉儲科，成為一員物料配送員。工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！4）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫忙下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和把握。虛心學習，加強對本職工作熟悉作為公司的重要部門倉儲物流部，肩負著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。倉庫的貨品擺放關系著消防安全，全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的詢問，日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，幫助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。新的一年我會努力改良，大膽思索，認真求證，力求把工作做到最好。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大 步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企 業(yè)一起成長了很多。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作 做到日清日畢。對各部門領料填寫的單據(jù)進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領料， 應用不同的領料單據(jù)、制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關， 做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實 到每個人。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中 的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。售票員扶著她，親切地說：“老奶奶，我去和那位小姐姐說一下，看看能不能把座位讓給你。覺得她不再是那么美麗了。”說完便把老奶奶扶到了自己的位子上。過了兩站，一位六、七旬的老奶奶上車了。目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將 ERP 系統(tǒng)采購 訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，K3 訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時 間長準確率和效率低，重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對 xxx 年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí) 行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。以避免倉管員在發(fā)料過 程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā) 生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關資料上查 找倉位后，短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標 建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標、結(jié) 合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準、與此同時，還對倉 庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成 立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。以上是我的個人年度工作總結(jié)和規(guī)劃，請領導監(jiān)視和指正!地鐵讓座記日記500字15歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了。，轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學習。要時刻牢記只有大家各司其職，公司才會進展壯大，工作才會有前途。建議公司不定期對倉庫進展抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否準時。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：①隨時了解把握倉庫根本狀況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等特別狀況。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！地鐵讓座記日記500字14一、xx年工作回憶：盡職盡責，全力做好本職工作我是公司倉儲物流部倉庫助理，于xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水?？偨Y(jié)工作當中的利弊、得失。想要將客戶變成朋友，首先我們就應當了解客戶、如他們的成長經(jīng)受，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。這只是我個人的一點想法，對于我們的團隊有沒有幫忙就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話盼望領導不要介意我的多此一舉。怕壓藥品應控制堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形?，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。二、工作中存在的問題不管在倉儲部還是綜管部，都能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增加員工由原被動改為主動關懷倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織力量和溝通力量。20xx年度的工作內(nèi)容、規(guī)劃及重心針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對倉庫工作規(guī)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)精確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、本錢觀念及自我治理等）的認知度。地鐵讓座記日記500字8回憶20xx年的工作，在公司領導的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克制了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務。業(yè)務流程，高層定制，下屬執(zhí)行。為了加強人員無紙化辦公管理，對電腦使用培訓自學為主（編寫文件Office Word ；填報數(shù)字報表 Office Excel ）三、完成情況總結(jié)：人員優(yōu)點：認真負責、吃苦、奉獻；為財務提供真實準確數(shù)據(jù)。在新的一年里我本著要少說多做，從嚴智倉，務實嚴謹，一絲不茍的工作態(tài)度，仔細度過新年的一年的每一天工作！地鐵讓座記日記500字7根據(jù)12月3日集團辦公室下發(fā)會議通知，領會兩會張董事長與各位領導提議精神。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。倉庫的工作目標：1，倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。執(zhí)行力低下。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗，讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。 倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。并發(fā)揮分廠、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務。并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理，提高效率?；厥捉粋€月工作，大體可以總結(jié)如下幾大點：發(fā)現(xiàn)問題第一、各倉庫尤其是外購件和自制半成品物料擺放不集中：外購件倉庫通道、成品倉、貨架、紙箱庫、電器廠等多處擺放有物料；半成品三大事業(yè)區(qū)沒有分明別類集中擺放。更是有些物料員把領料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫 到底是什么東西？4）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定，我們將 按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時 了解物料庫存情況，對 ERP 數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽 檢力度不夠，ERP 錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存 放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。從教訓中得出經(jīng)驗，為以 后的工作做好更充分的計劃準備。四、機械設備維修保養(yǎng)工作今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作，4月份基本完成機械運輸設備的維修保養(yǎng)工作。為了發(fā)揚優(yōu)點克服不足，使倉儲部的`工作更上一層樓，現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、倉儲日常工作倉儲現(xiàn)有庫存早稻噸、晚優(yōu)噸、特優(yōu)噸，倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針，以防為主、綜合防治，確保了庫存糧食的安全。做好庫存糧食的安全保管工作。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下 ，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次， 管理水平進入新的篇章。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表， 做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。2） 、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡 必須按照標準流程去操作，對于不