【正文】 ?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”工作扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校設(shè)立了“黨員示范崗”，并將創(chuàng)建“五星級(jí)”黨總支；爭當(dāng)“十星級(jí)”優(yōu)秀黨員；爭創(chuàng)“師德標(biāo)兵”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要目標(biāo)。以和諧發(fā)展為立足點(diǎn)，教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。在慶祝建國61周年和白銀市恢復(fù)建市25周年的大型文藝匯演中，我校演唱的《大地飛歌》、《龍騰虎躍》、《魅力青春》健美操，凸顯了“大干一百天，向國慶獻(xiàn)禮”的主題。在義馬迅猛崛起的產(chǎn)業(yè)體系中，有這樣一個(gè)群體，他們勇于探索、忠于職守、勤于服務(wù)、樂于進(jìn)取。先后榮獲了?三門峽市級(jí)文明服務(wù)示范窗口?、?青年文明號(hào)?等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三年被義馬市委、市政府授予?特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?，連續(xù)六年被三門峽市公司授予?目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)?。創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，共召開各類專題會(huì)議8場次，開展集中學(xué)習(xí)40場次，編發(fā)工作信息簡報(bào)6期。同時(shí)，為了提高創(chuàng)建質(zhì)量，分公司多次組織相關(guān)人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步開闊了眼界，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照自身工作實(shí)際進(jìn)行了梳理和整改，完善了相關(guān)檔案資料。【字幕：（二）隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。舉辦了評(píng)比表彰、崗位技能練兵、企業(yè)文化演講、樹立優(yōu)秀典型、企業(yè)故事征集等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工秉承?超越自我、創(chuàng)造滿意?的文化精神，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，敬業(yè)愛崗，快樂工作；積極開展?金秋助學(xué)?、?送溫暖、獻(xiàn)愛心?等活動(dòng)，先后為災(zāi)區(qū)捐款1萬余元，捐助貧困大學(xué)生2名，向?qū)W校捐贈(zèng)圖書500冊(cè)，樹立了?責(zé)任煙草?的良好形象。轄區(qū)200人以上的自然村均設(shè)立了零售網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到74%，電子結(jié)算率達(dá)到100%。全年累計(jì)銷售卷煙5865箱，；卷煙單箱收入14637元, 同比增加2729元，%，位居全區(qū)第一；一、%，位居全區(qū)第一；全國性重點(diǎn)骨干品牌連續(xù)兩年穩(wěn)步增長，%，%，%，2010年較2009年增長34%?！咀帜唬海┙?jīng)營業(yè)績大幅提升。大力引導(dǎo)零售客戶明碼實(shí)價(jià)、誠信經(jīng)營，卷煙專柜專位率達(dá)到100%，專柜合格率達(dá)到95%，卷煙明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到99%以上，零售客戶月均盈利達(dá)到1783元，%。【字幕：（三）企業(yè)文化落地生根。堅(jiān)持政務(wù)公開、企務(wù)公開制度，注重發(fā)揮職工大會(huì)作用，推進(jìn)企業(yè)民主管理，廣泛接受員工監(jiān)督。分公司班子成員按照職責(zé)分工，對(duì)照實(shí)施方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)；創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核評(píng)分細(xì)則，每月對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面細(xì)致地檢查考核，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，查漏補(bǔ)缺?！咀帜唬海ǘ┥钊氚l(fā)動(dòng)，營造氛圍。年銷售卷煙5800箱以上， 條以上，單箱銷售收入14500元以上，毛利總額2200萬元以上。今后我們將繼續(xù)采取得力措施，進(jìn)一步抓好整體推進(jìn)活動(dòng)，為靖遠(yuǎn)縣教育事業(yè)的騰飛發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。由校團(tuán)委主辦的《晨曦》?？谑讓萌珖@刊物評(píng)選中榮獲特等獎(jiǎng)，《育才園地》在參加《德育》報(bào)社首屆校報(bào)校刊評(píng)選活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)，并被吸收為《德育》報(bào)社全國校報(bào)校刊理事單位。以精致管理為著力點(diǎn)，狠抓課堂教學(xué)。（5）開展“黨員動(dòng)手、校園綠化”及“學(xué)先進(jìn)，比創(chuàng)新，看實(shí)效”活動(dòng)。為了完善封閉管理制度，學(xué)校先后制訂了《靖遠(yuǎn)二中封閉管理細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。黨總支還通過懸掛“組織創(chuàng)先進(jìn)黨員爭優(yōu)秀群眾得實(shí)惠”、“立足崗位做貢獻(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”、“德育為首 精致管理有效教學(xué)”等橫幅，已編發(fā)四期“創(chuàng)先爭優(yōu)”簡報(bào)，組織全校學(xué)習(xí)新時(shí)期雷鋒郭明義，舉行 “經(jīng)典誦讀”朗誦等活動(dòng)，使“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動(dòng)深入人心。以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)組織建設(shè)”的總體目標(biāo)，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”教師隊(duì)伍為重點(diǎn)，扎實(shí)有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)?？梢哉f，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。各層管理干部也按這個(gè)工作流程主持交接。制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是安全的保障。原來，外賓走錯(cuò)了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”?！闭嬲汛蟮贽k成一所“學(xué)生樂學(xué)，家長放心，社會(huì)滿意”的一流農(nóng)村中學(xué)。修建兩個(gè)水泥籃球場，添置三副玻璃鋼籃球架。積極籌措資金，美化校園環(huán)境。六、群策群力，共謀發(fā)展謀求大店中學(xué)更快更好的發(fā)展是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的目標(biāo)，為此，以寧宗清校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體，以“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮全體教師的潛能，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。這些培訓(xùn)費(fèi)用僅2009年就10多萬元。這樣一比，教職工也覺得提高的很快的?！疤炖淞?，注意保暖”、“樓梯濕滑，謹(jǐn)慎行走”、“持續(xù)高溫，謹(jǐn)防中暑”等提示性溫馨話語經(jīng)常出現(xiàn)在學(xué)校的顯眼位置。校長、副校長、教導(dǎo)主任、政教處主任，一律帶班主任，一律兼畢業(yè)班課程，一律超工作量。學(xué)生們則從卑的泥潭里走了出來，自信的彩旗在內(nèi)心里飄揚(yáng)。頗有轉(zhuǎn)差經(jīng)驗(yàn)的班主任陳清潔老師在介紹自己的體會(huì)時(shí)說：只有充分挖掘?qū)W生內(nèi)蘊(yùn)的巨大潛力，才能把所謂的差生培養(yǎng)成才。“行動(dòng)規(guī)劃”實(shí)施以來，全校4000名師生的自信心得到了極大加強(qiáng)，學(xué)生的精神面貌和學(xué)習(xí)狀態(tài)都發(fā)生了很大的變化。因此，本要求全體教師對(duì)入學(xué)的學(xué)生都要說：“你行”，“你一定行”，“爭取進(jìn)步”，“爭取成功”。我校確實(shí)能把在示范高中看來是一般化的學(xué)生三年培養(yǎng)成本科生。為正確面對(duì)農(nóng)村高中越來越嚴(yán)峻的招生形勢，確保我校高中招生生源，同時(shí)為滿足當(dāng)?shù)爻踔袑W(xué)生來我校就讀的實(shí)際需求。二、嚴(yán)控初中復(fù)讀生，大力興辦寄宿制普通高中沒有好生源，就很難有升學(xué)率，發(fā)展就成了一句空話。第四，完善安全設(shè)施。年年講，月月講，天天講，時(shí)時(shí)講，使安全制度深入人心。顯示出了良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?！拘Ч饬x】1．優(yōu)化提升效果突顯。班組要求每人每月必須在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工作質(zhì)量知識(shí)測試中進(jìn)行測驗(yàn)，與此同時(shí)，把平時(shí)的測試成績列入到個(gè)人績效考核，使之與自己的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)起來，更大程度的提升了班員學(xué)習(xí)技術(shù)水平的積極性。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)備品備件、安全工器具、施工工器具的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全在控可控，同時(shí)按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施意見》、《電力集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全規(guī)程制度考試，建立機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。他們牢固樹立“安全可以防范，事故可以避免，風(fēng)險(xiǎn)可以控制”的安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程管理。二是“每月一考”激發(fā)學(xué)習(xí)熱情?！叭诵斜赜形?guī)煛保恍┩赁k法、小竅門、小發(fā)明紛紛推廣開來，甚至還出現(xiàn)了好幾位著名“培訓(xùn)師”。茨榆坨供電工區(qū)電檢隊(duì)班組成員們沒有豪言壯語，沒有驚天地的壯舉，有的只是每一日的風(fēng)雨兼程，用心排除用電故障的一件件細(xì)小而感人的事跡，在各項(xiàng)重任面前總是一馬當(dāng)先，出色完成工作，實(shí)現(xiàn)了“要我提高工作質(zhì)量”向“我要提高工作質(zhì)量務(wù)”的思想轉(zhuǎn)變，形成了和諧服務(wù)的文化氛圍。我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，將各項(xiàng)安全預(yù)防工作做在前面，建立健全《門衛(wèi)制度》、《餐飲安全制度》、《宿舍管理制度》、《校外住宿生協(xié)議制度》及《安全事故應(yīng)急處理制度》等十幾項(xiàng)工作制度。再次，通過打電話、發(fā)通告、簽協(xié)議等形式和家庭配合，提醒學(xué)生家長在日常生活中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。經(jīng)過全校師生的上下努力，已取得防控工作的初步勝利。據(jù)統(tǒng)計(jì)：從2004年至2009年，我校共有117名應(yīng)屆同學(xué)考取大學(xué)本科，其中我校初中部提供的學(xué)生就占了64名。這樣一比，可以看出作為普通高中的大店中學(xué)比省、市示范高中并不遜色，反而更勝一籌。他們大多自信不足，自卑有余。抓緊時(shí)間吧，一生只有三天”。我們倡導(dǎo)教師走出辦公室，走進(jìn)學(xué)生，體味他們的生活，多幫助學(xué)生特別是后進(jìn)生解決學(xué)習(xí)、生活和思想上的困難，讓每一學(xué)生真正身心健康，快樂地成長。對(duì)于剛?cè)胄５母咭恍律?，我們用在我校考取重點(diǎn)的應(yīng)屆生學(xué)生馬洪超、柳心愿、壽莎莎及考了600多分的孫傳舉、陳莉莉、汪笑笑等歷屆校友的鮮活事例激勵(lì)他們，通過在我校就讀和外校就讀的學(xué)生比較中，讓他們找到自信，嘗試成功。所以我們領(lǐng)導(dǎo)成員都盡可能帶班主任，盡可能多代課?！边@也許就是一種和諧吧！有了這種和諧的師生關(guān)系，無論是班主任還是科任教師，都會(huì)充分發(fā)揮自己的特長，挖掘?qū)W生的潛力，和學(xué)生友好相