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國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)征求意見情況報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 17:19上一頁面

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【正文】 思想嚴(yán)重,學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取心不強(qiáng),不能積極主動(dòng)的思考工作中問題,缺乏理論聯(lián)系實(shí)際的功夫。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能夠徹底貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、落實(shí)省委和校黨委廉潔從政的制度要求,工作中巧立名目,公款消費(fèi),熱衷于參加華而不實(shí)的的論壇、會(huì)議,變化形式參與公款吃喝、公款私請(qǐng)。(8)學(xué)校應(yīng)切實(shí)加大校院兩級(jí)管理體制機(jī)制改革力度,使得有關(guān)制度切實(shí)可行,明確責(zé)權(quán)利,真正做到放權(quán)學(xué)院,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮二級(jí)學(xué)院教學(xué)管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(16)學(xué)校出臺(tái)了新的職稱評(píng)審文件,但向教學(xué)方面傾斜不夠,科研指標(biāo)要求過高,職稱分?jǐn)?shù)的獲取相當(dāng)困難,不合實(shí)際,制定文件應(yīng)更加細(xì)致,更具有可操作性,比如提前制定指標(biāo)分配的規(guī)則等。(24)科研經(jīng)費(fèi)管的過死,一些項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)費(fèi),不能及時(shí)報(bào)銷,老師們既要出力做項(xiàng)目還要墊錢,不合理,學(xué)校應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的政策,幫助解決這個(gè)問題。(32)學(xué)校校報(bào)的導(dǎo)向不清晰,覆蓋面廣,實(shí)際效果不好,應(yīng)設(shè)計(jì)好專欄,增加校報(bào)的發(fā)行量和覆蓋范圍,走入學(xué)生宿舍,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。(40)學(xué)校有些工作反映出來還是面子工程太多,辦公樓氣派,辦公用房浪費(fèi),夜間燈光閃爍影響不好,一個(gè)處長一間辦公室,感覺用地太浪費(fèi),要精打細(xì)算。(48)學(xué)府嘉園、學(xué)府欣園生活區(qū)建設(shè)進(jìn)度慢,初驗(yàn)中反映的房屋設(shè)施問題解決慢,交房時(shí)間嚴(yán)重拖延,廣大師生企盼盡快體會(huì)惠民工程的福利,建議盡早把鑰匙發(fā)到老師手里。(55)重大問題應(yīng)向職工通報(bào),讓群眾了解,避免猜疑。(62)自2013年9月1日后新進(jìn)的博士,學(xué)校不承諾有住房,使得博士引進(jìn)工作受到了一定影響,應(yīng)聘數(shù)量較往年同期有所減少,但省內(nèi)有些高校承諾有住房,建議學(xué)校對(duì)博士住房待遇問題給予考慮,并給出辦法。(70)部分學(xué)院的新專業(yè)師資緊缺,全國相應(yīng)的博士培養(yǎng)學(xué)校寥寥無幾,博士畢業(yè)生供不應(yīng)求,學(xué)校應(yīng)結(jié)合國內(nèi)人才培養(yǎng)實(shí)際和學(xué)校專業(yè)建設(shè),制定新專業(yè)人才引進(jìn)辦法,增強(qiáng)人才引進(jìn)的靈活性。一是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的“四風(fēng)”問題,繼續(xù)堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促三改”,使領(lǐng)導(dǎo)班子及成員不斷深化對(duì)“我是誰、為了誰、依靠誰”的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉的工作自覺性,在思想深處筑牢杜絕“四風(fēng)”問題的思想防線。三、立行立改主要措施加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高科學(xué)解決問題能力。一是在改革創(chuàng)新上下功夫,主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措,經(jīng)常深入調(diào)研,把握規(guī)律,不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;二是在抓好落實(shí)上下功夫,察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,定下來的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作就督促檢查、一抓到底,扎實(shí)把各項(xiàng)工作推向前進(jìn);三是在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約上下功夫,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作,干出成績、干好事業(yè)。轉(zhuǎn)變思想觀念,爭當(dāng)優(yōu)良作風(fēng)的表率。班子成員能夠帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行中央八條規(guī)定和省市縣各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭廉潔自律,不自制特權(quán),不以權(quán)謀私,倡導(dǎo)節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi),在圍繞中心、服務(wù)大局,在統(tǒng)一思想、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧等方面做了大量卓有成效的工作,推動(dòng)了全縣宣傳思想文化工作新發(fā)展。三是針對(duì)師生反映的機(jī)關(guān)工作效率不高問題,學(xué)校黨委專門成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治工作督查組,并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》,對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了端正服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等八項(xiàng)明確具體的作風(fēng)整改要求,機(jī)關(guān)第一黨總支制實(shí)行了“上下班檢查制度、午間禁酒制度、文明用語制度、掛牌上崗制度、服務(wù)登記制度、服務(wù)公示制度、首問負(fù)責(zé)制度、一次告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度和AB崗工作制度等10項(xiàng)制度,機(jī)關(guān)第二黨總支提出了強(qiáng)化“進(jìn)取意識(shí)、群眾意識(shí)、道德意識(shí),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),營造‘門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦’工作要求,并將執(zhí)行情況列入考核,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(68)應(yīng)加強(qiáng)新生、畢業(yè)生和新近教工的校史教育,建議加強(qiáng)大學(xué)文化、大學(xué)精神、大學(xué)制度建設(shè),真正豐富大學(xué)文化內(nèi)涵,營造師生愛校興校、和諧發(fā)展的人文氛圍。理論學(xué)習(xí)研究不夠,和諧校園氛圍還不夠明顯(60)應(yīng)真正樹立以學(xué)生為本、愛生如子的理念,切實(shí)為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),做好服,建議校、院多開展各類特色活動(dòng),加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。六十歲以上老人獨(dú)生子女補(bǔ)助鄭州市已經(jīng)發(fā)放,每年1000元,我們還沒有兌現(xiàn)。(46)服務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)充分利用信息化辦公設(shè)備,規(guī)范各種管理,提高辦事效率和信息公開度,各單位應(yīng)多開設(shè)微博,并強(qiáng)化信息服務(wù),對(duì)各種工作進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)告。(38)個(gè)別職能部門工作時(shí)間短,辦事效率低,存在不作為、不負(fù)責(zé)任的情況,衙門作風(fēng)、官僚主義還有一些表現(xiàn),反映意見較多的有財(cái)務(wù)處報(bào)帳室、戶籍室、計(jì)生辦等,考慮東校區(qū)離新校區(qū)的距離,建議遞交新校區(qū)紙質(zhì)材料在允許的情況下提交電子稿。(30)建了體育館,但只是每周二、周五開放,大部分師生無法使用,體育場館應(yīng)全天候開放,真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,方便師生鍛煉。(22)如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)廣大教師組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),改變單兵作戰(zhàn)、小打小鬧的局面,由有話語權(quán)的學(xué)術(shù)大師帶隊(duì)組建起跨學(xué)院的科研團(tuán)隊(duì),形成合力和聚集優(yōu)勢,爭取國家級(jí)科研項(xiàng)目和成果申報(bào)。(14)學(xué)生工作考核的很多目標(biāo)無法量化,考核重匯報(bào)、重會(huì)議打分,實(shí)際效果不是很好,如何通過制度建設(shè),把深入課堂、宿舍和學(xué)生一線等過程性、基礎(chǔ)性工作體現(xiàn)出來,解決學(xué)生工作的實(shí)際問題,不應(yīng)只看形式和表層。(6)學(xué)校應(yīng)盡快完成人事分配制度改革,形成教師按類別、按貢獻(xiàn)和業(yè)績考核管理的制度體系,做到同工同酬、分類管理考核,調(diào)動(dòng)不同崗位人員的工作積極性。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中,華而不實(shí),要面子、講排場,存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待和宴請(qǐng)現(xiàn)象,熱衷于召開大型會(huì)議、發(fā)表講話、懸掛條幅等,忽視師生工作成本,只講場面,不講實(shí)效。、使命意識(shí)不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,缺乏工作激情,過分看重個(gè)人利益,不遠(yuǎn)為學(xué)校發(fā)展加班加點(diǎn),怕吃虧受累、愛發(fā)牢騷。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,召開會(huì)議多,會(huì)議效率低,工作安排部署,走形式、走過場;工作考核重匯報(bào),輕實(shí)效,軟性指標(biāo)多,影響指標(biāo)少,嚴(yán)重影響實(shí)干人員的工作積極性?!岸枴保磫栍?jì)于校內(nèi)干部師生和校外社會(huì)各界。學(xué)校黨委以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求為宗旨,以找準(zhǔn)、查實(shí)班子及其管理服務(wù)中存在的作風(fēng)問題為目標(biāo),聚焦“四風(fēng)”突出問題、全面了解師生重大關(guān)切,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),針對(duì)一個(gè)專題,深入調(diào)研,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)及基層黨組織建設(shè)工作中有關(guān)問題,深化改革、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)與質(zhì)量提升有關(guān)問題,宣傳思想文化建設(shè)工作及學(xué)生教育管理工作中有關(guān)問題,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)及人事制度分配改革工作有關(guān)問題等12個(gè)專題,深入到相關(guān)職能部門、教學(xué)單位、后勤服務(wù)、廣大學(xué)生等方面,通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等形式,進(jìn)行調(diào)查研究,形成13份調(diào)研報(bào)告,有些調(diào)研報(bào)告已經(jīng)成為邊查邊改邊建的指導(dǎo)性意見。在今后的工作中,我將嚴(yán)格按照以身作則,堅(jiān)持換位思考,站在群眾立場上看問題、想問題、解決問題。針對(duì)在奢靡之風(fēng)方面存在的問題。加強(qiáng)對(duì)村室管理員的培訓(xùn),建立一套有效的組織機(jī)制,堅(jiān)持正確的用人向?qū)?,讓求真?wù)實(shí),想干事、能干事、干得成事、不出事的人香起來,使喜歡做表面文章、夸夸其談、不干實(shí)事的人得不到重用。在工作上重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神。在奢靡之風(fēng)方面。有脫離實(shí)際現(xiàn)象。組織召開了村黨員代表座談會(huì)、村民代表座談會(huì)以及村計(jì)劃生育戶座談會(huì),座談會(huì)范圍廣,具有較強(qiáng)的人民群眾和育齡群眾的代表性。我集中時(shí)間,通過深入調(diào)研、入村走訪、見戶約談等多種形式,廣泛聽取意見。(2)艱苦奮斗意識(shí)有所弱化。(6)辦事程序繁瑣、效率不高。機(jī)關(guān)科室之間溝通不夠,工作配合不密切,使工作受阻拖延,效率低下。(2)調(diào)查研究走馬觀花,走過場、重形式、反饋少、效果差。三是暢通民意渠道聽取意見。三、下一步打算下一步,我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府教育實(shí)踐活動(dòng)要求,重點(diǎn)開展好以下幾個(gè)方面工作:一是繼續(xù)加大學(xué)習(xí)教育力度,在學(xué)好理論的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神,在黨員干部中牢固樹立起艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌;二是深入問題查擺。,缺乏苦干實(shí)干精神,不愿意動(dòng)腦吃苦受累、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。二、整理出的意見建議及整改措施、自覺性不強(qiáng),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的問題。一是堅(jiān)持走下去訪。先后邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、用地用礦企業(yè)召開座談,面對(duì)面聽取意見。一是定期下基層調(diào)查。,小事大做,未充分考慮成本,鋪張浪費(fèi)問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、征求意見工
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