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四好班子建設(shè)(修短)(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 17:18上一頁面

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【正文】 一致和齊心協(xié)力,形成了推動(dòng)工作的合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,作形式報(bào)告,把黨的路線、方針和基本國(guó)情、國(guó)內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通,換位思考,全力營(yíng)造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責(zé)上互補(bǔ),工作上互促”的良好氛圍。在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的兩年當(dāng)中,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識(shí),確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效。只有團(tuán)結(jié),才能形成和諧的氣氛,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題和以學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委嚴(yán)禁以職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒,暢所欲言,敢于暴露自己的真實(shí)思想,在思想交鋒中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤、積極整改,從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。我局始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委組織部副部長(zhǎng)孫煒東同志在組織部機(jī)關(guān)上黨課的內(nèi)容,全局領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責(zé)、守廉、虛懷”等六個(gè)方面的內(nèi)容要求,分別撰寫了心得體會(huì),潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。三、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定企業(yè)改革發(fā)展思路,認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題,加快企業(yè)的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通,換位思考,全力營(yíng)造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責(zé)上互補(bǔ),工作上互促”的良好氛圍。將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷了解掌握國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高,及時(shí)地運(yùn)用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度,重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)。以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)影響帶動(dòng)隊(duì)風(fēng)。三、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合救消工作實(shí)際,確定救消發(fā)展思路,認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進(jìn)救消各項(xiàng)工作順利開展,完成救消大隊(duì)、中隊(duì)年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo) 促進(jìn)救消各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。一、提高政治素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度,按照“四好”班子要求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。六個(gè)制度獨(dú)立成章又形成體系,基本將創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容囊括其中。二、把事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。自集團(tuán)召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)以來,事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序,選實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、造價(jià)合理的施工隊(duì)伍,貨比三家,以質(zhì)論價(jià),選性價(jià)比最優(yōu)的設(shè)備和材料,領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標(biāo),不允許不經(jīng)招投標(biāo)程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊(duì)伍和設(shè)備廠家,更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失,又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。解決好“六觀”問題,才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力,從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民,掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),已在國(guó)有企業(yè)中全面推開,對(duì)于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用,凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力,在基建維修和工程物資采購等都由紀(jì)檢部門進(jìn)行監(jiān)察,班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己,沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為。二是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,感情融洽,步調(diào)一致,齊心協(xié)力,帶動(dòng)了全體員工,形成了分公司上下一盤棋的良好格局。一是堅(jiān)持民主集中制原則。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。我們以“因崗而異、按需施教”為原則,在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工,利用現(xiàn)有條件為職工及時(shí)充電,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家揚(yáng)長(zhǎng)避短,各得其所、盡力工作,形成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。八是加強(qiáng)用電市場(chǎng)管理和客戶設(shè)備安全管理,對(duì)存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時(shí)整改。一是加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)管理,將營(yíng)銷指標(biāo)分解落實(shí)到班組,責(zé)任落實(shí)到人。做到了準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),使違章的風(fēng)險(xiǎn)趨于零。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入群眾,及時(shí)了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難,了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下,強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。項(xiàng)目在得知這一情況后,馬上進(jìn)行募捐,把關(guān)愛送到員工手中,體現(xiàn)了項(xiàng)目一家的溫暖。同時(shí),建立了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的檢查分析監(jiān)控,形成了分公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控機(jī)制。12線復(fù)興島項(xiàng)目,、他們嚴(yán)格貫徹落實(shí)市府18號(hào)文件,嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí),紛紛把創(chuàng)建市級(jí)文明工地作為目標(biāo)。針對(duì)上海遠(yuǎn)郊項(xiàng)目增多、外埠工程增多,民工工作之余往往吃住在項(xiàng)目,學(xué)習(xí),生活需要有人組織、協(xié)調(diào)與關(guān)心。一)、建立一支見習(xí)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,確?;鶎狱h組織后繼有人。這一指令的改變,意味著浦西段因前期動(dòng)遷影響滯后8個(gè)月的工期都要在后8個(gè)月里追回來,也就是說一天要干兩天的活。在分公司班子的直接調(diào)度下,工程所需的機(jī)械設(shè)備、主要材料迅速到位,第一幅地墻成槽時(shí)間比業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)整整提前5天。但是,員工中思想?yún)s難于統(tǒng)一。雖然,大家都知道:上海市軌道交通日趨成熟,市場(chǎng)日趨飽和。他們,承建了一系列世博建設(shè)工程及其配套項(xiàng)目,為上海世博會(huì)的成功召開做出了不凡的業(yè)績(jī),獲得市場(chǎng)的認(rèn)可;他們,在貫徹落實(shí)公司“走出去”戰(zhàn)略中,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,勤于探索,不斷拓展市場(chǎng)份額;他們,負(fù)責(zé)承建了一批批市府重點(diǎn)工程,不僅刷新了上海超深地墻之最,更創(chuàng)造了上海最高建筑之最深——上海中心樁基,為托起這一上海的標(biāo)志奠定了基石。第一篇:四好班子建設(shè)(修短)敬業(yè)勤奮創(chuàng)新發(fā)展互信互勵(lì)和諧合力——記深基礎(chǔ)分公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)掠影編者按:創(chuàng)建“四好”班子,是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求,是進(jìn)一步改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。從軌道交通到人民路、龍耀路越江隧道,從外灘通道、東西通道到上海中心超深基礎(chǔ)超深基坑,從天津項(xiàng)目到昆明軌道交通項(xiàng)目,他們的足跡遍布這座城市每一個(gè)角落,他們的足跡遍布祖國(guó)大江南北。當(dāng)時(shí),分公司相繼承接了天津、昆明等外埠工程。班子成員中,趙國(guó)偉同志帶頭奔赴外埠,為大家做好表率。昆明工程的施工,從中標(biāo)到組織人員進(jìn)場(chǎng)、完成圍擋任務(wù),僅僅用了十天時(shí)間。龍耀路隧道浦西段,原合同沒有要求全線貫通而只要求局部匝通開通,但因整個(gè)世博工程需要,去年下半年市府對(duì)龍耀路浦西段提出了全面貫通的新指令。對(duì)于新開項(xiàng)目,分公司將政治覺悟高、政治素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)好、廉潔自律強(qiáng)的優(yōu)秀人員充實(shí)到基層黨組織隊(duì)伍中去,使基層黨組織與新上項(xiàng)目同步建立,工作同步開展,效果同期顯現(xiàn)。三)、建立一支民工輔導(dǎo)員隊(duì)伍,關(guān)愛民工分包隊(duì)伍。施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的門禁監(jiān)控系統(tǒng),布置美麗的綠地,整齊的圍欄,以及美觀醒目的現(xiàn)場(chǎng)宣傳,成為世博期間一道亮麗的風(fēng)采線,成為公司內(nèi)文明創(chuàng)建的典范;通過市級(jí)觀摩工地創(chuàng)建的有效開展,帶動(dòng)了新開工施工項(xiàng)目。分公司編撰的管理考核大綱下發(fā)到項(xiàng)目部門,從而形成了從上到下的管理責(zé)任考核機(jī)制。還有個(gè)別或少數(shù)職工遇到臨時(shí)困難,需要幫助解決的問題。分公司先后保持了“省級(jí)精神文明建設(shè)單位”,下面,將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治素質(zhì)政治素質(zhì)好,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)和條件。在學(xué)習(xí)實(shí)效上,一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)
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