【正文】 。乙方如同意以上陳列要求，甲方每月支持均瑤連包一件。按不同素材按不同原材料區(qū)分排列。集中在一起進(jìn)行銷售的方法。 鮮度感保證商品質(zhì)量良好，距超過保鮮期 的日期較長(zhǎng)，距生產(chǎn)日期較近。演示實(shí)際使用方法促進(jìn)銷售。食品必須給顧客準(zhǔn)備自助工具。先進(jìn)先出：先來的商品要求陳列在最前面，因?yàn)橐话闱闆r下，先來的商品比新接近保質(zhì)期，不容易出現(xiàn)商品過期現(xiàn)象。例如：奶粉，大家都知道我們每周六、周日都會(huì)有一個(gè)品牌的奶粉做促銷特價(jià)活動(dòng)，活動(dòng)期間，商品的陳列。根據(jù)美國(guó)一家超市的調(diào)查，商品縱向陳列留住每位顧客可提高42%左右，所以我們要求在商品陳列時(shí)一定要做到縱向陳列。端頭陳列：可以是組合品項(xiàng)，以后者效果為佳，應(yīng)注意品項(xiàng)不宜太多，一般以5個(gè)為限，品項(xiàng)之間有關(guān)聯(lián)性，其中可選擇一個(gè)品項(xiàng)作為犧牲品，以低廉價(jià)格出售，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。關(guān)連陳列：把不同類但有互補(bǔ)作用的商品陳列在一起，關(guān)連陳列的目的是使顧客在購買a后，也隨手購買陳列在旁邊的b或c。5不規(guī)則的如襪子，內(nèi)衣放置在促銷筐中陳列。作用：承重規(guī)劃堆樁陳列，如果一個(gè)堆頭較亂則兩邊要整齊，相互間隔 8 主體商品突出經(jīng)營(yíng)特色鮮明 9 商品陳列位置應(yīng)在店員視線所及的范圍內(nèi) 10 及時(shí)補(bǔ)貨 11 有效利用墻壁及立柱陳列商品 12 促銷海報(bào)破損應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員 13 商品知識(shí)標(biāo)志正確明顯 14 陳列設(shè)備與商品對(duì)應(yīng)安全可靠。甲方蓋章乙方蓋章負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式：聯(lián)系方式： 簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間： 2014年7月1日2014年7月1日。11梯狀陳列，前低后高，呈階梯狀，采取傾斜，階梯，突出 凹進(jìn)，懸掛，吊籃等多種方法，適當(dāng)破壞商品陳列的連續(xù)性。3價(jià)格簽和pop要醒目，方便顧客選購。c先保證新品肪暢銷商品的陳列。隨機(jī)陳列：這種方法主要用來陳列“特價(jià)商品”，表現(xiàn)手法是為了給顧客一種特賣品就是便宜的印象。例如：罐頭制品同一類商品，如果橫向陳列，消費(fèi)者要全部看清一個(gè)貨架或一組商品，必須要在貨架前往返多次，否則必然會(huì)漏掉某些商品，而縱向陳列，就會(huì)在顧客一次性通過時(shí)，同時(shí)看清所有需要購的本系列產(chǎn)品。重點(diǎn)商品：一般指特價(jià)商品。如果只剩下幾袋在貨架上，別人會(huì)以為是其他顧客挑剩下的商品。隨手可?。荷唐氛R排列，清潔干凈，不沾有任何污漬、灰塵，商呂陳列要讓顧客拿取方便，尤其是貨架最上方的商品陳列不要過高，商品與上層層板之間距離要求不超過或不低于5公分。通過照明、音樂渲染購物氛圍。有計(jì)劃地進(jìn)行清掃。按不同色彩通過色彩調(diào)節(jié)，突出商品，促進(jìn)銷售的方法。除高度、寬度外，為使商品容易觀看，商品的分類也是很重要的。本著平等、互利，互守信譽(yù)、共同發(fā)展的原則，就甲方商品在乙方店內(nèi)的陳列達(dá)成以下事宜?？傊?，商品陳列沒有不變的法則，它的組合要以顧客需求變化為中心，當(dāng)然，好的銷售氣氛也不是靠懂一些陳列原則和技巧做出來的，它需要整合很多資源和各部門的相互配合下才可能營(yíng)造出來，但如果您不懂一些基本陳列原則和技巧，陳列組合創(chuàng)新也就無從談起，讓商品自己演好自己的角色就不能成g 為現(xiàn)實(shí)第四篇：商品陳列管理制度商品陳列管理制度為加強(qiáng)商品管理，提高工作效率，鞏固商品調(diào)整成果特制定本制度。陳列排面和位置如以銷售說話，才能杜絕人情關(guān)。關(guān)聯(lián)性陳列要求在盡可能的情況下，端頭陳列的商品與相鄰貨架商品有關(guān)聯(lián)，讓端頭發(fā)揮一定的導(dǎo)購作用，就是相鄰地堆之間陳列也要注意關(guān)聯(lián)陳列，也要注意平穩(wěn)過渡，如潔廁靈地堆緊挨飲料地堆，讓人看了總不舒服吧。如果沒有庫存，有兩種處理方法：在空缺的地方，放置“此貨暫缺標(biāo)志；或者把其他關(guān)聯(lián)性的同時(shí)銷售比較好的商品填補(bǔ)上，這種操作一定要做記錄，跟蹤要貨，不然容易使該商品在店里消失。對(duì)易碎商品要有防護(hù)措施，打消顧客拿放顧慮可以增加銷售機(jī)會(huì)。仔細(xì)觀察我們有些超市的陳列，因總部沒有統(tǒng)一的陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制約，各個(gè)門店發(fā)揮空間大，有的陳列多從方便員工自己和供應(yīng)商角度考慮，按供應(yīng)商品牌歸類陳列，于是這個(gè)供應(yīng)商的同類品種的不同規(guī)格、不同價(jià)位、不同功能、不同口味的商品集中陳列在一起，廠家品牌是得到了集中強(qiáng)化效果，也有利廠家和員工的上貨和定購，可我們的顧客往往在選擇了該品牌的商品后，往前挪兩步，又發(fā)現(xiàn)了不同品牌的同功能、同口味的其他同類產(chǎn)品，又要挑選，甚至丟棄原來的商品，增加了顧客的麻煩，就譬如果汁飲料，如將所有不同品牌的橙味果汁飲料歸類集中陳列，然后再按同品牌不同規(guī)格縱向陳列，按不同品牌同規(guī)格橫向陳列，同時(shí)兼顧價(jià)格帶，相信這樣，顧客就會(huì)在很小的移動(dòng)范圍內(nèi)滿足了購物需要。五、磁石理論磁石點(diǎn)理論是指在賣場(chǎng)中最能吸引顧客注意力的地方，配置合適的商品以促進(jìn)銷售，并能引導(dǎo)顧客逛完整個(gè)賣場(chǎng)，以提高顧客沖動(dòng)性購買比重。總之，大潤(rùn)發(fā)的顧客走向是保證了顧客會(huì)把所有的商品都瀏覽一遍為前提的，這樣的做法不僅僅會(huì)加大超市的銷售量，還會(huì)加大顧客對(duì)超市商品擺放的熟悉度，增加顧客的回頭率。透過歐尚(Auchan)集團(tuán)全球經(jīng)營(yíng)的 Knowhow，以每周一小時(shí)的訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，確實(shí)提升員工的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)理念：“新鮮、便宜、舒適、便利”新鮮：蔬果水產(chǎn)等物品新鮮，還有是裝修效果視覺的明快，日用品服飾等商品本生及品牌選擇上的可靠潮流時(shí)尚。大潤(rùn)發(fā)在臺(tái)灣有24個(gè)服務(wù)據(jù)點(diǎn)，在臺(tái)灣的主要對(duì)手為家樂福及愛買，在臺(tái)灣的發(fā)展規(guī)模僅次于家樂福?；蛘咴谑浙y臺(tái)旁邊安裝電視，轉(zhuǎn)移顧客視線和焦躁的情趣。建議：在購物環(huán)境中，采用合適的色彩搭配。建議: 指示標(biāo)志改進(jìn)一下；照明亮度中午一樓要調(diào)的亮一些與室外搭配一下。商品的擺放大小對(duì)比適中和色彩對(duì)比明顯，其構(gòu)圖及背景色彩，都以突出廣告商品為原則，同時(shí)也注意形式上的美感。(5)、陳列商品時(shí)，確定主題，無論是多種多類或是同種不同類的商品，均應(yīng)系統(tǒng)地分種分類依主題陳列，使人一目了然地看到所宣傳介紹的商品內(nèi)容。建議：設(shè)計(jì)專門的車輛停放場(chǎng)所，以免造成節(jié)假日擁堵現(xiàn)象。超級(jí)市場(chǎng)的店面設(shè)計(jì)，包括出入口、招牌、櫥窗等方面。第一篇：商品陳列論文關(guān)于蘇果超市商品陳列情況的優(yōu)缺點(diǎn)目 錄前言??????????????????????3一、“蘇果”超市外觀分析???????????3門店外觀的重要性?????????????3門店的招牌????????????????3二、“蘇果”超市出入口分析??????????4門店的出入口設(shè)置分開，入口窄，出口少??????4出入口較窄????????????????4三、“蘇果”超市內(nèi)部概況分析?????????4陳列商品櫥窗設(shè)置良好???????????4內(nèi)部照明及指示牌不夠完善?????????6內(nèi)部的色彩搭配基本符合??????????6店內(nèi)通道不符合標(biāo)準(zhǔn)????????????7 總結(jié)??????????????????????8關(guān)于蘇果超市商品陳列情況的優(yōu)缺點(diǎn)前言蘇果超市成立于1996年7月。如果店面不協(xié)調(diào)，招牌殘缺不全，光顧者肯定不會(huì)多。從賣場(chǎng)外不