【正文】 （6）、經修理后仍檢定不合格且不能作降級處理的儀器設備或失效的標準物質可考慮報廢，由試驗室填寫報廢單經室主任同意，報公司領導審批，審批后辦理報廢手續(xù)。保持財務室的干凈整潔，物品擺放整齊，室內嚴禁煙火，離開前必須檢查關好門窗，做好防火防盜工作。填寫磅單前，應仔細核對磅單中每一個表格元素，確保填寫無誤，不得隨意向無關人員提供任何生產等有關數(shù)據(jù)。確保瀝青拌合摟全面技術質量管理工作，并完成生產任務。禁止非工作人員進入拌合摟操作室及不安全區(qū)域。五、試驗員職責熟悉有關產量、質量標準和規(guī)范，并嚴格遵照執(zhí)行。六、材料員職責對原材料嚴格按照行業(yè)和國家標準進行驗收。嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好交接班記錄。出納對庫存現(xiàn)金要嚴格按額留用。第二條 本辦法適用于公司所有項目。第五條 承包模式采用全費用承包模式。內存不低于1G，硬盤容量不低于80G，操作系統(tǒng)所在分區(qū)剩余空間容量不低于2G,操作系統(tǒng)不低于Windows XP版本。第十一條 對拌和時間報警，當拌和時間連續(xù)達不到標準規(guī)定值（不低于120s）或單盤拌和時間達不到標準規(guī)定值得80%均會為時間報警。未按規(guī)定配置專職信息化管理人員或人員資質不滿足要求。第十六條 拌和站信息化管理工作，如有被張呼鐵路客專公司或者鐵路總公司檢查（或信譽評價）中通報批評扣分的，梁場相關部門和人員承擔所有責任。超標報警或12h內出現(xiàn)5次高級超標報警時，監(jiān)理單位對拌和機組下達停工令，并會同梁場拌和站相關負責人共同分析超標原因，制定糾偏措施后方能恢復生產，處理結果由監(jiān)理單位報張呼指揮部留存?zhèn)洳?。第四條由工程管理部牽頭推進混凝土拌和站信息化系統(tǒng)建設管理工作。第三章 拌合站承包原則及模式第四條 承包原則。為拌合站員工做好飲食服務,保證按時供應,提高飯菜質量，不斷改善服務質量。不許先出報表和后賬。待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。若實驗結果與生產配合比不符，應及時與拌合摟聯(lián)系解決。在拌料期間主要負責上料和清理溢料及回收粉，停機后負責料場原材料的堆放。操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產。遵紀守規(guī)，及時完成公司和領導部署的其他工作。計量的賬、表等要求數(shù)字準確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，嚴禁弄虛作假。保險柜、文件柜應及時關鎖，鑰匙不得隨意擺放或轉交他人。（5）、儀器每使用一次，須填寫使用記錄，使用過程中如出現(xiàn)故障應立即停止使用，并及時報告技術負責人。（3）、技術資料交由檔案管理統(tǒng)一管理，并按科技管理類別分類管理。④ 對抽樣的樣品要及時向施工單位提供數(shù)據(jù)，有質量問題時，向對方指出。三、試驗室管理制度試驗室規(guī)章（1）、試驗室是進行檢測分析、保存計量器具和出據(jù)試驗資料的重要場所，應保持嚴肅、安靜。二、生產質量管理制試驗人員積極主動的配合材料人員，控制原材料的質量，及時進場原材料取樣檢驗，保證檢查頻率。維修設備時一定要關閉電源，當有人在機器內部工作時需有人在外面照看。違反上述規(guī)定者由作業(yè)工區(qū)技術質量部對司機處以***元罰款?；炷辽a過程中，試驗員和拌和站操作手應注意監(jiān)視和檢測混凝土的性能，如有異常，應立即分析情況并處理，直至拌合物的性能符合要求，方可持續(xù)生產。有見證要求時，需經監(jiān)理工程師確認后交拌合站操作手。作業(yè)工區(qū)工程部技術員或各施工隊技術員應提前2小時以書面形式向拌合站報混凝土需求計劃，內容包括混凝土級別、數(shù)量、技術要求等。當發(fā)現(xiàn)擅自接收不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位等情況時，將視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重者更換崗位。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由負責人接受相應處罰。拌合站應根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應的儲存場地，有足夠的儲存空間，并對料倉做棚架防護，且地面必須硬化處理。主要工種操作人員應持證上崗，攪拌、檢測設備和計量器具配臵應符合要求。第五章攪拌站懲獎制度第十八條 項目部每個月對所有攪拌站進行一次檢查，檢查內容主要有：（附表《拌合站管理檢查平定表》）第十九條 每個月評選出管理先進攪拌站獎勵1000元，先進個人獎勵200元，年度檢查評比出的先進拌合站、先進個人報公司嘉獎。第十二條 按照《攪拌站保養(yǎng)規(guī)程》進行保養(yǎng)，應做到對號入座，逐項落實，定位分工，一包到底。建立建全攪拌站臺帳，按時上報相關業(yè)務部門的各種報表。組織協(xié)調和監(jiān)督檢查本項目部所有攪拌站施工生產和管理工作，掌握攪拌站運行、保養(yǎng)和技術狀況。第二條：本辦法適用于本項目部各攪拌站和攪拌站人員的管理。第六條攪拌站管理人員職責貫切和執(zhí)行上級部門和有關拌合站的管理規(guī)定和辦法，協(xié)助項目部物資部門搞好攪拌站日常生產和管理工作。第八條 加強攪拌站管理信息化和規(guī)范化、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)計報表標準化；上報及時、數(shù)字準確、內容完整、字跡清晰。第四章攪拌站安全管理第十四條 嚴格貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的原則，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，建立建權安全生產崗位責任制。在信譽檢查中出現(xiàn)扣13分的攪拌站罰款5001000元；5分以上罰款2000元。拌合站應設有站長1人，質檢員1人，材料員、試驗員各2人及相關人員，每條拌合生產線每工作班配備攪拌操作手2人。拌合站應建立健全完整的設備、材料、混凝土生產臺帳以及相關的檢驗報告等技術資料。根據(jù)臺帳中材料消耗情況，報工區(qū)物資設備部，由物資設備部統(tǒng)計各拌合站材料需求情況，統(tǒng)一安排材料供應。拌合站試驗員按照規(guī)定送檢抽檢原材料，填寫《試驗委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。