商品陳列論文合集5篇(存儲版)
【正文】 。乙方如同意以上陳列要求，甲方每月支持均瑤連包一件。按不同素材按不同原材料區(qū)分排列。集中在一起進行銷售的方法。 鮮度感保證商品質量良好，距超過保鮮期 的日期較長，距生產日期較近。演示實際使用方法促進銷售。食品必須給顧客準備自助工具。先進先出：先來的商品要求陳列在最前面，因為一般情況下，先來的商品比新接近保質期，不容易出現商品過期現象。例如：奶粉，大家都知道我們每周六、周日都會有一個品牌的奶粉做促銷特價活動，活動期間，商品的陳列。根據美國一家超市的調查，商品縱向陳列留住每位顧客可提高42%左右，所以我們要求在商品陳列時一定要做到縱向陳列。端頭陳列：可以是組合品項，以后者效果為佳，應注意品項不宜太多，一般以5個為限，品項之間有關聯性，其中可選擇一個品項作為犧牲品，以低廉價格出售，帶動其他產品的銷售。關連陳列：把不同類但有互補作用的商品陳列在一起，關連陳列的目的是使顧客在購買a后，也隨手購買陳列在旁邊的b或c。5不規(guī)則的如襪子，內衣放置在促銷筐中陳列。作用：承重規(guī)劃堆樁陳列，如果一個堆頭較亂則兩邊要整齊，相互間隔 8 主體商品突出經營特色鮮明 9 商品陳列位置應在店員視線所及的范圍內 10 及時補貨 11 有效利用墻壁及立柱陳列商品 12 促銷海報破損應及時報告相關人員 13 商品知識標志正確明顯 14 陳列設備與商品對應安全可靠。甲方蓋章乙方蓋章負責人：負責人： 聯系方式：聯系方式： 簽訂時間：簽訂時間： 2014年7月1日2014年7月1日。11梯狀陳列，前低后高，呈階梯狀，采取傾斜，階梯，突出 凹進，懸掛，吊籃等多種方法，適當破壞商品陳列的連續(xù)性。3價格簽和pop要醒目，方便顧客選購。c先保證新品肪暢銷商品的陳列。隨機陳列：這種方法主要用來陳列“特價商品”，表現手法是為了給顧客一種特賣品就是便宜的印象。例如：罐頭制品同一類商品，如果橫向陳列，消費者要全部看清一個貨架或一組商品，必須要在貨架前往返多次，否則必然會漏掉某些商品，而縱向陳列，就會在顧客一次性通過時，同時看清所有需要購的本系列產品。重點商品：一般指特價商品。如果只剩下幾袋在貨架上，別人會以為是其他顧客挑剩下的商品。隨手可取：商品整齊排列，清潔干凈，不沾有任何污漬、灰塵，商呂陳列要讓顧客拿取方便，尤其是貨架最上方的商品陳列不要過高，商品與上層層板之間距離要求不超過或不低于5公分。通過照明、音樂渲染購物氛圍。有計劃地進行清掃。按不同色彩通過色彩調節(jié)，突出商品，促進銷售的方法。除高度、寬度外，為使商品容易觀看，商品的分類也是很重要的。本著平等、互利，互守信譽、共同發(fā)展的原則，就甲方商品在乙方店內的陳列達成以下事宜?？傊?，商品陳列沒有不變的法則，它的組合要以顧客需求變化為中心，當然，好的銷售氣氛也不是靠懂一些陳列原則和技巧做出來的，它需要整合很多資源和各部門的相互配合下才可能營造出來，但如果您不懂一些基本陳列原則和技巧，陳列組合創(chuàng)新也就無從談起，讓商品自己演好自己的角色就不能成g 為現實第四篇：商品陳列管理制度商品陳列管理制度為加強商品管理，提高工作效率，鞏固商品調整成果特制定本制度。陳列排面和位置如以銷售說話，才能杜絕人情關。關聯性陳列要求在盡可能的情況下，端頭陳列的商品與相鄰貨架商品有關聯，讓端頭發(fā)揮一定的導購作用，就是相鄰地堆之間陳列也要注意關聯陳列，也要注意平穩(wěn)過渡，如潔廁靈地堆緊挨飲料地堆，讓人看了總不舒服吧。如果沒有庫存，有兩種處理方法：在空缺的地方，放置“此貨暫缺標志；或者把其他關聯性的同時銷售比較好的商品填補上，這種操作一定要做記錄，跟蹤要貨，不然容易使該商品在店里消失。對易碎商品要有防護措施，打消顧客拿放顧慮可以增加銷售機會。仔細觀察我們有些超市的陳列，因總部沒有統(tǒng)一的陳列標準規(guī)范制約，各個門店發(fā)揮空間大，有的陳列多從方便員工自己和供應商角度考慮，按供應商品牌歸類陳列，于是這個供應商的同類品種的不同規(guī)格、不同價位、不同功能、不同口味的商品集中陳列在一起，廠家品牌是得到了集中強化效果，也有利廠家和員工的上貨和定購，可我們的顧客往往在選擇了該品牌的商品后，往前挪兩步，又發(fā)現了不同品牌的同功能、同口味的其他同類產品，又要挑選，甚至丟棄原來的商品，增加了顧客的麻煩，就譬如果汁飲料，如將所有不同品牌的橙味果汁飲料歸類集中陳列，然后再按同品牌不同規(guī)格縱向陳列，按不同品牌同規(guī)格橫向陳列，同時兼顧價格帶，相信這樣，顧客就會在很小的移動范圍內滿足了購物需要。五、磁石理論磁石點理論是指在賣場中最能吸引顧客注意力的地方，配置合適的商品以促進銷售，并能引導顧客逛完整個賣場，以提高顧客沖動性購買比重?？傊?，大潤發(fā)的顧客走向是保證了顧客會把所有的商品都瀏覽一遍為前提的，這樣的做法不僅僅會加大超市的銷售量，還會加大顧客對超市商品擺放的熟悉度，增加顧客的回頭率。透過歐尚(Auchan)集團全球經營的 Knowhow，以每周一小時的訓練，培養(yǎng)員工的專業(yè)技能與專業(yè)知識，確實提升員工的專業(yè)素質。經營理念：“新鮮、便宜、舒適、便利”新鮮：蔬果水產等物品新鮮，還有是裝修效果視覺的明快，日用品服飾等商品本生及品牌選擇上的可靠潮流時尚。大潤發(fā)在臺灣有24個服務據點，在臺灣的主要對手為家樂福及愛買，在臺灣的發(fā)展規(guī)模僅次于家樂福?；蛘咴谑浙y臺旁邊安裝電視，轉移顧客視線和焦躁的情趣。建議：在購物環(huán)境中，采用合適的色彩搭配。建議: 指示標志改進一下；照明亮度中午一樓要調的亮一些與室外搭配一下。商品的擺放大小對比適中和色彩對比明顯，其構圖及背景色彩，都以突出廣告商品為原則，同時也注意形式上的美感。(5)、陳列商品時，確定主題，無論是多種多類或是同種不同類的商品，均應系統(tǒng)地分種分類依主題陳列，使人一目了然地看到所宣傳介紹的商品內容。建議：設計專門的車輛停放場所，以免造成節(jié)假日擁堵現象。超級市場的店面設計，包括出入口、招牌、櫥窗等方面。第一篇：商品陳列論文關于蘇果超市商品陳列情況的優(yōu)缺點目 錄前言??????????????????????3一、“蘇果”超市外觀分析???????????3門店外觀的重要性?????????????3門店的招牌????????????????3二、“蘇果”超市出入口分析??????????4門店的出入口設置分開，入口窄，出口少??????4出入口較窄????????????????4三、“蘇果”超市內部概況分析?????????4陳列商品櫥窗設置良好???????????4內部照明及指示牌不夠完善?????????6內部的色彩搭配基本符合??????????6店內通道不符合標準????????????7 總結??????????????????????8關于蘇果超市商品陳列情況的優(yōu)缺點前言蘇果超市成立于1996年7月。如果店面不協調，招牌殘缺不全，光顧者肯定不會多。從賣場外不
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