【正文】 總目標任務(wù)，進一步深化“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動，為全面推進科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起到了抬頭望路的作用，做到了學(xué)風(fēng)扎實、作風(fēng)廉潔、工作務(wù)實、無私奉獻、團結(jié)協(xié)調(diào)，共謀事業(yè)發(fā)展的整體，為完成衛(wèi)生工作目標任務(wù)提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。今年黨政一把手一是做到了忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè)，勤學(xué)深鉆科學(xué)管理技能，把握好了準確的方針和政策，以原則和制度管人管事、管廉政、管行風(fēng)。三是做到了大事先請示，小事不推諉。二是班子內(nèi)開展了樹形象、找差距、添措施活動。今年在我院的績效考核與分配，人事管理，基本建設(shè)等方面都處事平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何糾紛和矛盾。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級___領(lǐng)導(dǎo)班子專題___生活會和___會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨___的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。（三）、加強干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功___個；三等功個人___名；先進個人___名。在項目管理為核心的經(jīng)營機制改革基本完成以后，以資金為重點進一步加強了對項目的管理。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)鬧訪事件。經(jīng)營計劃部結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，編制下發(fā)了《市政分公司經(jīng)營系統(tǒng)管理方法》，做到了人員管理、預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計報量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊伍選擇等各個方面有章可循。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標、安全責(zé)任明確；管理部門加強了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改；安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責(zé)任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好；強化了安全教育培訓(xùn)；安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位；建立了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案；對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力，從而杜絕了事故的發(fā)生。杭浦高速公路工程項目部新班子進駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項管理制度，加大宣傳和協(xié)調(diào)力度，凝聚人心，加強現(xiàn)場管理，著力塑造工程形象進度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。班子成員自覺參加“雙重”___生活。對職工代表提出的議案，經(jīng)過公司___領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論，做出認真的回答和解釋。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項目上___開展勞動保護監(jiān)督檢查，強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；注重關(guān)心女職工切身利益，___月份安排___名女職工進行了身體檢查；支持工會___開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工___次，送慰問金___元；救濟困難職工___人次，發(fā)放救濟金___萬元；在先進性教育“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款___元；幫助職工或職工家屬料理喪事___件；圍繞勞動保護、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪___件。一、內(nèi)容和要求開展創(chuàng)“四好”活動，要按照“___”重要思想和黨的___大及___中、__中全會精神要求，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為著重點和突破點，在豐富內(nèi)容、嚴格要求上下功夫。堅持理論聯(lián)系實際的原則，要學(xué)習(xí)理論知識，抓住根本，武裝頭腦；學(xué)習(xí)歷史知識，搞好傳承、溝通關(guān)系；學(xué)習(xí)現(xiàn)實知識，深入實際，服務(wù)中心；學(xué)習(xí)未來知識，與時倶進，開拓創(chuàng)新。堅持批評與自我批評的作風(fēng)。一要緊密團結(jié)，樹立“一盤棋”思想，凡重大問題___研究決定；二要班子成員分工明確，工作中互相支持，互相配合，不拆臺，不爭權(quán)力大小，不論職務(wù)高低，不搞各自為政；三要加強黨性修養(yǎng)，顧全大局，服從___，服從整體利益，確保上級文件、縣委、縣政府各項決定及各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。對各種干部培訓(xùn)參學(xué)率累計達___%以上。通過開展創(chuàng)“四好”班子活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”，密切聯(lián)系群眾，全面貫徹黨的路線、方針和政策的堅強___。公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀的___訪或___電話。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設(shè)成既有分工負責(zé)，更有團結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘；四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認真落實廠務(wù)公開、職工提案和職代會決議。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。堅持對干部實行動態(tài)（范本）管理。張家港項目部同時承擔(dān)著浦項不銹鋼三期擴建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，建安工作量___億多元，項目部從___月至___月底，僅用___個月時間就完成了兩大主體工程，施工進度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評，業(yè)主___次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎”并獎勵質(zhì)量獎___萬元。安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)了工傷事故為零的目標。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范，保證了國有資產(chǎn)保值增值。機械處___多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進了公司的和諧安定發(fā)展。克服重重困難，終于完成了全年營銷任務(wù)。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾___特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團___獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。通過先進性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。（一）、加強政治領(lǐng)導(dǎo)，先進性教育取得豐碩成果。今年班子創(chuàng)“四好”任然堅持了用團結(jié)協(xié)調(diào)為重，及團結(jié)又要講原則，只有團結(jié)協(xié)調(diào)才能共謀事業(yè)發(fā)展。班子成員作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)是職工中的形象。一是在自己的職權(quán)范圍內(nèi)大膽管理，不爭權(quán)、不越權(quán)。二、站好領(lǐng)導(dǎo)位置，明確管理職責(zé)。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。以信念堅定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀的舉報信訪或舉報電話。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設(shè)成既有分工負責(zé)，更有團結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘；四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認真落實廠務(wù)公開、職工提案和職代會決議。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。堅持對干部實行動態(tài)管理。張家港項目部同時承擔(dān)著浦項不銹鋼三期擴建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，項目部從4月至12月底，僅用8個月時間就完成了兩大主體工程，施工進度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評，業(yè)主2次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎”并獎勵質(zhì)量獎5萬元。安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)了工傷事故為零的目標。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范，保證了國有資產(chǎn)保值增值。機械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進了公司的和諧安定發(fā)展?？朔刂乩щy，終于完成了全年營銷任務(wù)。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。（三）、加強干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增