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農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(存儲版)

2024-11-09 17:03上一頁面

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【正文】 員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。二、合作社會計負責(zé)對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。成員有下列情形之一者,經(jīng)成員大會或成員代表大會決議,取消其成員資格:不遵守本社章程及決議,不履行成員義務(wù);從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動;不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,給本社信譽、利益帶來嚴重危害;其它有損本社利益的行為。八、本社決算分配的財務(wù)時間為每年月日,執(zhí)行決算方案的時間為次年月日前。八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集,須有三分之二以上的成員出席方能召開。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議,因工作需要,理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。四、終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報送財務(wù)狀況變動表、損益表、財務(wù)狀況說明書、盈余分配表、生豬養(yǎng)殖、銷售計劃完成情況表和下生豬養(yǎng)殖、銷售計劃表。三、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正?;顒?,履行工作職責(zé),由會計提供賬簿進行清理、審核,每年不少于2次,審核后的賬、據(jù)要蓋章,寫出審核意見存檔。退社成員的成員資格于該會計結(jié)束時終止。搞好鴨舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生,保證飲水槽清潔,發(fā)現(xiàn)鴨棚損壞后要及時維修。認真參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。二、認真負責(zé)地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。經(jīng)動物防疫監(jiān)督機構(gòu)檢疫合格后方可上市銷售。六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用,全面負責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷,并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。六、營銷部工作職責(zé)營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實行部門經(jīng)理負責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:一、負責(zé)按理事會制定的生產(chǎn)計劃制定具體的實施方案,及時掌握市場動態(tài),謀劃營銷策略,實施營銷宣傳,拓展銷售渠道;二、制定本社產(chǎn)品收購價格和銷售價格,并報理事會批準(zhǔn);三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同,對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同;四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn);五、負責(zé)對經(jīng)濟合同糾紛的訴訟工作;六、負責(zé)本社產(chǎn)品的加工,創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。二、負責(zé)按《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政策建立賬目,進行會計核算,確保會計信息的合法性和真實性。十、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求,做好本社財務(wù)公開,及時填寫公開內(nèi)容。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到賬款相符。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)(借支)款項憑單,應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的,應(yīng)報理事會同意后入賬核算。六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批;出差補助、人員工資及各種費用開支,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。五、重大事項應(yīng)隨時公布。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊;終了,對會計賬簿、財務(wù)報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔,按分類編制檔案目錄。四、養(yǎng)豬戶入社可隨時提出申請,理事會每季度討論一次,對符合入社條件者吸收為成員,并發(fā)給《成員證》,討論通過之日為入社時間。三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員,用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進行利潤返還。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議,須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必須符合以下條件:非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員;政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻的本社成員;具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。九、監(jiān)事會所做決定,須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。十五、組織活動制度一、成員(代表)大會由本社理事長主持,每年召開一次以上,有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。十四、決算分配制度一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金,主要用于增強服務(wù)功能、擴大生產(chǎn)能力、彌補虧損等。參加成員大會,并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);優(yōu)先參加本社組織的各項活動,優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù),優(yōu)先利用本社設(shè)施;享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進行的利潤返還;有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢,并進行監(jiān)督;建議召開成員大會或成員代表大會;本社規(guī)定的其它權(quán)利。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現(xiàn)金,與出納核對現(xiàn)金賬款,發(fā)現(xiàn)差錯,查明原因,及時糾正。十、現(xiàn)金管理及開支審批制度一、嚴格遵守財經(jīng)紀律,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。三、認真審核原始憑證,堅決抵制亂開支行為,對不符合財務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。八、嚴格執(zhí)行財會制度,對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬,有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。五、負責(zé)制定、實施本部門工作人員崗位責(zé)任制。五、負責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。五、列席理事會會議,向理事會提出改進工作的建議。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,發(fā)展規(guī)劃,計劃和內(nèi)部管理制度。四、設(shè)臵內(nèi)部管理機構(gòu),聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負責(zé)人及工作人員,并制定獎懲辦法和報酬標(biāo)準(zhǔn)。體重:50日齡肉鴨達3000克以上,~3:1。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。嚴禁在養(yǎng)鴨場內(nèi)宰殺病鴨,嚴禁將病死鴨在養(yǎng)鴨內(nèi)食用、送人、售賣或其他作用。二十三、無公害養(yǎng)鴨場飼養(yǎng)員崗位職責(zé)一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度服從工作分配,遵守勞動紀律。工作認真細致,做到不斷水,不影響鴨子自由采食。三、社員之間可以聯(lián)合認購股金,聯(lián)合認購的社員應(yīng)推選一位社員,并由其進行注冊,履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。二、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,重點對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查;有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況;有權(quán)檢查會計賬目。二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)畜牧部門報送生豬養(yǎng)殖、銷售情況表。三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是:對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督;對本社的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督,對財務(wù)收支票據(jù),每季度進行一次審核,并蓋上本合作社專用章,會計人員據(jù)此入賬。六、理事長提議或三分之二以上理事要求,可臨時召開理事會。六、成員退社或除名時,如造成經(jīng)濟損失的,除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,根據(jù)合作社的盈余、虧損情況,以理事會討論通過的時間為截止時間,享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。如本社虧損,則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額;如本社盈利,則分給其應(yīng)得紅利,不退會費。十三、成員管理制度一、符合下列條件,經(jīng)理事會審查批準(zhǔn),即可成為本社成員。七、社務(wù)公開后,會計人員應(yīng)及時收集成員意見,并解答成員提出的疑問;需要改進的意見應(yīng)及時反饋給理事會,理事會要認真研究加以整改。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù),要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字,手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付,拒絕入賬。三、嚴格控制資金出借。六、積極主動催收各類應(yīng)收款項,保證合作社資金及時回收。杜絕因私借款。五、負責(zé)定期核查賬表及賬目明細,盤查合作社物資、貨幣資金等,確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。二、負責(zé)管理好貨幣資金,督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)成品,確保資產(chǎn)安全完整。二、負責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況,負責(zé)對本社的財務(wù)進行內(nèi)部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結(jié)果。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度一、理事會職責(zé)一、組織召開成員大會或成員代表大會,并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。同時,必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。五、公開方式,由財務(wù)會計負責(zé)抄寫公開內(nèi)容,合作社負責(zé)做好具體公開事項,對成員提出的問題作出解釋,并收集改進財務(wù)管理的意見。六、本社報表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報及時。二、崗位目標(biāo)考核的目的是增強理事會成員的責(zé)任感和事業(yè)心,更好地為本社成員服務(wù),增加成員收入,促進合作社發(fā)展。若參會人只有三分之二的,需全票通過方能生效。二、本社成員(代表)大會表決實行一人一票制,各項決議,須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。二、本社在盈余中提取股本金的10%,用于按成員的入股金額進行分紅。三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù),執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定;按照章程規(guī)定交納入社股金和會費,按照入股金額承擔(dān)責(zé)任;按照章程規(guī)定與本社進行交易;積極參加本社活動,維護本社利益,保護本社共有財產(chǎn),愛護本社設(shè)施;按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議;發(fā)揚互助合作精神,群策群力,共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動;本社規(guī)定的其它義務(wù)。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。四、資產(chǎn)負債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。五、銀行存款必須實行支票戶管理制度,設(shè)立基本賬戶,嚴禁多頭開戶;堅持賬、款及支票分開保管原則,支票由出納員保管,預(yù)留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù),要退回去補辦手續(xù)。九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利,并負責(zé)解答提出的問題。八、會計員崗位責(zé)任制一、負責(zé)保管合作社《財務(wù)專用章》,按規(guī)定使用印章;對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失,承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。四、項目負責(zé)人每個月5日須向理事會匯報項目的進展情況以及計劃打算;五、項目結(jié)束后,須填寫項目結(jié)算單,其中提取盈利的10%上交合作社,并以該項目里面合作社成員名義計入與合作社的成交額。三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。二、在成員大會或成員代表大會閉會期間,負責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。因工作需要,本社的其他人員需借閱檔案的,本人提出申請,非密級的由理事會成員審批;借閱密級檔案的由理事長審批,原則上只能在檔案室閱覽,不準(zhǔn)再外借;本社外的人員借閱檔案,一律由理事長審批。三、檔案資料實行“季度收集整理”和“年度歸檔立卷”制度,即:每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期,每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。四、意見反饋每次村務(wù)公開后,理事會負責(zé)收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴,并及時予以解釋和答復(fù)。在合作社辦公地點設(shè)置社務(wù)公開欄,將公開事項逐條予以公布,并設(shè)置意見箱。合作社年度財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。三、成員大會選舉和表決實行一人一票制,成員各享有一票的基本表決權(quán)。五、按交易量(額)比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到《社員證》中。三、合作社的盈余按照下列順序進行分配:提取盈余公積金。在3000元以內(nèi)費用開支,由理事長直接審批;在3000元以上費用開支,經(jīng)理事會集體審核后,由理事長審批;在10000元以上的開支和投資,由社員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續(xù)。加強資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。出納負責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。對為成員統(tǒng)一采購的生產(chǎn)資料,如種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實施嚴格的準(zhǔn)入備案許可制度,在統(tǒng)一調(diào)入農(nóng)資時要嚴格把好質(zhì)量關(guān),查驗質(zhì)量報告,登記調(diào)入農(nóng)資的各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo),確保源頭可控,以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。一、注冊商標(biāo),實施品牌戰(zhàn)略。因指導(dǎo)服務(wù)不到位,造成損失的由 負責(zé)人負責(zé)賠償。因采購農(nóng)資質(zhì)量問題造成的成員生產(chǎn)損失,采購人員負有責(zé)任。合作社根據(jù)市場需求和本社生產(chǎn)實際,統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和階段生產(chǎn)計劃,由社員按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn),可與合作社簽訂生產(chǎn)合同。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認證。積極參與“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”,或在城鎮(zhèn)建立連鎖店、直銷點、專柜等穩(wěn)定暢通銷售成員產(chǎn)品合作社應(yīng)優(yōu)先收購成員產(chǎn)品,嚴格按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級確定價格,對待成員公平公正,不厚此薄彼;成員要維護本社形象和利益,履約守信,不貪小利。二、推行成員產(chǎn)品標(biāo)識制度。(三)實施流通管理制度。三、在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實行“五分開”,即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開,相互牽制、相互監(jiān)督。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負責(zé)賠償。監(jiān)事會在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項目進行審核,對未按規(guī)定支出的,提出質(zhì)詢,責(zé)令整改糾正,甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。向社員分配盈余。方可交理事會執(zhí)行。四、理事會負責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作。管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、8 補貼和福利情況,公務(wù)活動方面的開支情況,工作業(yè)績情況。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。對反映的突出問題要組織專門人員調(diào)查、核實、糾正,督促整改落實。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實施檔案歸檔整理。檔案到了銷毀期,由檔案管理員進行清理,寫出書面銷毀報告報理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。三、主管合作社財務(wù)部工作,按照費用開支制度審批合作社的費用開支。六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。七、財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實行部門經(jīng)理負責(zé)制,其主要工作職責(zé)是:一、搞好會計核算,按照《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》和國家有關(guān)政
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