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正文內(nèi)容

創(chuàng)新提案管理思路[最終定稿](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 如擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)量能立竿見(jiàn)影,增加企業(yè)效益。同時(shí),政府既管經(jīng)費(fèi),又管項(xiàng)目,既是出資人,又是“經(jīng)營(yíng)者”,容易造成決策不當(dāng)、資源浪費(fèi),甚至增加了“暗箱操作”的可能性。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費(fèi),使美國(guó)的再生能源科技在短時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展?!秳?chuàng)新提案關(guān)于充分發(fā)揮政府在企業(yè)自主創(chuàng)新中的推動(dòng)作用的建議》,歡迎閱讀創(chuàng)新提案關(guān)于充分發(fā)揮政府在企業(yè)自主創(chuàng)新中的推動(dòng)作用的建議。具體方案如下:印制營(yíng)業(yè)廳對(duì)外宣傳的海報(bào)(或者小卡片),海報(bào)內(nèi)容主要有各部門(mén)的內(nèi)部熱線電話,如果客戶(hù)有異議但營(yíng)業(yè)廳暫時(shí)無(wú)法解決的,可通過(guò)內(nèi)部熱線電話進(jìn)行反應(yīng),從而內(nèi)部消化,降低投訴工單。三、提案委員會(huì),并由人力資源部負(fù)責(zé)日常的運(yùn)行。:詳細(xì)說(shuō)明提案改善之具體辦法,包括方法、程序、步驟等項(xiàng)。:交由有關(guān)部門(mén)實(shí)施,除通知原提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。 對(duì)正式受理且分類(lèi)為A類(lèi)的,發(fā)給獎(jiǎng)金300元;對(duì)正式受理且分類(lèi)為B類(lèi)的,發(fā)給獎(jiǎng)金200 元;對(duì)正式受理且分類(lèi)為C類(lèi)的,發(fā)給獎(jiǎng)金100元;對(duì)正式受理且分類(lèi)為D類(lèi)的,發(fā)給獎(jiǎng)金50元; 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納。,評(píng)出一、二、三名。集團(tuán)有限公司。必要時(shí),召開(kāi)員工大會(huì)予以表彰。一般團(tuán)體評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)均在年終進(jìn)行。: 凡1月內(nèi)提出提案累計(jì)2項(xiàng)以上,且均不采用的,發(fā)給參與紀(jì)念品,以資鼓勵(lì)。,提案委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。::簡(jiǎn)要說(shuō)明提案改進(jìn)的具體事項(xiàng)。五、提案評(píng)審周期:。二、范圍及定義:本方案適用于某集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“”)全體員工(含分公司、辦事處)。減少10086電子流工單量,降低投訴隱患,緩解員工心理壓力。通過(guò)政策支持,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與。1997年,當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)克林頓宣布實(shí)施“百萬(wàn)屋頂太陽(yáng)能計(jì)劃”,號(hào)召?gòu)V大公民廣泛使用太陽(yáng)能。不同部門(mén)采用不同渠道分配科技資源,評(píng)價(jià)體系各成一統(tǒng),互不承認(rèn)。但是,從整體上看,企業(yè)作為創(chuàng)新主體在從事創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)還存在一些困難和問(wèn)題。工作站的成員要有多方面專(zhuān)業(yè)人才,有負(fù)責(zé)法律宣傳的、有開(kāi)展法律咨詢(xún)的、有進(jìn)行法律援助的、也有負(fù)責(zé)同街道指導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)的,這樣組織配合,組織分工,就可以最大限度地把普法工作做到每位社區(qū)居民身邊。探索取消街道辦事處,增強(qiáng)社區(qū)力量,使社區(qū)直接對(duì)應(yīng)區(qū)政府,既減少一個(gè)層面,又節(jié)省了開(kāi)支。市、區(qū)政府職能部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步改革行政運(yùn)行模式,由向社區(qū)下派工作變成工作進(jìn)社區(qū),主動(dòng)履行公共服務(wù)職能。對(duì)離退休黨員和下崗職工黨員實(shí)行“直管”,充分發(fā)揮他們的余熱;對(duì)社區(qū)在職黨員實(shí)行“協(xié)管”,協(xié)助駐區(qū)單位對(duì)在職黨員實(shí)行雙重管理,使在職黨員自覺(jué)參加社區(qū)建設(shè),自覺(jué)接受社區(qū)黨組織監(jiān)督和管理;對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員實(shí)行“托管”,在各社區(qū)建立流動(dòng)黨員管理站和流動(dòng)黨員登記站,定期組織黨員參加“黨組織生活”,經(jīng)常性與他們進(jìn)行溝通,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活。三、加強(qiáng)和完善社區(qū)管理創(chuàng)新的基本措施加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)綜合工程,必須精心謀劃全面推進(jìn)。我國(guó)社區(qū)建設(shè)從提出至今,尚未制定一部能夠把社區(qū)建設(shè)全部?jī)?nèi)容都囊括進(jìn)去的成文法律,也缺乏相關(guān)的法律法規(guī),致使社區(qū)建設(shè)在某些領(lǐng)域無(wú)法可依,操作起來(lái)比較困難。二是社區(qū)居委會(huì)成員工作能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)較為一般,大學(xué)學(xué)歷的社區(qū)工作者相對(duì)較少。行政體制自身存在權(quán)責(zé)不清,對(duì)社區(qū)建設(shè)管理缺乏支持指導(dǎo) 從表面看居委會(huì)的行政化問(wèn)題,是由于街道辦攤派了大量工作造成的,但其本質(zhì)的原因是:現(xiàn)行街道管理體制沒(méi)有理清權(quán)責(zé)關(guān)系?;鶎幼灾谓M織的職能為基層群眾提供了協(xié)調(diào)矛盾沖突的機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),街道居委會(huì)堅(jiān)持以服務(wù)居民為宗旨,著力構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)居民群眾開(kāi)展自我管理、自我教育、自我服務(wù),積極協(xié)助基層人民政府完成了大量與居民群眾利益相關(guān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)任務(wù),有力地促進(jìn)了民生的改善,推動(dòng)了社區(qū)管理體制和服務(wù)體系的基本形成。并且每年度則以是否提出創(chuàng)新提案作為每年部門(mén)優(yōu)秀和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的必要條件之一。創(chuàng)新提案,是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議,以及技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案等諸方面的構(gòu)想和方案。第二篇:和諧社區(qū)創(chuàng)新管理思路和諧社區(qū)創(chuàng)新管理思路一、社區(qū)管理創(chuàng)新對(duì)于和諧社會(huì)建設(shè)的重要意義 建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)對(duì)于最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加社會(huì)和諧因素、最大限度減少社會(huì)不和諧因素,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與的社會(huì)管理格局具有重要意義。基層群眾自治就是城鄉(xiāng)全體居民最廣泛的民主實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)和完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系,健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,對(duì)于發(fā)展基層民主、培育群眾民主法制意識(shí)、保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利、維護(hù)群眾切身利益等有著重要作用。良好的社區(qū)管理有賴(lài)于黨和政府的作用發(fā)揮,同時(shí)也要靠社會(huì)自我組織、自我管理的能力,需要發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用?!斑M(jìn)社區(qū)”不應(yīng)當(dāng)以完成本部門(mén)工作目標(biāo)為目的,而應(yīng)當(dāng)以社區(qū)居民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和歸屬,積極為社區(qū)解決熱
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